Noticias de América Latina

RA Intertrading, la compañía argentina que emplea a 900 personas y fabrica la casaca de la Selección Nacional

RA Intertrading

Fundada en 1992, la firma RA Intertrading se ha convertido en una de las líderes del mercado textil argentino. En sus comienzos se dedicó a la comercialización de colecciones producidas en Asia y ahora tiene una capacidad de producción de 2,6 millones de prendas anuales. RA Intertrading, que fue creada hace 32 años por Alberto Rabinovich y hoy es la confeccionista más grande de Argentina, es dirigida por su hija
Daniela.

En su contacto con Textiles Panamericanos, Gustavo Petronace, director industrial de la empresa, rinde homenaje al fundador recordando que “El Ingeniero Rabinovich nos enseñó a mirar siempre hacia el futuro y a enfrentar los desafíos con determinación y creatividad”.

Daniela Rabinovich presidenta de la compañía argentina RA Intertrading.

Al año de ser creada, la empresa comenzó a fabricar para la marca Topper, y a los pocos meses acordó una relación estratégica con Nike. En 2002 firmó un convenio con Adidas y se convirtió en un socio confiable también para otras marcas internacionales.

Hace unos años la empresa inauguró una planta en la provincia de Catamarca, donde confecciona prendas de alta complejidad como las casacas oficiales de la Selección Argentina de Fútbol.

En su amplio catálogo se encuentran camisetas de fútbol, remeras, pantalones, shorts, musculosas, calzas, tops, camperas y hoodies con capucha, diseñados con telas nacionales e importadas. Las prendas son confeccionadas con telas de alto rendimiento como jersey de algodón, rústicos, frisas y algodón con elastano para garantizar durabilidad, transpirabilidad y resistencia al desgaste.

Petronace señaló con respecto a la producción que el enfoque de la compañía “está en combinar funcionalidad y estilo, asegurándonos de que cada prenda no solo cumpla con los estándares de calidad, sino que también ofrezca el mejor rendimiento posible”.

RA Intertrading también se dedica a la sublimación de alta calidad con equipos de última tecnología. Si bien actualmente no exporta en forma directa, las prendas de la empresa llegan a través de sus clientes a mercados como Perú, Brasil, Chile, Panamá, Australia, Nueva Zelanda, EE.UU., Canadá y México.

En su proceso de crecimiento, la empresa no deja de lado su preocupación por la sostenibilidad y utiliza materiales reciclados certificados bajo el Recycled Claim Standard (RCS). “Estamos comprometidos a liderar con el ejemplo en la adopción de prácticas responsables que no solo beneficien al medio ambiente, sino también a las comunidades donde operamos” explicó Petronace.

En la actualidad cuenta con 750 máquinas de última generación, incluyendo equipos especializados como rectas, overlock y máquinas automatizadas. Su laboratorio interno está certificado bajo la norma ISO 17025 que garantiza que cada prenda cumpla con los más altos estándares exigidos por las marcas internacionales.
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Textiles panamericanos / Comunidad Textil

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Con nueva tienda en Miami, la colombiana TNS sigue su expansión en los E. Unidos

Tennis inauguró su segunda tienda en Miami.

La fabricante de ropa juvenil anunció la apertura de una nueva tienda en el Brickell City Center, uno de los centros comerciales más exclusivos de Miami. Con esta inauguración, TNS consolida su presencia en Florida, donde ya cuenta con otros dos locales.

“Esta nueva apertura sigue al éxito de nuestras tiendas en Dadeland Mall y Sawgrass en el sur de la Florida, consolidando la presencia de TNS en uno de los distritos comerciales más prestigiosos de Miami” comunicó la empresa al anunciar la inauguración de su tercera tienda en Estados Unidos.

La firma aprovechó la inauguración para presentar su última línea diseñada para fin de año. “Esta colección incluye piezas que combinan practicidad y estilo, ideales para quienes buscan vestirse bien en cualquier ocasión. Las prendas versátiles de TNS permiten transformar un look casual en uno elegante sin esfuerzo, una cualidad que ha capturado el interés de jóvenes adultos y adolescentes” informaron desde la empresa.

La colección está inspirada en cinco temas que definen el estilo de la propuesta. Glam Nights que combina encaje, estampados de animal print, telas peludas y cueros; Artisan donde se destacan los tejidos, bordados y técnicas de manualidades; Romantic Resort con diseños veraniegos en lino y Eclectic que propone el uso de buzos rugby, cuellos tipo polo y capas superpuestas. Por último, Double Denim explora la versatilidad de esta tela.

De acuerdo a lo comunicado por TNS, “esta nueva tienda y colección reflejan nuestro compromiso de ofrecer moda juvenil, fresca y de alta calidad en los Estados Unidos. Desde su primera tienda en Florida, la marca ha ganado popularidad por su enfoque innovador y piezas que se adaptan a cualquier ocasión, marcando tendencias de moda con un toque colombiano”.
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Fashion United / Comunidad Textil

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EE.UU.: preocupan al sector de la moda las amenazas de Trump de aplicar aranceles

Make America Great Again, el lema que llevó a Donald Trump a la Casa Blanca.

Inmediatamente después de conocerse la noticia del triunfo de Donald Trump para la presidencia de los Estados Unidos, la industria de la moda de ese comenzó a reflexionar sobre las consecuencias que esto tendría para su negocio. El interrogan se debe a las promesas de aplicar nuevos aranceles a la importaciones, especialmente de China. Esto es particularmente de interés para el mercado de la moda porque casi el 98% de la ropa que se vende en Estados Unidos se fabrica fuera de sus fronteras.

La pregunta que se hacen tanto de las marcas como de los consumidores, es si la ropa va o no a encarecerse. Según la cadena televisiva CNBC, “Trump ha dicho que impondría un arancel del 10% o 20% a todas las importaciones en general”. Para los bienes fabricados en China, esa tasa podría subir hasta el 60% y el 100%.

Si esto ocurre, los aranceles afectarán a todos los involucrados en la cadena de suministro, pero la carga financiera (los porcentajes anteriores) recaerá sobre las marcas que importan bienes como la indumentaria.

Estas probablemente compensarán ese costo ya sea aumentando los precios para los clientes o recortando aún más los costos de mano de obra y calidad. También existe un escenario en el que las marcas de moda rápida explotan la laguna de minimis que las marcas de lujo o más pequeñas no pueden aprovechar. SHEIN y Temu ya lo han hecho, eludiendo parte del control federal y los aranceles de importación sobre sus productos porque la ‘laguna’ permite que los paquetes con un valor inferior a $800 ingresen a los Estados Unidos sin pagar impuestos. Si bien la administración Biden buscó cerrar esta brecha a través de la Autoridad Ejecutiva en septiembre de 2024, no está claro si podría revertirse cuando Trump asuma el cargo.

La reacción instintiva ante la noticia de que tal vez a los estadounidenses sólo nos queden unos meses para aprovechar la moda a los precios actuales. Algunos decidieron comprar lo que se pueda lo más rápido posible. Para algunas marcas, es un mensaje de marketing conveniente que ya se ha colado en las campañas de correo electrónico instando a los clientes a ‘comprar ahora’. Otros han pedido a los consumidores que moderen su ansiedad.

Lo cierto es que si se aplican los aranceles como dice Donald Trump, seguramente los consumidores estadounidenses tendrán un gran impacto en la forma en que compran hasta ahora.
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TeenVogue / Comunidad Textil
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Un 24% de las empresas argentinas de indumentaria piensa en reducir personal

Por la fuerte caída de la demanda casi una cuarta parte de las empresas del sector confecciones proyecta despidos de personal en los próximos meses. Así lo indica un relevamiento de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI), que asegura que el 65% de las empresas del sector reportaron caídas en sus ventas durante septiembre y octubre. Aunque estos porcentajes de baja muestran una pequeña desaceleración respecto a bimestres previos.

El informe de la CIAI detalla, además, que un 29% de las empresas redujo su dotación durante el último bimestre, ya sea por despidos (11%), jubilaciones o renuncias no reemplazadas (18%), suspensiones (4%) o disminución de horas extras (5%).

Industria confeccionista Argentina.

A pesar del retroceso en las ventas, el informe destaca que la caída fue menor al 12,1% registrado en el bimestre anterior (julio y agosto), meses que no contaron con fechas clave para el consumo, como el Día de la Madre que en Argentina se celebra en octubre.

Sin embargo, ni siquiera esta celebración, que es uno de los momentos de mayor venta junto con el día de Navidad, logró revertir las cifras negativas. Las unidades vendidas en esa fecha cayeron un 7% frente a 2023, pese a que el 39% de las empresas este año ofreció fuertes descuentos y promociones especiales.

El principal desafío señalado por las empresas es la caída de la demanda, mencionada como la principal preocupación por el 58% de los encuestados. Además, el aumento de los costos, especialmente los laborales, afecta al 35% de las empresas.

En términos de facturación, el panorama tampoco es alentador: el 44% de las empresas indicó que su facturación real fue un 65% inferior a la del mismo período de 2023.

El informe subraya que, en el primer bimestre del año, un 41% de las empresas tenía planes de reducir personal, cifra que alcanzó su pico del 43% en el segundo bimestre y que ahora, tras ajustes previos, ha bajado al 24%.
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Fashion Network / Comunidad Textil

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Trump, su fuerte defensa de la industria de EE.UU. Vs el industricidio en la Argentina

Make America Great Again, el lema que llevó a Donald Trump a la Casa Blanca.

Tras el triunfo de Donald Trump en las recientes elecciones en los Estados Unidos, la Fundación ProTejer, entidad que agrupa a la cadena agroindustrial textil confeccionista de Argentina, dio a conocer un comunicado. La asociación empresaria analiza la diferencia abismal entre las propuestas industrialistas de presidente electo y las que esta aplicando el gobierno argentino.

La Fundación ProTejer comienza destacando que Donald Trump logró consagrarse como el próximo Presidente de los Estados Unidos bajo el lema de “Make America Great Again” (Hacer que Estados Unidos vuelva a ser grande). Señala que esto se dio en un contexto de inflación atípica para Estados Unidos, que persiste desde algunos años afectando el poder adquisitivo, y una creciente desigualdad social y falta de empleo de calidad. Por esto “la sociedad estadounidense eligió al candidato que apoyó vehementemente un nuevo proceso histórico de reindustrialización en USA y, por tanto, la conservación y expansión de sus puestos de trabajo”.

ProTejer apunta que “esta lectura acertada, reaparece en un contexto geopolítico particular con el auge de potencias industriales de peso, la carrera por el dominio de las nuevas tecnologías en el marco de la transición energética -como la electromovilidad- donde China saca varios cuerpos de ventaja y las consecuencias de años de deslocalización (offshoring) donde muchas fábricas se desplazaron desde suelo norteamericano a otros países generando pérdida de inversiones, valor agregado, y fuentes de trabajo”.

El comunicado recuerda que “ya desde su primera presidencia, Trump supo interpretar las necesidades de generar trabajo para los americanos, creando condiciones apropiadas para “repatriar” a las fábricas que se habían ido y tentar a las nuevas para que se instalen en suelo americano, sabiendo lo virtuoso del proceso en inversiones y generación de empleo y mejores salarios. La pandemia terminó dejando en evidencia, además, la relevancia de contar con industria nacional también debido a su importancia en términos de soberanía productiva”.

La entidad destaca la frase el presidente electo de los EE.UU. donde cuestiona: “Imponemos impuestos, regulamos y restringimos a nuestras empresas hasta la muerte y luego permitimos que países extranjeros nos exporten sus productos libres de impuestos. ¿Cuán estúpido es esto?”,

La estrategia que aplicó Trump en la presente campaña electoral “demuestra que nuevamente supo comprender y representar al electorado y comunicó la importancia de la industria norteamericana en el futuro del país, la modernidad tecnológica, el impacto en empleos de calidad, oficios, profesiones, universidades, investigación y desarrollo, por citar lo más evidente. No dudó en expresar en campaña que otorgaría exenciones fiscales para la compra de autos nacionales y propuso aranceles elevados para autos fabricados en China o en México en plataformas chinas y anunció: “Aplicaremos un arancel del 200% si tenemos que hacerlo. No dejaremos que esos coches entren en los Estados Unidos”.

“Mientras que Trump augura un período de oro para EE.UU. signado por el férreo impulso a la reindustrialización norteamericana, recuperando el liderazgo productivo que lo llevó a ser la primera potencia mundial, y no titubea en aplicar medidas arancelarias abultadas como herramienta para alcanzar este objetivo, Argentina demora la implementación de las reformas estructurales de primera, segunda y tercera generación, imprescindibles para ganar competitividad en un contexto de facilitación de las importaciones, y apreciación cambiaria”, sostiene la Fundación del empresariado textil.

Concluye diciendo que “los países desarrollados son todos industriales y Estados Unidos ha decidido en esta elección fortalecer e impulsar su industria, conservar y expandir su empleo. El éxito de Trump radicó en la correcta interpretación del electorado. “Cuando el acero subsidiado se introduce en nuestros mercados amenazando a nuestras fábricas, los políticos no hicieron nada y nuestras comunidades se hundían en el desempleo”, “Proclamo que, cuando mi mandato termine, todo el mundo estará hablando del milagro de Michigan y el impresionante renacimiento de Detroit”, recuerda la Fundación ProTejer.
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Fundación ProTejer / Comunidad Textil

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Tres ejemplos de marcas de Latinoamérica que apuestan a ganar mercado en la región

La marca uruguaya Indian llega a la Argentina.

Las empresas de moda suelen apuntar a los grandes mercados de Estados Unidos y Europa, pero América Latina también presenta importantes oportunidades de negocios y hay compañías que están dispuestas a aprovecharlos. Los consumidores de la región aprecian las propuestas modernas y disruptivas de marcas que sienten geográficamente más cercanas.

América Latina es un mercado de millones de consumidores que buscan propuestas de moda originales. Algunas marcas de la región comienzan a expandirse en el Continente con la intención de ganar mercados en países vecinos. A continuación tres ejemplos de empresas que apuestan al consumo latinoamericano.

Indian
La marca uruguaya de moda accesible cruzó el Rio de la Plata y abrió su primera tienda en la ciudad de Buenos Aires. Con una inversión de siete millones de dólares, la empresa del Grupo Parisien está ejecutando un plan de expansión que incluye la apertura de cinco puntos de venta en los próximos dos años, uno de ellos en Córdoba, la segunda ciudad más importantes de Argentina.

“Nuestro objetivo es convertirnos en una opción de referencia para todas las mujeres, ofreciendo desde accesorios hasta artículos para el hogar” afirmó Cecilia Paolino, gerente de marketing de Grupo Parisién.

En la actualidad, Indian emplea a 40 personas en Uruguay y, con su llegada a Argentina, tiene planeado sumar 200 colaboradores más.

Schutz
La marca brasilera de calzado y accesorios abrió su primera tienda en Perú con un espectacular desfile que incluyó alfombra roja, cóctel y celebridades. La empresa fundada por el diseñador Alexandre Birman inauguró un espacio en el interior de las tiendas de la cadena Ripley.

Schutz se caracteriza por tener un estilo joven, sexy, irreverente y atrevido. Creada en Brasil, tiene presencia en Colombia, Perú, Brasil, Chile a través de puntos de venta propios o socios locales. Para 2025 tiene pensado expandirse a otros países de la región.

Lucié
Esta marca es un emblema de la joyería y bisutería colombiana. Recientemente abrió una tienda en el centro comercial Altaplaza en la ciudad de Panamá. En relación al desembarco en ese país, la marca señaló que “nos llena mucho de orgullo ser la primera marca colombiana de joyería y bisutería en Ciudad Panamá. No tengo palabras de agradecimiento a este gran país por recibirnos. Esperamos servirles con innovación, moda y servicios de experiencia”.

La tienda tiene el formato de isla en uno de los pasillos del centro comercial donde se comercializan más de 700 artículos de la marca.
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Fashion Network / Comunidad Textil

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Martín Churba: el diseñador argentino anunció el cierre de su proyecto “Tramando”

Martin Churba

El diseñador argentino Martín Churba anunció a través de sus redes sociales el cierre de Tramando, la marca e interesante proyecto que fundó hace 21 años. Con una muy interesante trayectoria en el campo del diseño y el emprendedurismo en el campo de la indumentaria, en ‘Tramando’ Churba trabajó innovando materiales y buscando recuperar saberes ancestrales, incorporando a sus creaciones a tejedoras y bordadoras de pueblos del interior profundo de Argentina.

“Tramando como un árbol que extendió sus ramas y creció. Con las raíces en la Argentina profunda: las cooperativas del conurbano, los recuperadores urbanos, las tejedoras y tejedores de la Puna, alma originaria, con quien colaboramos por más de 20 años…Se puede afirmar que la trama de manos que abrazan la causa es gigante. Esas manos, Tramando, bancando, vistiendo, diseñando,… Gracias! Hay cosas que terminan, y hay cosas que siguen… Yo seguiré tramando”, escribió Churba en su Instagram.

Formado en artes escénicas y diseño gráfico, Churba ha desafiado las convenciones de la moda, dejando una huella significativa en la industria con su enfoque artístico e innovador. A lo largo de los años, ha trabajado con materiales no convencionales y ha creado procesos de impresión y elaboración de textil propios, lo que ha llevado a su marca a ser reconocida por su autenticidad y creatividad.

Martín Churba se despidió de su empresa «Tramando» a través de Instagram, con esta imagen.

En los años 90 fundó junto a Jessica Trosman, la firma Trosman-Churba, una marca que redefinió la historia del diseño de moda en Argentina, resonando tanto en el público local como en la escena de la moda internacional. Algunos años después, con Tramando, Churba continuó su legado, llevando su estética experimental a un público global y ganándose un lugar en ferias y exposiciones internacionales de moda y arte.

El legado actual de Martín Churba en la moda argentina va más allá de las tendencias. Es un creador que sigue sorprendiendo y consolidándose como una de las figuras más influyentes en el diseño contemporáneo de Argentina.

Por esto, Churba, un creador imprescindible del que se espera mucho más. El cierre de la etapa ‘Tramando’ genera grandes expectativas sobre sus pasos de aquí en adelante.
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Fashion United / Comunidad Textil

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La cadena turca de venta de indumentaria LC Waikiki abre su primer local en Santiago

Tienda de la compañía turca LC Waikiki.

La marca nacida en Turquía posee unas 1.200 tiendas en más de 60 países. Su plan de expansión en la región andina comenzará en la capital de Chile. El nuevo punto de venta estará ubicado en uno de los principales centros comerciales de la ciudad.

LC Waikiki, el gigante turco de retail, llega al Mallplaza Oeste de Santiago de Chile. La marca instalará en ese centro comercial su primer punto de venta en el país. Al respecto, Pablo Pulido, gerente de la División Chile de Mallplaza afirmó que “buscamos ofrecer nuestra plataforma de centros urbanos a marcas nuevas que tienen operaciones en mercados desarrollados -como es el caso de Waikiki– y que ahora quieren ingresar o potenciar su presencia en la región andina”.

Vision general de Mallplaza Oeste, el centro comercal de Santiago al cual llega LC Waikiki.

“Estamos muy contentos con la llegada de LC Waikiki. No sólo porque se trata de una marca de alto valor global que hace su entrada a Chile de la mano de Mallplaza, sino porque es un socio comercial que estamos seguros agregará mucho valor a la propuesta de Mallplaza Oeste” añadió el ejecutivo.

LC Waikiki tiene 1.200 puntos de venta en más de 60 países entre los que se encuentran Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Venezuela, Curazao y República Dominicana. Actualmente cuenta con un plantel de 55.000 empleados y, en 2023, concretó un volumen de ventas netas por US$ 3.300 millones.
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CNN Chile / Comunidad Textil

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La marca colombiana Tennis inauguró su segunda tienda en Miami, Estados Unidos

Tennis inauguró su segunda tienda en Miami.

Tennis, la enseña colombiana de ropa casual y urbana para mujeres, hombres y niños, anunció el crecimiento en su desarrollo internacional con la apertura de su segunda tienda en el mercado de Estados Unidos, con un local en el centro comercial Brickell City Center de Miami.

La marca desembarcó en el gigante del norte, primero con una tienda en línea y, después, con la apertura de su primer local en el país a mediados del mes de septiembre.

Ahora da un paso más, con la nueva tienda se instala en el prestigioso complejo comercial del sur de Miami, compartiendo con prestigiosas marcas extranjeras, dirigidas al público local y a los turistas.

Actualmente, Tennis cuenta con 116 tiendas en Colombia, así como una tienda en línea con envíos a todo el país. La marca colombiana esta presente también en el mercado de Ecuador y ahora Estados Unidos.

Nacida en 1976 en la ciudad de Medellín, Tennis surgió con la idea de crear prendas básicas para el día a día. Su icónica camisa polo, acompañada de un par de raquetas bordadas, se convirtió en el símbolo de la marca y trazó el inicio de otra exitosa experiencia empresaria en la moda latinoamericana.
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Fashion Network / Comunidad Textil

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Chile: cae la producción de textiles pero se recupera en 2024 el sector confecciones

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadísticas de Chile (INE), en septiembre de 2024 el Índice de Producción Manufacturera (Ipman) registró una retracción mensual del 0,2 %, pero un crecimiento del 4,2 %, frente a igual mes del 2023. Esta información evalúa la producción ajuste un estacional y de efecto calendario.

Como es sabido, Chile tiene un sistema comercial de arancel cero para las importaciones, por lo que en los últimos treinta años la mayor parte de su industria textil, como tantas otras, ha ido desapareciendo frente a la ola importadora esencialmente asiática.

Según el ente estadístico chileno, la industria de la moda y textil cerró el noveno mes del año con números mayormente negativos.

En concreto, el informe publicado este 30 de octubre señala que en septiembre la categoría de productos textiles desaceleró su fabricación al 3,5 % en el análisis a 12 meses. Sumado a ello, en el acumulado de los primeros nueve meses del año la contracción del segmento fue del 8,3 %, frente a igual período de 2023.

En tanto, la división prendas de vestir arrojó resultados contrastantes. Por un lado, disminuyó su producción un 7,9% en el comparativo a 12 meses y por el otro cerró en positivo en el acumulado de 2024, con un alza del 7,5 %.
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Fashion Network / Comunidad Textil

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