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La industria PYME argentina llevó al Parlamento un fuerte proyecto para la reactivación

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Luciano Galfione presidente de la Fundación ProTejer.

La industria de Argentina atraviesa uno de los momentos más trágicos de su historia, con un fuerte deterioro simultáneo del consumo interno, la producción y la rentabilidad empresaria, que golpea con especial intensidad a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Por esto, el pasado 19 de marzo más de 30 cámaras y asociaciones industriales se concentraron frente al Congreso Nacional para presentar a Senadores y Diputados una propuesta de emergencia orientada a sostener el empleo y evitar un mayor deterioro del entramado productivo.

Del encuentro participaron representantes de entidades como la Fundación ProTejer, Cámara de la Industria del Calzado, Industriales Pymes Argentinos, Cámara de la Industria Marroquinera Argentina, Cámara Argentina de la Industria del Juguete, Unión Industrial de San Martín, Asamblea de Pequeños y Medianos Empresarios, Empresarios Nacionales para el Desarrollo Argentino y la Confederación PyME Argentina, entre otras organizaciones.

Empresa textil Argentina

La “Propuesta para la Reactivación del Sector Industrial PyME”, presentada por las entidades empresarias, constituye un programa integral orientado a contener la crisis que atraviesa el entramado fabril y a sentar condiciones para su recuperación.

El documento surge de un diagnóstico compartido por múltiples sectores industriales, que advierten una combinación de la fuerte retracción del consumo interno, caída de la producción, incremento de la capacidad ociosa y un deterioro acelerado de la situación financiera de las pequeñas y medianas empresas.

El punto de partida de la iniciativa es la declaración de la emergencia productiva, económica y social del sector industrial PyME. Este instrumento busca habilitar herramientas excepcionales que permitan actuar con rapidez frente a un escenario que los empresarios califican como ‘crítico’, en el que la continuidad de la mayoría de las firmas se encuentra comprometida. La propuesta entiende que sin medidas urgentes, el proceso podría derivar en más cierres generalizados de empresas, una mayor pérdida de empleo de la que ya se concretó y el debilitamiento estructural de las cadenas de valor locales.

Pero el componente clave es la reactivación del mercado interno, considerado el principal motor de la industria nacional. En este sentido, la propuesta incluye programas de financiamiento al consumo orientados a bienes de origen local, así como políticas que apunten a recomponer el poder adquisitivo. El objetivo es generar un círculo virtuoso en el que la recuperación de la demanda impulse la producción, el empleo y la inversión.

Uno de los ejes centrales del programa también es el financiamiento productivo. Las entidades plantean la necesidad de restablecer el acceso al crédito mediante líneas específicas para capital de trabajo, inversión y recomposición de stocks, con tasas de interés compatibles con la rentabilidad industrial. Para ello, proponen mecanismos de fondeo que permitan abaratar el costo del dinero y canalizar recursos hacia la producción, en contraposición a la actual restricción crediticia que limita la operatoria diaria de las empresas.

En paralelo, el documento propone un conjunto de medidas de alivio fiscal destinadas a descomprimir la situación financiera de las PYMEs. Entre ellas se destacan la implementación de una amplia moratoria impositiva y previsional, planes de regularización de deudas y la suspensión de embargos, ejecuciones y remates. Asimismo, se plantea la necesidad de introducir modificaciones en la legislación concursal para facilitar procesos de reestructuración que prioricen la continuidad productiva por sobre la liquidación de activos.

La iniciativa también hace hincapié en la recuperación de la capacidad instalada. Para ello, se plantean incentivos específicos que permitan poner en funcionamiento maquinaria actualmente ociosa y mejorar los niveles de utilización de las plantas industriales. Este enfoque se complementa con un programa de sustitución competitiva de importaciones, orientado a fortalecer proveedores locales, desarrollar cadenas de valor y reducir la dependencia de bienes externos.

Un aspecto particularmente relevante es el referido a la competencia desleal. Las entidades denuncian el impacto negativo de prácticas como el contrabando, la subfacturación, el fraude marcario y el ingreso de productos a través de plataformas digitales sin controles adecuados. Frente a ello, proponen reforzar los mecanismos de fiscalización y establecer condiciones de competencia más equitativas que protejan la producción nacional.

Finalmente, la propuesta incorpora una visión estratégica basada en el concepto de soberanía productiva. Esto implica no solo atender la coyuntura, sino también avanzar hacia un modelo de desarrollo industrial más equilibrado, con mayor integración local, generación de valor agregado y capacidad de adaptación a los cambios del contexto global.

En conjunto, el programa combina medidas de emergencia con lineamientos de mediano plazo, con el objetivo de evitar una profundización del proceso de desindustrialización y reconstruir las bases de un crecimiento sostenible del sector PyME en la Argentina.

La delegación de empresarios fue recibida por los diputados nacionales Germán Martínez, por Unión por la Patria; Esteban Paulón, por Provincias Unidas; Pablo Farias, por Provincias Unidas y presidente de la Comisión de Industria; Santiago Roberto, por Fuerza Patria y Mario Manrique y Cecilia Moreau, por Unión por la Patria, ante quienes se presentó formalmente el documento.
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Comunidad Textil

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Mango vuelve próximamente al mercado de Argentina a través de una Empresa local

Nuevo espacio de Mango en México.

El grupo español Mango prepara su regreso al mercado argentino tras más de dos décadas de ausencia, con la apertura de su primera tienda en el shopping Alto Palermo prevista para el cuarto trimestre de 2026. La decisión marca un hito en el proceso de reconfiguración del retail de indumentaria local y vuelve a poner a la Argentina en el radar de las grandes cadenas internacionales de moda, en un contexto de mayor apertura comercial y creciente competencia.

La compañía, que había abandonado el país en 2003 tras la crisis económica y la devaluación que afectaron su rentabilidad, retoma su presencia mediante un modelo de franquicia junto a Grimoldi, empresa cuya tradición es dentro del sector calzado.

Este esquema reduce riesgos operativos y permite una expansión gradual, apoyándose en un socio con experiencia en la gestión de marcas internacionales y gran conocimiento del mercado local. La primera tienda operará bajo el formato “Woman+Man”, integrando moda femenina y masculina, replicando un concepto ya probado en otros mercados.

El plan de crecimiento contempla la apertura de cinco locales en un plazo de cinco años, con foco inicial en el Área Metropolitana de Buenos Aires y posterior expansión hacia plazas clave como Rosario y Córdoba. La estrategia incluye también el desarrollo del canal online, en línea con la creciente omnicanalidad del negocio de indumentaria. La inversión estimada ronda los US$ 2,5 millones anuales, destinados tanto a la apertura de tiendas como al abastecimiento, que será completamente importado.

Isak Andic, fundador de Mango, fallecido a fines de 2024.

Para Grimoldi, el acuerdo representa una diversificación relevante más allá del calzado, consolidando su posicionamiento como operador de marcas globales. La compañía ya gestiona marcas como The North Face y Vans, y busca ahora ganar participación en el segmento de indumentaria de moda, donde el volumen y la rotación son claves.

El regreso de Mango se produce en un escenario de consumo muy frágil, donde las promociones, la financiación y los precios competitivos se vuelven determinantes. En este contexto, la marca competirá en el segmento de marcas de moda accesible frente a actores consolidados, apuntando a un público urbano que busca diseño contemporáneo a precios intermedios.
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I Profesional / Comunidad Textil

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Perú acuerda promover la manufactura responsable en el sector textil y de confección

Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP).

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) y Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) anunciaron la firma de un nuevo Memorando de Entendimiento (MdE). Este acuerdo formaliza un compromiso compartido para promover prácticas comerciales responsables, mejorar la competitividad y ampliar el acceso al mercado global para las empresas peruanas de confección y textiles.

La CCL es una asociación comercial que representa a empresas de todo el Perú, con un fuerte enfoque en el apoyo al sector textil y de la confección. Su misión incluye impulsar la sostenibilidad, fortalecer la competitividad y ayudar a las empresas miembro a tener éxito en los mercados internacionales.

WRAP asegura que su certificación consolida un estándar para garantizar prácticas de fabricación éticas.

Por su parte WRAP es el programa de certificación independiente más grande del mundo, enfocado en promover condiciones laborales seguras, legales, humanas y éticas. A través de su sistema de auditoría y certificación reconocido a nivel mundial, WRAP ayuda a las instalaciones a cumplir con los estándares de responsabilidad social aceptados internacionalmente.

CCL y WRAP acordaron una colaboración estratégica que brindará nuevas oportunidades, recursos y apoyo a la industria textil y de la confección del Perú. En virtud del Memorando de Entendimiento, las Partes acuerdan trabajar juntas para promover la responsabilidad social y apoyar a las empresas que buscan cumplir con las expectativas de cumplimiento globales.

WRAP brindará apoyo a CCL mediante la capacitación del personal y las empresas miembro en estándares de auditoría de responsabilidad social, procesos de certificación y mejores prácticas para mantener operaciones éticas y conformes a la normativa. Además de estas sesiones, WRAP colaborará con CCL en iniciativas de capacitación más amplias, con el objetivo de fortalecer el conocimiento y el desempeño en todo el sector textil y de la confección del Perú.

CCL y WRAP firmaron un acuerdo para promover la manufactura responsable en el sector textil y de la confección del Perú.

Asimismo, WRAP participará en determinados eventos del sector organizados o promovidos por CCL, contribuyendo a generar conciencia sobre la manufactura responsable y ofreciendo información valiosa a las empresas que buscan mejorar su competitividad global.

Las entidades destacaron que esta alianza representa un paso importante para impulsar prácticas de fabricación éticas en el sector textil y de la confección de Perú.

Al combinar la sólida presencia de CCL en la industria con la experiencia global de WRAP en cumplimiento social, la colaboración busca promover operaciones comerciales responsables y sostenibles, fortalecer la competitividad global de los fabricantes peruanos, ayudar a las empresas a cumplir con las expectativas de los compradores internacionales y mejorar la reputación de Perú como centro de producción de prendas de vestir de alta calidad y de origen ético.
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Wrap / Comunidad Textil

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Las mujeres son el 80% del personal que trabaja en la industria de la indumentaria

Fábrica de confecciones en India.

La industria textil, de la confección y el calzado es uno de los mayores sectores manufactureros del mundo, con cerca de 94 millones de trabajadores, y tiene en las mujeres a su principal sostén. Según la Organización Internacional del Trabajo, entre el 60% y el 80% del empleo del sector es femenino, lo que evidencia su rol clave en la producción global de indumentaria y en el funcionamiento de la cadena de suministro.

Este protagonismo trasciende el ámbito productivo, ya que también impacta en la sostenibilidad de los hogares y en el desarrollo de las economías locales, como destaca Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP). Asia concentra cerca de tres cuartas partes del empleo del sector, con China como actor central y una creciente participación de países como Bangladesh, India, Pakistán y Sri Lanka.

Fábrica de confecciones en Francia.

En estos mercados, muchas trabajadoras son jóvenes que migran desde zonas rurales en busca de su primer empleo formal. Si bien esto representa una oportunidad de inserción económica, también las expone a riesgos como condiciones laborales precarias, discriminación de género, acoso, limitaciones en su libertad y escaso acceso a mecanismos de reclamo.

Frente a este escenario, iniciativas como las promovidas por WRAP resultan estratégicas. Sus principios impulsan estándares de producción responsable basados en salarios justos, entornos seguros, trato digno y sistemas de gestión transparentes. Más allá de su dimensión ética, estas prácticas mejoran la productividad y fortalecen la sustentabilidad empresarial.

Para las compañías, avanzar hacia modelos responsables no solo responde a exigencias regulatorias o de mercado, sino que también permite construir operaciones más eficientes y competitivas. En un contexto global que demanda mayor transparencia, garantizar el bienestar y desarrollo de las mujeres no solo es una cuestión social, sino una condición clave para el futuro de la industria.
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WRAP / Comunidad Textil

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Thermore presenta Ecodown Fibers T2T, que transforma los residuos textiles en calor

Thermore, empresa italiana del sector del aislamiento térmico para prendas de vestir, anunció el lanzamiento de Ecodown Fibers T2T, un aislamiento de fibra libre fabricado con residuos de poliéster reciclado procedentes de la cadena de suministro textil. La compañía aseguró que con Thermore Ecodown Fibers T2T da un gran salto adelante, marcando su firme compromiso con un futuro más sostenible.

Thermore informó que durante más de 50 años ha integrado la responsabilidad medioambiental en cada una de sus decisiones operativas, orientando su investigación hacia materiales reciclados y soluciones diseñadas para una mayor eficiencia y un rendimiento duradero.

“Esta innovadora fibra permite recuperar los residuos textiles de poliéster y transformarlos en un aislante térmico de alto rendimiento. Fabricada con fibras de poliéster 100% recicladas, esta ingeniosa mezcla combina un 80% de residuos textiles postindustriales y un 20% de botellas de PET posconsumo. A diferencia del reciclaje de menor calidad que suele caracterizar la recuperación textil, Ecodown Fibers T2T se distingue por ofrecer la misma alta calidad que otros productos Thermore”.

Patrizio Siniscalchi, director general de Thermore, explicó que “ha coordinado personalmente el grupo de investigación de Thermore durante años, y el tema de la circularidad y el reciclaje textil ha sido durante mucho tiempo objeto de estudio de nuestro equipo”. Asimismo destacó que “al igual que fuimos pioneros en el uso de fibras recicladas de botellas de PET, hace más de 40 años, en los últimos tiempos hemos trabajado en la revalorización de los residuos textiles. Ecodown Fibers T2T es ya la segunda generación de relleno que hemos producido utilizando estos importantes recursos”.

La empresa aseguró que la sostenibilidad no es el único punto fuerte de este producto. “Ecodown Fibers T2T destaca por su gran volumen y suavidad, garantizando una comodidad óptima. Además, es muy versátil y puede utilizarse para crear compartimentos, colocarse dentro de paneles o aplicarse a mano. Su estructura está diseñada para mantenerse estable con el tiempo, minimizando la formación de grumos”, apuntó.

Ecodown Fibers T2T cuenta con la certificación GRS (Global Recycled Standard), un estándar que verifica el contenido de materiales reciclados y la trazabilidad a lo largo de la cadena de producción. Además, posee las certificaciones Bluesign y OEKO-TEX Standard 100, relacionadas con el control de sustancias químicas y el cumplimiento de criterios rigurosos para la seguridad del producto y la protección de la salud.
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Textile World / Comunidad Textil
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Shima Seiki se asocia con CLO Virtual Fashion para unir diseño y simulación 3D

Shima Seiki CLO Virtual Fashion

La empresa japonesa Shima Seiki anunció una alianza con la marca coreana CLO Virtual Fashion para integrar sus respectivas tecnologías en el diseño y la simulación de prendas. Esta colaboración crea un flujo de trabajo unificado que abarca todos los procesos. Shima presentará sus soluciones digitales en la feria tecnológica PI Apparel.

La alianza anunciada por Shima Seiki y CLO Virtual Fashion combina el software de diseño 3D APEXFiz de Shima con las capacidades de simulación 3D de prendas de CLO, creando un flujo de trabajo unificado que abarca desde la planificación y el diseño de prendas de punto hasta la simulación de alta calidad, la animación y aplicaciones de contenido digital más amplias.

Anteriormente, la transferencia de datos de materiales de APEXFiz a CLO requería la gestión manual de múltiples capas de materiales, junto con ajustes y configuraciones individuales. Las próximas versiones del software simplificarán significativamente este proceso. APEXFiz incorporará una función de exportación específica para CLO, mientras que CLO permitirá la importación con un solo clic mediante el complemento de integración de APEXFiz, ofreciendo a los usuarios un entorno de trabajo más eficiente y fluido.

Mitsuhiro Shima es el presidente actual de Shima Seiki, e hijo del fundador de la compañía.

Con esta nueva herramienta, los diseñadores podrán crear visualizaciones de punto precisas y con gran detalle, aprovechando además las fortalezas de CLO en animación, entornos de metaverso y aplicaciones de videojuegos. Fundamentalmente, estos recursos digitales se pueden traducir de forma confiable a la producción en el mundo real.

La empresa japonesa junto con su filial europea Shima Seiki Europe, Ltd., participa en la PI Apparel Fashion Technology Show Europe 2026 en Londres. La compañía presenta soluciones diseñadas para optimizar los flujos de trabajo de desarrollo de productos, mejorando la sostenibilidad mediante la creación digital de productos. La pieza central de este enfoque es el software de diseño APEXFiz de la compañía, una plataforma de suscripción que abarca todo el proceso creativo, desde la planificación y el diseño hasta la simulación textil realista y el muestreo virtual en 3D.

El software reduce la dependencia del muestreo físico, disminuyendo el tiempo de desarrollo, el consumo de materiales y los costos asociados. Una vez aprobados los diseños, los datos de tejido generados en el sistema se pueden convertir directamente en datos de máquina para una producción fluida.
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Knitting Industry / Comunidad Textil
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Lycra entra en Capítulo 11 y trata de negociar su antigua deuda de US$1.200 millones

The Lycra Company La empresa de fibras elásticas para la confección iniciado un proceso de reestructuración financiera con el objetivo de eliminar más de US$ 1.200 millones de deuda a largo plazo. En Estados Unidos, la operación se acoge al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras y cuenta con el respaldo de una amplia mayoría de sus acreedores.

El objetivo de la compañía, con sede en Wilmington, es resolver el pasivo heredado de la etapa en la que estuvo bajo control de capitales chinos.

Nacida en el seno del grupo suizo Invista, The Lycra Company estuvo en manos del grupo Shandong Ruyi entre 2019 y 2022. El grupo chino adquirió el fabricante de fibras por US$ 2600 millones, pero no pudo pagar un préstamo de 400 millones, lo que llevó a que The Lycra Company pasara a manos de sus acreedores.

Este pasivo ha derivado ahora en un proceso de «reestructuración preacordada», que debería permitir al grupo estabilizar su estructura de capital sin interrumpir sus operaciones en curso ni afectar a sus relaciones con proveedores y clientes del sector textil.

Para pilotear esta transición, la dirección ha obtenido compromisos de financiación por US$ 75 millones en calidad de «deudor en posesión», complementados con un importe equivalente de financiación de salida para atender las necesidades de circulante desde el cierre del procedimiento judicial.

«El día de hoy marca un hito importante para The Lycra Company, ya que tomamos medidas decisivas para reducir significativamente nuestra deuda y fortalecer nuestros cimientos financieros», indicó Gary Smith el director general (CEO) de la empresa. «Al dar este paso, seguiremos sirviendo a nuestros clientes, apoyando a nuestros socios y suministrando los productos de alta calidad en los que confían», añadió.

Gary Smith nuevo CEO de Lycra Company.

El plan prevé el pago íntegro de las deudas con socios y proveedores en el curso ordinario de la actividad. La empresa ha presentado mociones de «primer día» ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Texas con el fin de garantizar la continuidad de su cadena de suministro global.

Si bien algunas marcas del grupo no están incluidas en el ámbito del Capítulo 11, el conjunto de la organización se beneficiará de la inyección de nueva liquidez destinada a respaldar el crecimiento futuro. Esta recapitalización forzada refleja la voluntad de barajar de nuevo las cartas en el mercado de las fibras sintéticas, tras varios meses de tensas negociaciones con los acreedores.

The Lycra Company es propietaria de las marcas de materiales Lycra y Coolmax, y también de Thermolite, Elaspan, Supplex y Tactel. La empresa inauguró recientemente en China su mayor fábrica de fibra elastano, con capacidad, a pleno rendimiento, para producir 120.000 toneladas de fibra al año.
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Fashion Network / Comunidad Textil

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La serie sobre Kennedy Jr. Y Carolyn Bessette muestra su increíble influencia en la moda

Promoción de la serie Love Story, John F. Kennedy Jr. & Carolyn Bessette.

El auge del storytelling cultural está redefiniendo las estrategias de marketing en la industria de la moda, y la serie Love Story: John F. Kennedy Jr. & Carolyn Bessette se ha convertido en un caso paradigmático de cómo el contenido audiovisual puede impulsar tendencias y generar impacto comercial medible. Más que recrear la historia de John F. Kennedy Jr. y Carolyn Bessette-Kennedy, la producción ha reactivado el minimalismo de los años 90, transformándolo en una herramienta de consumo masivo amplificada por las redes sociales.

Este fenómeno no responde solo a un revival estético, sino a la convergencia entre nostalgia, arquetipos de marca y dinámicas digitales. La estética depurada asociada a firmas como Calvin Klein, caracterizada por líneas simples, colores neutros y ausencia de excesos, se resignifica como un lenguaje atemporal. La nostalgia actúa como un atajo emocional que acerca el deseo a la compra, mientras que plataformas como TikTok e Instagram convierten ese código visual en un sistema replicable y accesible, desde prendas básicas hasta armarios cápsula.

El minimalismo del años ’90 impacta en la moda.

El ecosistema digital juega un rol clave en la monetización de esta tendencia. Hashtags como #CBK o #90sminimalism funcionan como escaparates descentralizados donde cada episodio de la serie genera nuevas olas de contenido: análisis de looks, comparaciones y recomendaciones de compra. Este modelo de lanzamientos semanales sostiene la atención y alimenta los algoritmos, amplificando el alcance y la conversión comercial.

El atractivo de Carolyn Bessette-Kennedy radica en la escasez de su imagen pública, que potencia su mito. Su bajo perfil mediático dejó espacio a la proyección simbólica, transformándola en un arquetipo aspiracional: una figura asociada al control, la discreción y el lujo silencioso. Este perfil resulta especialmente relevante en el contexto actual, donde el consumo busca alejarse de la ostentación y priorizar la autenticidad.

Sarah Pigeon en Love Story.

La fidelidad estética de la serie, liderada por el vestuarista Rudy Mance, refuerza su impacto. El trabajo se centró en reconstruir con precisión los códigos visuales de la época (tejidos, cortes y proporciones) priorizando la silueta sobre los logos. Esta rigurosidad aporta credibilidad y fortalece el valor del arquetipo, convirtiéndolo en un activo de marketing.

En este contexto, Calvin Klein emerge no solo como referencia estética, sino como parte estructural del relato, ya que la trayectoria profesional de Bessette se desarrolló dentro de esa marca en su momento de consolidación global. La serie evidencia que este minimalismo fue el resultado de una cultura empresarial específica, marcada por disciplina visual y coherencia estética.

Finalmente, la amplificación mediática -desde revistas como Vogue hasta plataformas digitales- consolida esta narrativa, posicionando a Bessette como un ícono atemporal y expandiendo el mercado para marcas alineadas con este estilo. En 2026, su legado confirma que la sencillez, la contención y la elegancia discreta no solo sobreviven, sino que se convierten en una poderosa herramienta comercial en la moda contemporánea.
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Fashion United / Comunidad Textil

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Los empresarios de Europa reclaman que se controlen ya las compras de plataformas

Fábrica de confecciones en Francia.

Una importante Coalición Empresarial de sectores industriales y comerciales de Europa exige a la Unión Europea a actuar de inmediato para implementar el sistema de obligaciones del “importador presunto” para las empresas de venta online. Reclaman que la decisión no se postergue hasta 2028. Aseguran que muchos de los productos que llegan contravienen la normativa vigente en la U.E. sobre el IVA, no cumplen las normas de salud y seguridad, violan los derechos de propiedad intelectual y presentan afirmaciones engañosas. Esto genera una competencia desleal y perjudica a las empresas que cumplen con los altos estándares del Mercado Único de Europa.

El empresario portugués Mario Jorge Machado es el presidente de EURATEX.

En la declaración el empresariado europeo asegura que están profundamente preocupados por el aumento de las importaciones de pequeños envíos de compras en plataformas. Afirman que la introducción d la figura del “importador presunto” en 2028 llegará demasiado tarde. Por eso hacen un llamado “a la U.E. y a sus Estados miembros para que introduzcan, sin más demora, la obligación legal para los operadores extranjeros de designar a una persona o entidad legalmente responsable en la UE para las importaciones de comercio electrónico”.

Dicen que el extraordinario crecimiento del comercio electrónico en los últimos años ha provocado un aumento exponencial del número de pequeños paquetes de mercancías de bajo valor que entran en la U.E., cada uno de los cuales debe ir acompañado de una declaración aduanera individual desde la entrada en vigor de las nuevas normas del IVA para el comercio electrónico en 2021. En 2022, por ejemplo, se presentaron casi mil millones de declaraciones aduaneras de mercancías de bajo valor. El enorme volumen del comercio electrónico está poniendo a prueba la capacidad de las aduanas.

Los empresarios señalan que “estas prácticas comerciales desleales, vinculadas a pequeños envíos, están erosionando cadenas de valor industriales enteras, debilitando nuestra fortaleza y resiliencia económica y poniendo en riesgo la salud de los consumidores. Además, amenazan a los comercios de toda la UE, acelerando la despoblación de los centros urbanos”.

En este contexto, celebramos que la U.E., con el nuevo Código Aduanero de la Unión (CAU), planee introducir el denominado “importador presunto”, es decir, responsabilizando a las plataformas de garantizar el pago de los derechos de aduana y el IVA en el momento de la compra, así como de las obligaciones no financieras. Sin embargo, si el “importador presunto” se introduce recién en 2028, será demasiado tarde.

Recuerdan que sólo en 2025, se importaron 5.800 millones de paquetes a la Unión Europea y que en los próximos años, la presión sobre nuestras industrias para competir con comerciantes que incumplen la normativa y que no asumen ninguna responsabilidad por dicho incumplimiento aumentará hasta niveles insostenibles. Esto será “una amenaza el sustento de un número aún mayor de operadores económicos, con la consiguiente pérdida masiva de empleos”.

La declaración argumenta que la introducción de la obligación de designar a una persona o entidad legalmente responsable en la Unión Europea, que pueda rendir cuentas, es una medida largamente esperada. “Esto se puede establecer mucho antes de 2028 mediante un sencillo Reglamento de la U.E. con poca antelación, mucho antes de que se introduzca el concepto de “importador presunto” y otros elementos del Código Comercial Uniforme (CCU). Destacan que concretar esto es técnicamente factible y que es sólo una cuestión de voluntad política.

También reconocen que la próxima Ley Europea de Productos tiene como objetivo reforzar aún más el marco para el cumplimiento de la normativa sobre productos y la vigilancia del mercado. Subrayan que el cumplimiento de las obligaciones de Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) de la Unión Europea debe aplicarse de forma efectiva, incluso en relación con las ventas en línea y los vendedores de terceros países.

Los empresarios opinan que “los mercados en línea y cualquier representante legalmente responsable de la U.E. deben estar sujetos a mecanismos de aplicación claros y vinculantes para garantizar que los productos comercializados en el mercado de Europa cumplan con los requisitos de la Responsabilidad Extendida del Productor (REP) aplicables (incluidos los envases, los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, las baterías y los textiles), evitando así el aprovechamiento indebido y garantizando la igualdad de condiciones. Estas iniciativas solo surtirán pleno efecto a medio plazo.”

Concluyen que si se definen e implementan adecuadamente, estos nuevos conceptos tienen el potencial de ayudar a subsanar las deficiencias en el cumplimiento normativo de los productos en línea. Por eso los firmantes instan a la UE y a sus Estados miembros a que adopten dicho Reglamento sin demora.

Las entidades que emitieron el comunicado son: Confederación Europea de la Confección y el Textil – EURATEX, Confederación Europea del Calzado -CEC-, Asociación Europea de Ropa de Marca -Applia- Home Appliance Europe, EBCA, ECOS – Coalición Europea de Normas, EFIC – Confederación Europea de la Industria del Mueble, EXPRA – Alianza para la Responsabilidad Extendida del Productor, Independent Retail Europe, LightingEurope – La voz de la industria de la iluminación, Repair&Share, Svensk Handel – Comercio Sueco, TIE – Industrias del Juguete de Europa, Foro WEEE, ZERO – Asociación del Sistema Terrestre Sustentável
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Euratex / Comunidad Textil

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Nike se expande en Argentina y planea abrir al menos cuatro tiendas en el interior del país

Nike renovó su espacio en el shopping Alto Palermo de Buenos Aires.

La empresa de indumentaria deportiva intensifica su presencia en el mercado argentino. Además de las inauguraciones, la marca renovará la tienda ubicada en el shopping Alto Palermo y volverá a vestir a un importante equipo de fútbol.

Nike puso en marcha su plan de expansión en Argentina que incluye nuevos puntos de venta, renovación de su principal tienda y el sponsoreo de un equipo de fútbol. Con una inversión de US$ 1,5 millones, la marca rediseñó su principal tienda en el shopping Alto Palermo de Buenos Aires.

Eduardo Pasman, Director Comercial de Southbay para Argentina y Uruguay.

El nuevo espacio se modificó bajo el concepto global Rise 2.0. Este formato ordena la oferta por categorías clave como fútbol, running, training, sportwear y kids.

«Es nuestro espacio más relevante y la tienda insignia de la marca en el país. La renovación forma parte de un plan estratégico para consolidar la propuesta de Nike a nivel nacional», señaló Eduardo Pasman, director comercial de la empresa para la Argentina y Uruguay.

Por otra parte, Nike tiene planeado abrir entre cuatro y seis nuevos puntos de venta. Las ciudades candidatas para ubicar las tiendas son Mendoza, Neuquén, Salta y Tucumán. La empresa ya cuenta con puntos de venta en Córdoba y Rosario y tiene planificado aumentar su presencia en el interior del país. “Son grandes ciudades en las que amerita tener una tienda exclusiva. Ahora tenemos que encontrar la ubicación correcta y que encaje con la propuesta de cada plaza” explicó Pasman.

La inversión en cada tienda será superior a los U$S 2 millones y brindará al cliente una experiencia comparable con la de cualquier mercado internacional. “Todo argentino que viaje va a encontrar que nuestras tiendas en el país son iguales a las que ve en el exterior” aseguró el ejecutivo.

Por último, a partir de abril Nike volverá a ser la marca de ropa y botines que utilice Racing Club, uno de los principales equipos de Argentina ubicado en la localidad de Avellaneda en la provincia de Buenos Aires.
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IProfesional / Comunidad Textil

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