Noticias de América del Norte
Por la guerra comercial y la caída de su demanda EE.UU. baja sus compras en China
Un trabajo realizado por la consultora Coresight opina que Estados Unidos cada vez compra menos productos chinos, en tanto aumentan las importaciones desde otros países asiáticos. A la guerra comercial propiciada por la administración Trump se suma la abrupta caída de la demanda por la pandemia. La empresa le asigna a los consumidores estadounidenses un creciente rechazo a los productos chinos.
Coresight Research apunta que durante el mes de junio registró entre los consumidores estadounidenses un creciente sentimiento negativo hacia los productos fabricados en China y hacia las etiquetas Made in China.
El estudio de la empresa sostiene que el 47,8% de los encuestados desea que los detallistas estadounidenses se aprovisionen menos en China que en el pasado. Pero sólo el 39,7% manifestó su deseo de comprar menos productos fabricados en ese país.
Donald Trump y Xi firmaron varios acuerdos, pero EE.UU. mantiene activa su guerra comercial.
Algunos aseguran que este, como otros estudios, buscan respaldar la actitud del presidente Trump a favor de los productos ‘Made in America’, en el marco de la guerra comercial entre su país y China. Y también fortalecer su acusación a ese país asiático por aparición del Covid-19.
“El pasado mes de mayo el presidente Trump permitió que la United States International Development Finance Corporation diese apoyo financiero a las empresas estadounidenses que desean fabricar productos para emergencias en su propio país. El sistema fiscal estadounidense, además, está ofreciendo ayudas fiscales y subsidios a las empresas dispuestas a prescindir de su aprovisionamiento en China. Todo ello puede acelerar una modificación sustancial del mapa de las cadenas de suministro”, aseguran.
El último US Reshoring Index de Kearney, por otro lado, ha detectado un descenso significativo de las importaciones de productos manufacturados en China. Estas importaciones descendieron ya un 17% entre 2018 y 2019 y han seguido bajando a medida que se desarrollaba la guerra comercial entre ambas economías.
Los US$ 31.000 millones de exportaciones que perdieron los fabricantes chinos el año pasado fueron a parar a otros países asiáticos de bajo costo y especialmente a Vietnam, que absorbió casi la mitad de esa cifra. Sin embargo, lo que quizá no saben u olvidan muchos estadounidenses, es que buena parte de sus proveedores de esos países -incluido Vietnam- son chinos o empresas dependientes de China.
Los últimos datos de Otexa (Office of Textiles and Apparel), un organismo gubernamental estadounidense, reveló un descenso del 41% en las importaciones de textil/confección procedentes de China entre enero y abril de este año. En consecuencia, a primeros de mayo la cuota de mercado de China en el mercado estadounidense era de solo el 30,53%.
Según Coresight Research el comercio estadounidense con Asia está trazando un nuevo mapa de las cadenas de suministro. “Lo que los compradores americanos buscan, sin embargo, son conceptos más prácticos: una mayor resistencia de sus cadenas de suministro ante las dificultades, menores riesgos y menores costos”, dice.
Algo parecido está sucediendo, aunque a menor ritmo, en otros mercados occidentales, que están generando apoyos para que las industrias abandonen China y regresen a sus respectivos países.
En el futuro -concluye el informe de Coresight Research- más empresas occidentales pueden reducir su producción en China. Deberían estar atentas a las demandas de los consumidores y a la importancia que conceden al origen de sus productos.
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Macy’s cerrará 125 tiendas y despedirá a 2000 empleados en un período de tres años
Tienda Macy’s.
La cadena americana de grandes almacenes Macy’s ha emitido un comunicado confirmando el cierre de prácticamente el 20% de sus establecimientos y el consiguiente despido de trabajadores. “Tras hacer una rigurosa evaluación de su parque de tiendas, Macy’s decidió cerrar un total de 125 establecimientos en los próximos tres años. En conjunto, representan alrededor de US$ 1.400 millones en ventas anuales.
De acuerdo a un comunicado oficial de la cadena norteamericana, la compañía también concretará el cierre del centro de Cincinnati y Lorain, se despedirá de su centro de atención al cliente de Tempe y trasladará las funciones a sus instalaciones de Mason y Clearwater. Por otro lado, Macy’s ampliará su presencia en el área de Atlanta, que actuará como centro tecnológico principal de la compañía.
Macy’s cerrará, además, sus oficinas de San Francisco y la ciudad de Nueva York se convertirá en la única sede corporativa de la compañía. Esto permitirá una mejor coordinación, mayor colaboración y mejor acceso a los socios de la marca.
La compañía explicó que está probando un nuevo formato de tienda llamado Market by Macy’s. Se trata de una apuesta por locales más pequeños y ubicados a la calle, fuera de los centros comerciales.
Jeff Gennette, CEO de Macy’s.
El CEO de la empresa, Jeff Gennette, definió la estrategia como “un importante cambio estructural orientado a reducir los costos, acercar a los equipos y reducir el trabajo duplicado”. Asimismo explicó que “los cambios que haremos son profundos e impactarán en todos los sectores de nuestro negocio, pero son necesarios. Sé que saldremos de esta transición con más fuerza, más ágiles y en mejor forma para competir en el actual entorno minorista”, señaló el directivo.
Según el comunicado oficial, la compañía espera que gracias a las medidas aplicadas las ventas netas del año fiscal 2022 se sitúen entre los US$ 23.200 millones y los US$ 23.900 millones. Cinco acciones clave se plantea fortalecer la relación con los clientes.
Macy’s lanzará programas de personalización y presentará una nueva versión del programa de fidelización Macy’s Star Rewards a finales de este mes de febrero. Se espera que Loyalty 3.0 fidelice a los clientes ocasionales y atraiga a nuevos compradores.
Además, la cadena americana de grandes almacenes está dispuesta a cuidar su oferta para ofrecer a sus clientes las mejores firmas a precios competitivos.
Por otra parte se propone acelerar el crecimiento digital, que actualmente, el eCommerce le genera US$ 6.000 millones anuales en ventas. La compañía promete que seguirá invirtiendo en sus sitios web y App móviles para ofrecer una mejor experiencia de compra omnicanal para acelerar el crecimiento y fortalecer la rentabilidad.
Además, la cadena está reajustando su personal, con reducciones en algunas tiendas y aumentos en otras. Esta decisión responde a la voluntad de ofrecer una experiencia de compra más satisfactoria y personalizada a los consumidores. En esta misma línea, Macy’s está probando un nuevo formato de tienda, Market by Macy’s, más pequeña y ubicada fuera de los centros comerciales. La compañía acaba de abrir en febrero su primer Market by Macy’s en Dallas.
En esta premisa se contempla también la modernización de la cadena de suministro, una acción necesaria para apoyar el nuevo modelo de compra omnicanal y el nuevo ecosistema minorista. La nueva estrategia de abastecimiento se basa en marcas privadas, un formato que se espera que reduzca costos y tiempos.
El principal movimiento en esta línea es el despido de unos 2.000 trabajadores (un 9% de su plantilla corporativa y de soporte). Además, la cadena vivirá también cambios importantes en la alta dirección.
John Harper, ex director de tiendas, asumirá el papel de director de operaciones con una mayor responsabilidad en las tiendas, la tecnología, la cadena de suministro y la experiencia de la marca.
Marc Mastronardi, hasta la fecha vicepresidente senior de operaciones de tienda y experiencia del cliente, será a partir de ahora director de tiendas.
Danielle Kirgan, directora de recursos humanos, asumirá un rol más destacado como directora de transformación y recursos humanos.
El informe prevé que el 2020 será un año de transición a medida que la compañía realice cambios estructurales significativos en sus operaciones. La compañía anticipa ventas comparables negativas este año debido a la trayectoria del negocio en los últimos seis meses, anticipando desafíos continuos en el comercio minorista en centros comerciales. La compañía también anticipa que las ventas netas disminuirán debido al cierre de tiendas.
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E.Unidos aplicará derechos antidumping a los hilados de poliéster de India y de China
El Departamento de Comercio de los Estados Unidos anunció la decisión de aplicar derechos antidumping (AD) y derechos compensatorios (CVD) a las importaciones de hilo texturizado de poliéster de China e India. Esta determinación se produjo luego de una investigación sobre los precios con que ingresaban a ese país.
El estudio se realizó a raíz de los pedidos presentados por Unifi Manufacturing Inc. de Greensboro, NC, y Nan Ya Plastics Corp. America de Lake City, SC. En su reclamo, los fabricantes de hilados alegaron perjuicios debido a prácticas comerciales desleales.
El gobierno sostuvo que las compañías extranjeras que cotizan sus productos en el mercado estadounidense por debajo del costo de producción o por debajo de los precios en sus mercados nacionales están sujetas a derechos antidumping. Las empresas que reciben subsidios injustos de sus gobiernos, como subvenciones, préstamos, inyecciones de capital, exenciones fiscales o insumos de producción, están sujetas a derechos compensatorios destinados a contrarrestar directamente esos subsidios.
La oficina de Comercio descubrió que los exportadores de esos países vendieron hilados a los Estados Unidos en márgenes que van desde 76.07% a 77.15% de China y 17.62% a 47.51% de India. Comercio asegura que determinó que los exportadores de China e India recibieron subsidios «compensatorios» a tasas que van desde 32.18% a 473.09% y 4.29% a 21.83%, respectivamente.
El gobierno de EE.UU. hizo determinaciones afirmativas de circunstancias críticas finales en las investigaciones de China AD y CVD, encontrando que «existen circunstancias críticas para las importaciones de hilo texturizado de poliéster de todos los productores y exportadores de China». Como resultado de las determinaciones afirmativas finales para China, Comercio instruirá Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. (CBP) para cobrar depósitos en efectivo de AD equivalentes a las tasas de dumping finales promedio ponderadas aplicables del Departamento de Comercio.
Además, como resultado de las determinaciones finales afirmativas de CVD, si el ITC toma determinaciones de daño afirmativas, Comercio instruirá a CBP para que reanude el cobro de depósitos en efectivo de CVD equivalentes a las tasas de subsidio aplicables. Mientras tanto, CBP continuará exigiendo depósitos en efectivo a los importadores de hilados texturados de poliéster de China con base en estas tasas, vigentes 90 días antes de la fecha de publicación de la determinación preliminar.
En 2018, las importaciones de hilo texturizado de poliéster de China e India sumaron US$ 45.5 millones y US$ 21.6 millones, respectivamente.
La Comisión de Comercio Internacional de los EE. UU. (ITC, por sus siglas en inglés) está programada para tomar sus determinaciones finales de daño a fines de año. Si el ITC hace determinaciones finales negativas de la lesión, las investigaciones finalizarán y no se emitirán órdenes.
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Sourcing Journal / Comunidad Textil
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Un informe de EE.UU. acusa a los grupos financieros de poner en riesgo el negocio minorista y miles de empleos
‘Wall Street está destruyendo empleos minoristas’ opina un estudio del Center for Popular Democracy. El trabajo asegura que la inversión de grupos financieros, llamados de “capital privado”, en el comercio minorista ha llevado en los Estados Unidos a la eliminación directa de 597.000 empleos en la última década. Estima además que otras 728.000 personas han perdido sus puestos de trabajo, como resultado indirecto de las inversiones de las empresas.
Según el informe, una ola de quiebras de grandes empresas minoristas y cierres de tiendas en los últimos años se puede atribuir en parte a las inversiones de empresas de ‘capital privado’. Por otra parte, la concentración genera un duelo de titanes en que caen algunos grandes jugadores pero miles de pequeños participantes.
Destaca que las empresas de ‘capital privado’ tienen el doble de probabilidades de quiebra y el 71% de las quiebras minoristas de más alto perfil desde 2012 han estado en cadenas cuya propiedad es de ‘capital privado’. De los minoristas en bancarrota listos para cerrar tiendas en 2019, el 70% están respaldados por Wall Street, entre ellos Payless ShoeSource, K-Mart, Sears y Charlotte Russe, señala el informe.
“Las empresas de ‘capital privado’ tienden a adquirir a través de compras apalancadas (LBO), que a menudo deja a los minoristas con grandes cargas de deuda y, por lo tanto, no pueden realizar inversiones críticas, lo que puede ser perjudicial en un clima de interrupción”, dice.
Por ejemplo, los expertos atribuyen los problemas de Payless a sus propietarios que cargaron a la compañía con miles de millones en deudas después de un LBO 2012. Los intentos de limitar las pérdidas a través del cierre de 1.000 tiendas y el cobro de una deuda de US$ 435 millones a través del Capítulo 11 en 2017 no fueron suficientes.
Aunque el minorista logró tener nuevos propietarios después de salir de la bancarrota ese mismo año, finalmente se vio obligado a liquidar las 2.500 ubicaciones restantes de América del Norte en 2019. Fue cuando se declaró en bancarrota por segunda vez, dejando a 16.000 trabajadores desempleados, enumera el estudio
El trabajo del Center for Popular Democracy asegura que las empresas adquiridas por ‘capital privado’ experimentan una disminución del empleo del 12% en los siguientes cinco años en promedio. Este es un análisis de la Oficina Nacional de Investigación Económica sobre más de 3.000 adquisiciones que realizaran empresas de ‘capital privado’.
El informe contabiliza también que las mujeres y las personas de color se ven afectadas de manera desproporcionada por estos recortes, ya que el 76% de los trabajadores de empresas minoristas son mujeres, mientras que el 43% son negros, latinos o asiáticos.
Las inversiones de riesgo están en aumento en 2019, con la proporción de préstamos a empresas de alto riesgo que alcanzó en mayo su nivel más alto desde 2013, según la Reserva Federal. En el futuro, el nuevo informe proyecta como previsible que la pérdida de empleos en el sector minorista continuará en el futuro.
En este informe las víctimas que se cuentan son del sector minorista, pero hay otro gran perdedor y es el sector industrial, que queda en situación debilidad extrema frente a la fortaleza de los grandes minoristas y de las marcas. Y esto es una epidemia que recorre el mundo, y tiene su punto neurálgico en países de Asia y algunos de África y América Latina. Allí donde se permiten condiciones de trabajo por debajo de lo admitido en cualquier ‘papel’ y que genera fuertes pero inocuos reclamos de la las ONU y la Organización Internacional del Trabajo.
Cabe aclarar que denominan empresas de ‘capital de riesgo’ o ‘capital privado’ a las que trabajan con dinero aportado por inversionistas profesionales. Estos aplican su capital en empresas con potencial de crecimiento, con el objetivo principal de incrementar significativamente el valor de las compañías. Generalmente participan directamente en los cuerpos de gobierno corporativo y en la dirección de las empresas que financian.
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FN Footwear News / Comunidad Textil
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El sector no tejidos realizó su conferencia anual en EE.UU.
La Asociación de la Industria de Telas no Tejidas (INDA) organizó su conferencia anual Annual World of Wipes (WOW) International Conference, que tuvo lugar entre el 24 y 27 de junio en Atlanta, Estados Unidos. El evento contó con la participación de 390 participantes de 19 países.
Durante la conferencia se presentaron las innovaciones más recientes del sector y se ofreció un panorama de los temas relevantes, como las tendencias del mercado y las estrategias de negocio más exitosas. A su vez, se organizaron distintos tipos de cursos de capacitación.
Otros temas tratados fueron las tendencias y la relación con el consumidor final, las fórmulas transparentes y sostenibles, los productos de cuidado e higiene personal, protección de infecciones, desarrollo de materiales y desafíos de sostenibilidad en el uso de plásticos.
Dave Rousse, presidente de INDA.
Dave Rousse, presidente de INDA, declaró que “la fuerza y valor de World of Wipes fue claramente demostrada en el cierre, cuando los expositores y los asistentes de la conferencia continuaron sus conversaciones después de que el evento hubiera concluido. La gente estaba tan interesada que no se quería ir”, señaló.
Durante la conferencia también se anunció cuál fue el producto ganador de la edición de este año del Premio a la Innovación World of Wipes, que fue Danufil QR Fibres de la compañía Kelheim Fibres. Este reconocimiento está destinado al producto que más expande el uso de no tejidos y que fue diseñado con creatividad, novedad y sofisticación técnica.
INDA anunció que la edición de 2020 tendrá lugar entre el 22 y 25 de junio en Minnesota, Estados Unidos.
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Textile World / Comunidad Textil
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Estados Unidos abrió el año con más exportaciones de sus textiles de confecciones
La exportación de indumentaria y textiles de Estados Unidos subió en el primer trimestre de este año a pesar del aumento de la competencia. Los especialistas afirman que esta tendencia muestra una mayor preferencia por los productos “Hecho en América”.
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Entre enero y marzo de 2019, la exportación de estos productos creció 0,9% al sumar US$ 5776,88 millones. El comercio de indumentaria en particular aumentó 5,04% y, en ese marco, la venta de indumentaria funcional mejoró 14,4%.
China, un mercado creciente para este segmento, compró el 2,32% del total. Otros destinos importantes para la indumentaria de Estados Unidos fueron Italia, Ucrania, Arabia Saudita, Colombia y Perú. Aunque todavía no están entre los principales compradores, Tailandia, Sri Lanka y muchos países africanos muestran una tendencia positiva.
Kim Glas es presidenta de National Council of Textile Organizations (NCTO) de EE.UU.
Un estudio realizado por la consultora McKinsey encontró que los costos de producción de los países occidentales siguen siendo más elevados, pero los tiempos de entrega son menores y los costos de envío más bajos a lugares cercanos son ventajas tenidas en cuenta.
Se espera que, a futuro, la tecnología ofrezca más ventajas a países como Estados Unidos, que podrían empezar a producir a costos más bajos que los actuales.
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Fashionating World / Comunidad Textil
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La producción mexicana de algodón crece y las compras a los EE.UU. van decayendo
La producción de algodón en México esta en crecimiento y ha alcanzado su mejor nivel desde 1970. Pero este aumento ha impactado negativamente las exportaciones estadunidenses de algodón a México.
Según un informe de Fibre2Fashion, México es un importante importador de hilados de algodón de valor agregado de los Estados Unidos. Este material desempeña un papel importante para el negocio de textiles de algodón en el país, ya que como resultado de condiciones climáticas adversas la producción de México no es suficiente para satisfacer su propia demanda.
Crece la produccion mexicana de algodón.
El informe de la Red Global de Información Agrícola publicado por el Departamento de Agricultura de los EE.UU. (USDA) señaló recientemente que el aumento en la producción de algodón en México de 2017 a 2019 ha reducido la demanda de la fibra estadounidense. Al mismo tiempo, el auge del algodón en México ha impulsado sus exportaciones al punto más alto en las últimas tres décadas, con China como el principal comprador en 2018.
Según Cotton Incorporated (organización sin fines de lucro financiada por cultivadores de algodón en los EE.UU.), la comodidad, sostenibilidad, durabilidad, calidad, precio accesible y la ropa natural, determinan la elección de los consumidores de textiles mexicanos. Por lo tanto, la ropa rica en algodón es una opción perfecta para ellos. En consecuencia, el negocio del algodón representa la mayor parte del negocio textil mexicano y el algodón estadounidense es el preferido en el país.
Las fuertes campañas promocionales junto con la presencia de reconocidas marcas estadounidenses y europeas aseguran a México una posición líder en América Latina.
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Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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El 50% de los consumidores proyecta volcarse al uso de indumentaria más sostenible
Una investigación encontró que el 50% de los consumidores de los Estados Unidos planea modificar sus hábitos de compra para adquirir más indumentaria producida de forma sostenible. Este estudio fue realizado por AT Kearney, una consultora de los Estados Unidos, que destacó que el porcentaje subió mucho en comparación al año pasado, cuando se aproximó al 38.
Los especialistas explicaron que el marketing “verde” sigue creciendo, en vista de que al menos el 70% de los consumidores de Estados Unidos tiene en cuenta el impacto en el medio ambiente al hacer las compras.
De hecho, la mayoría de las personas están dispuestas a elegir marcas y productores que ofrezcan artículos que benefician al medio ambiente siempre y cuando esto no se traslade a mayores costos para el consumidor.
AT Kearney detalló que el 66% de los participantes del estudio planea modificar sus opciones de compra durante el próximo año. El 80% de los encuestados dijo que estaría dispuesto a recibir más tarde sus productos si de esta forma se beneficia al medio ambiente, pero no pagaría precios mucho más caros. El precio de los productos fue considerado el principal obstáculo para comprar artículos más respetuosos del ambiente.
Greg Portell, uno de los expertos que participó del estudio.
De todos los encuestados, el 80% cree que la solución a los problemas ambientales es que las personas cambien las decisiones que toman a diario, mientras que el 20% restante considera que debe apoyar a las ONGs y las iniciativas gubernamentales.
Greg Portell, uno de los expertos que hizo el estudio, afirmó que se observa que “el mercado del consumidor está más receptivo que otros años a comprar productos ecológicos, pero no quieren sacrificar calidad o pagar precios más altos para beneficiar al medio ambiente”.
Es de esperar que esta actitud comience a pesar sobre las autoridades gubernamentales de los EE.UU. para que se comprometan con los temas del ambiente a nivel mundial, como el Acuerdo de Paris” sobre cambio climático.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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El nuevo tratado de EE.UU. con México y Canadá busca ‘bloquear’ la presencia china
El nuevo acuerdo de ‘Libre Comercio’ que suscribirá Estados Unidos con sus vecinos de México y Canadá contiene una disposición que tendría la finalidad de que México o Canadá no concreten acuerdos comerciales con el gigante asiático.
El United States, México and Canadá Agreement (USMCA) es el nuevo pacto comercial que acordaron Estados Unidos, México y Canadá, y que se firmará, previsiblemente, en noviembre. Los tres países norteamericanos llevaban renegociando el TLCAN (ahora USMCA) desde el año pasado tras la presión ejercida por el Gobierno estadounidense. México y Estados Unidos fueron los primeros en llegar a un acuerdo, al que posteriormente se adhirió Canadá.
Trump, Peña Nieto y Trudeau, los protagonistas de la firma del nuevo tratado.
El nuevo tratado entre los tres países norteamericanos incluye una disposición con ‘dedicatoria’ al gigante asiático. La cláusula no menciona a concretamente a China pero prohíbe a cualquiera de los miembros del USMCA llegar a alianzas comerciales con naciones que no sean una ‘economía de mercado’.
La disposición establece que si uno de los socios del USMCA alcanza una alianza con un país que no es reconocido como una economía de mercado -como China-, los otros dos pueden abandonarlo en seis meses y formar su propio pacto bilateral.
Donald Trump anunció finalmente el acuerdo alcanzado con México y Canadá.
La cláusula evita que China pueda ingresar productos sin aranceles a Estados Unidos vía Canadá o México. La medida, además, será un nuevo paso en la escalada de guerra comercial que viene librando Estados Unidos con el gigante asiático.
En el último capítulo del conflicto comercial, Estados Unidos grabó con aranceles de 200.000 millones de dólares a las importaciones procedentes de China. El país asiático, por su parte, tomó represalias estableciendo tasas a las importaciones de productos desde Estados Unidos por un valor de 60.000 millones de dólares.
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Modaes / Comunidad Textil
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Riesgos y oportunidades de la industria mexicana frente al nuevo TLC con los EE.UU.
Industria confeccionista en México.
El pasado lunes 27 de agosto, los gobiernos de México y de Estados Unidos anunciaron un principio de acuerdo comercial para la firma de un nuevo Tratado de Libre Comercio de América del Norte, TLCAN (o NAFTA, en inglés). Inmediatamente la industria textil confeccionista rechazó algunos cambios y advirtió sobre peligros que acechan al sector.
La prensa mexicana comenta que con las nuevas condiciones que se fijaron, en el acuerdo comercial entre México y Estados Unidos, la industria textil y de confección mexicana deberá adaptarse a reglas “más restrictivas”. Sin embargo, suponen que también se abre la oportunidad de que se impongan controles en las aduanas, que mitiguen la entrada de productos subvaluados de Asia a México.
José Cohen, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Textil (Canaintex) de México.
Consultado sobre el acuerdo José Cohen Sitton, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Textil (Canaintex), afirmó que se tendrán que utilizar más fibras y telas producidas en la región, lo que abre un área de oportunidad para que los industriales mexicanos se sumen a la cadena de proveeduría.
Sin embargo no todo lo acordado entre los gobiernos de México y Estados Unidos para lograr una nueva versión del TLCAN conforma a la industria mexicana. Los equipos negociadores acordaron que los paquetes enviados por servicio de mensajería entre estas naciones y con mercancías no mayores a US$ 100, no pagarán impuestos en la aduana. Lo que representa una amenaza para el sector textil, de confección y comercializadoras de México.
José Cohen Sitton expresó la preocupación del sector. Destacó que “esta franquicia aplica a todo tipo de compras -catálogo, teléfono, encargo-, no es cierto que sólo aplique a compras por internet. Tampoco estará limitado el número de transacciones por persona, es decir que una persona puede pedir 100 paquetes de US$ 100. Ahí está el problema”, explicó.
Para Manuel Díaz, presidente de Seko Logistics, una agencia especializada en comercio y logística internacional, esto representa una competencia desleal para productores y comercializadores en México. Detalla que para operar formalmente dentro del país deben cumplir con normatividades, además de que pagan impuestos por producción y venta de productos.
En la actualidad esta franquicia o de ‘minimis’ (pequeñas cosas) es de US$ 50 en México, y en Canadá de 20 dólares canadienses. Cuando inició la renegociación del TLCAN, Estados Unidos pedía que se ampliara a US$ 800, pero Canadá y México se negaron.
Según Cohen Sitton, esto implica un riesgo para toda la cadena de la industria de la moda -fabricantes de insumos, telas, ropa y dueños de tiendas-. Esta disposición no limita el ingreso de insumos, ya que “se puede traer una cantidad significativa de insumos en un paquete de 100 dólares”, explicó.
Juan Pablo Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
El presidente de la Canaintex asegura que esta nueva disposición, que se aplicaría cuando entre en vigor la nueva versión del TLCAN 2.0 o del acuerdo bilateral entre México y Estados Unidos, se prestaría a la subvaluación de productos en la aduana.
Al respecto Juan Pablo Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), consideró que ante esta ampliación del ingreso de ‘minimis’, será necesario que la aduana de México refuerce sus medidas de revisión de paquetes y declaraciones de mercancías. Aseguran que es preciso “evitar que ingresen al país productos por debajo de su precio real”.
“Nuestra postura era que se mantuviera en US$ 50. Ya que se ha ampliado este límite, lo que hemos pedido al gobierno mexicano es que haga un anuncio de que se aplicarán más declaraciones en aduanas, para que se cumpla con la cuota de US$ 100, que no se engañe trayendo más mercancía, y así tener una competencia equilibrada”, agregó Castañón.
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