Noticias de América del Norte
La crisis política mundial ya obliga a fuertes cambios en la industria textil global
Bombardeo de EE.UU. a Irán
El aumento de los precios internacionales de la energía a raíz de la guerra en Oriente Medio, y la consecuente suba de las materias primas, está generando nuevos desafíos para la industria textil mundial. El sector es intensivo en consumo energético que depende en gran medida del gas natural, la electricidad y los derivados del petróleo, tanto para sus procesos productivos como para la fabricación de fibras sintéticas. En estos días, la volatilidad en los mercados energéticos se ha intensificado debido a esas tensiones geopolíticas, restricciones en la oferta y cambios en las rutas de suministro, provocando episodios de subas abruptas en los precios del gas natural que en algunos mercados llegaron -al cierre de este artículo- a incrementarse hasta en un 80%. Esta situación se suma a la crisis generada por los aranceles impuestos a diversos países por la administración de los EE.UU.
El impacto de esta situación es particularmente significativo en las etapas de tintura, lavado, secado y acabado de los textiles, procesos que requieren grandes cantidades de energía térmica y eléctrica. En determinadas plantas industriales estos procesos pueden representar más del 20% del costo total de producción de una prenda o tejido. Cuando el precio del gas o de la electricidad aumenta de manera repentina, el efecto se traslada rápidamente a los costos operativos, reduciendo márgenes y obligando a las empresas a renegociar contratos o ajustar precios.
La presión también se siente en la producción de fibras sintéticas como el poliéster, el nylon o el acrílico, cuya fabricación depende directamente de derivados del petróleo. Según estimaciones de analistas del sector, el poliéster —que representa más del 50% de la fibra textil utilizada en el mundo— es especialmente sensible a las variaciones en los precios del crudo y de los productos petroquímicos. Esto significa que los movimientos en los mercados energéticos pueden repercutir rápidamente en toda la cadena de valor de la moda y de los textiles técnicos.
A este escenario se suma el encarecimiento del transporte marítimo y las alteraciones en las rutas comerciales internacionales. Los conflictos en zonas estratégicas para el comercio global y los desvíos de buques en determinados corredores marítimos han aumentado los tiempos de tránsito y los costos logísticos. En algunos casos, los fletes entre Asia y Europa o América se han incrementado de manera significativa respecto de los niveles previos a las recientes tensiones geopolíticas, afectando especialmente a los fabricantes que dependen de cadenas de suministro largas y globalizadas.
Para muchas empresas textiles, esta combinación de factores está generando un clima de creciente incertidumbre respecto de los costos futuros de producción. Frente a este contexto, algunas compañías están revisando sus estrategias de abastecimiento, y otras analizando la posibilidad de relocalizar parte de sus procesos productivos para reducir riesgos logísticos y energéticos. El fenómeno de “nearshoring”, que busca acercar la producción a los mercados de consumo, comienza a ganar mayor atención dentro del sector.
Paralelamente, se observa un aumento en las inversiones destinadas a mejorar la eficiencia energética en las plantas industriales. Tecnologías como sistemas de recuperación de calor, maquinaria de tintura de bajo consumo, automatización de procesos y el uso de energías renovables están siendo evaluadas como herramientas clave para reducir costos y mejorar la resiliencia frente a la volatilidad energética. En algunos polos textiles de Asia, Europa y América Latina, las empresas ya están incorporando calderas más eficientes, paneles solares industriales y sistemas de gestión energética basados en datos.
Los analistas del sector consideran que esta presión sobre los costos energéticos podría acelerar una transformación estructural en la industria textil. La transición hacia procesos más sostenibles y eficientes energéticamente no solo responde a exigencias ambientales cada vez más estrictas, sino también a una necesidad económica concreta.
A medida que las regulaciones climáticas se vuelvan más exigentes y los precios de la energía continúen mostrando fuertes fluctuaciones, las empresas que logren reducir su intensidad energética y diversificar sus fuentes de suministro estarán mejor posicionadas para competir en el mercado global.
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Industria de la Moda /Comunidad Textil
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Dicen en Nueva York que los aranceles los paga el mercado de los EE.UU.
Donald Trump y Xi Jinping ya no se sonrien como en otras épocas…
Los aranceles impulsados por el gobierno de Donald Trump a los países con gran grandes cetros productores de bienes, están generando un impacto inflacionario en Estados Unidos y deteriorando el poder de compra de los consumidores. Así detalla un nuevo análisis del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, que vuelve a poner en debate la eficacia de la política de ‘guerra comercial’.
El estudio concluye que la gran mayoría del costo económico de los aranceles aplicados en 2025 no fue absorbida por los exportadores extranjeros -como buscaba Trump- sino por las propias empresas importadoras y los consumidores estadounidenses. En concreto, casi nueve de cada diez dólares del impacto arancelario recayeron dentro de la economía de Estados Unidos.
En el período entre enero y agosto de 2025 cerca del 94% de las nuevas tarifas se trasladó a importadores y compradores locales. La proporción se mantuvo elevada en los meses siguientes: 92% entre septiembre y octubre y 86% en noviembre. En promedio, el informe estima que un promedio de alrededor del 90% de la carga terminó impactando en precios internos estadounidenses.
Para el sector empresarial finalmente los aranceles están funcionando en la práctica como un impuesto interno. El trabajo de los economistas de la Reserva Federal de Nueva York y de la Universidad de Columbia muestra que el arancel promedio estadounidense sobre productos importados saltó del 2,6% a comienzos de 2025 al 13% hacia fines de año, una suba que se trasladó de forma significativa a los precios de lo productos importados.
La conclusión es que los bienes alcanzados por el arancel medio registraron aumentos de precios un 11% superiores a los de productos comparables no gravados. Este traspaso a precios refuerza las presiones inflacionarias en la economía estadounidense y golpea directamente el nivel de vida de los hogares, especialmente en segmentos de consumo masivo como indumentaria, calzado, electrónica y bienes para el hogar.
Por su parte, el Departamento de Seguridad Nacional recaudó US$ 287.000 millones en derechos de aduana, impuestos y tasas durante 2025, lo que representa un salto del 192% interanual, según datos del Tesoro. Pero esa mayor recaudación se explica, en gran medida, por el mayor costo asumido por el propio mercado interno, lo que implica que los propios consumidores han pagado más impuestos.
El informe del Banco de la Reserva Federal de Nueva York subraya además que el comportamiento de los exportadores extranjeros fue similar al observado en la primera ola arancelaria de 2018. En este caso, en lugar de reducir precios para compensar el gravamen, mantuvieron sus valores, obligando a que el ajuste se trasladara al importador estadounidense. El resultado fue un encarecimiento de los productos para el consumidor final sin efectos macroeconómicos positivos de magnitud.
Para los empresarios globales -incluidos los de la cadena textil, calzado y complementos- el es que un mercado estadounidense con mayor presión inflacionaria y consumidores más cautelosos puede moderar la demanda en segmentos sensibles al precio, incluso aunque se anuncie que la política comercial busca proteger la producción local.
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Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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México: Lycra lanza su nueva etapa y buscará convertirse en un ‘habilitador de negocios’
The Lycra Company anunció el inicio de una nueva etapa estratégica en México, redefiniendo el rol de la marca Lycra dentro del ecosistema textil. La compañía deja atrás la lógica de proveedor de insumos para posicionarse como un habilitador de negocios que agrega valor comercial, funcional y simbólico a las marcas con las que se asocia.
En un escenario de expansión para la industria de la confección, donde el mercado mexicano de prendas de vestir alcanzará los US$ 32.540 millones en 2026, este país ocupa un lugar central en los planes de Lycra.
La empresa considera que el peso de México dentro de América del Norte resulta clave si se considera que la región concentra cerca del 35% del mercado global de spandex, impulsado por el crecimiento sostenido de la ropa deportiva, el athleisure y los textiles de alto rendimiento. En este contexto, la marca Lycra busca consolidar una visión “All-in”, participando activamente en toda la cadena de valor, desde la investigación y el desarrollo hasta el producto final, conectando fábricas, confeccionistas y marcas frente a un consumidor cada vez más exigente y orientado al bienestar.
Este reposicionamiento de la compañía implica también abandonar el concepto de “ingrediente invisible” para asumir un rol protagónico en categorías como ropa deportiva, denim, lencería, ready-to-wear, ropa de trabajo, medias, ropa de cama y trajes de baño. El objetivo es elevar la propuesta funcional y comercial de las prendas, transformando productos comunes en experiencias que acompañen el movimiento, el confort y la identidad del usuario.
Según explicó René Pineda, director comercial de The Lycra Company para Norte y Centroamérica, la estrategia se apoya en innovaciones centradas en el consumidor, una oferta diferenciada y marcas que, a partir de esta tecnología, alcanzan estándares de clase mundial.
René Pineda, Director Comercial de The Lycra Company para Norte y Centroamérica.
El inicio de esta nueva etapa se materializó con una alianza estratégica junto a la marca mexicana de ropa deportiva premium Gymco Sportwear, que presentó una colección desarrollada con la tecnología Lycra Adaptiv. Esta fibra fue diseñada para adaptarse al cuerpo tanto en movimiento como en reposo, ofreciendo ajuste inteligente, compresión equilibrada, máxima elasticidad y mayor facilidad de uso, beneficios que responden a las demandas actuales de rendimiento y comodidad.
Con más de 65 años de trayectoria –asegura la empresa- , la fibra Lycra ha sido protagonista de transformaciones clave en la industria del vestuario a nivel global.
“Hoy, The Lycra Company articula innovación, calidad industrial y sustentabilidad, desarrollando soluciones que integran materiales reciclados y renovables y procesos productivos más eficientes”, explica. En un mercado donde el spandex mantiene tasas de crecimiento cercanas al 6% anual, la compañía apuesta a consolidarse en México como socio estratégico del bienestar moderno, fusionando moda, funcionalidad e innovación textil con una visión de largo plazo para toda la cadena productiva.
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The Lycra Company / Comunidad Textil
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EE.UU.: la crisis económica golpea a los consumidores de indumentaria y moda
La demanda de los consumidores estadounidenses en sectores como calzado, marroquinería, textil, confecciones, indumentaria Y accesorios de moda, enfrenta actualmente una inusual crisis económica. La combinación de inflación, mayores aranceles a las importaciones y cambios estructurales en la forma de comprar moda ha desajustado los hábitos de los estadounidenses, provocando una fuerte sensación de inestabilidad. Con cerca del 75% del calzado y 78% de la ropa consumidos en EE.UU. que son importados, la política arancelaria de la Administración Trump esta impactando directamente en los precios de venta de un gran número de bienes y por consecuencia en las decisiones de gasto de los hogares.
Los aranceles impuestos a las prendas de vestir y otros productos que importa Estados Unidos alcanzaron en 2025 su nivel más alto en décadas, y los productos de algunos países clave pueden enfrentar cargos muy altos, lo que empuja los precios al consumidor.
En sectores como la indumentaria básica, los aumentos de precio han sido evidentes y se han reflejado en alzas de hasta casi 40% en algunos análisis, mientras calzado y prendas de mayor valor no escapan al impacto de estos costos adicionales transferidos a los estantes.
El comportamiento del consumidor estadounidense en 2025 mostró una mayor cautela frente a estos incrementos de precios. Las ventas minoristas totales han continuado creciendo y en gran parte de ese avance se explica por el alza de precios más que por mayores volúmenes vendidos. Esto cual indica que los hogares son sensibles a los cambios en el poder adquisitivo y es probable que la baja en las compras continúe.
En el rubro indumentaria hay una marcada tendencia a buscar mayor valor por dólar, canales de descuento y promociones, además de un notable interés en la reventa y el mercado de segunda mano, que evita costos arancelarios y ofrece alternativas más cercanas a los debilitados bolsillos de los consumidores.
Las marcas tradicionales han observado una reducción en la influencia de la “marca conocida” como factor decisivo de compra, reflejo del cansancio del comprador frente a precios elevados y una mayor voluntad de experimentar con múltiples fuentes y formatos de moda.
Los sectores dentro de esta industria no se comportan de manera uniforme. En indumentaria casual y básica, la demanda está más comprimida: los consumidores postergan compras discrecionales u optan por prendas de menor precio ante la incertidumbre económica actual. Por esto, la expectativa de crecimiento del gasto en ropa se ha desacelerado hacia alrededor del 1,5 % a comienzos de 2026, desde más del 3% en períodos anteriores.
En moda de gama media y alta, aunque algunos consumidores con mayor poder adquisitivo continúan comprando, el ritmo de ventas ha mostrado signos de ralentización y las marcas han tenido que ajustar precios o absorber parte de los aranceles para sostener volúmenes. El segmento de moda de lujo, por su parte, sigue siendo menos sensible a aranceles que al gasto discrecional general, pero está sujeto a reducciones puntuales en el tráfico de compras por la percepción de menor valor relativo frente a incrementos de costo de vida en otras áreas. En calzado deportivo y técnico, los aumentos esperados de precios han generado que muchos consumidores reconsideren su patrón de compra, optando por marcas de entrada o esperando ofertas, y esto influye en la rotación de inventarios.
Mirando hacia 2026, las proyecciones de mercado para la venta de productos de indumentaria y moda en EE.UU. apuntan a un crecimiento moderado en términos nominales, con estimaciones de expansión del mercado global de ropa y calzado alrededor de 2,6 % hacia 2026, aunque este promedio global incluye mercados fuera de los Estados Unidos y es probable nuevos cambios económicos que lo influya.
Los analistas de mercado sostienen que en Los Estados Unidos el crecimiento real del gasto en moda no crecerá e incluso puede ser negativo si se ajusta por inflación, reflejando la presión de los precios sobre el consumo ‘discrecional’. Aseguran que la estrategia de muchas empresas se esta orientando a diversificar sus fuentes de abastecimiento, con un desplazamiento de participación de proveedores como China hacia otros países del Sudeste Asiático. Asimismo, buscan negociar con proveedores para compartir el impacto de los aranceles, para no trasladar totalmente los costos al consumidor final.
Los industriales de Latinoamérica y otras regiones que exportan a EE.UU., están atentos a este panorama que implica una necesidad de revisar estrategias de precios, optimizar cadenas de valor y explorar acuerdos preferenciales. También piensan en fortalecer propuestas de producto que conecten con los consumidores que priorizan calidad, sostenibilidad y valor agregado frente a opciones más económicas y de menor calidad.
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Euromonitor / FashionUnited / Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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La confianza del consumidor de Estados Unidos está muy cerca de su mínimo histórico
Tienda Saks Fifth Avenue en Nueva York.
La baja de la ‘confianza’ del consumidor estadounidense, el cierre del gobierno (la paralización de las actividades gubernamentales) que comenzó el 1 de octubre, las incertidumbres relacionadas con los aranceles y la inflación macan una fuerte caída en la actividad económica de los Estados Unidos.
La Federación Nacional de Minoristas, NRF, informó el 31 de octubre que las estimaciones públicas del déficit de financiación gubernamental actual «indican una pérdida de producción y actividad económica de entre 10 y 15 mil millones de dólares semanales». Y asegura en un comunicado, que «cuanto más se prolongue el cierre, mayor y más duradero será el daño económico, y parte de él podría ser irrecuperable».
Pero la federación, que aporta 5,3 billones de dólares al PIB anual de EE. UU., busca ser optimista. Pronostica que las ventas navideñas de 2025 superarán el billón de dólares por primera vez. En concreto, estima un aumento de entre el 3,7 % y el 4,2 % con respecto al mismo período de 2024, para un total de entre 1,02 y 1,03 billones de dólares en ventas.
En tanto, ilsole24ore.com, informó que el Senado aprobó el domingo 9 de noviembre por la noche la primera fase de un acuerdo que pondría fin al cierre del gobierno estadounidense, -que hasta ese día duró 40 días-, con financiación para las operaciones gubernamentales hasta el 30 de enero.
Por su parte, el presidente Trump habló de los aranceles a las importaciones impuestos por Estados Unidos, asegurando que cada ciudadano estadounidense, excepto aquellos con altos ingresos, recibirá una bonificación de «al menos US$ 2.000». Defendiendo su política comercial, Trump escribió en Truth, su plataforma Social: «Ahora somos el país más rico y respetado del mundo, con prácticamente ninguna inflación».
Sin embargo, durante una audiencia el 5 de noviembre la mayoría de los magistrados de la Corte Suprema de Estados Unidos, expresaron dudas sobre los aranceles. Mientras se esperan novedades sobre ese tema, que está afectando los precios de la moda a nivel internacional y local y actualizaciones sobre el cierre del gobierno, los indicadores económicos y el mercado de valores ofrecen señales contradictorias.
Un dato positivo fue el PMI manufacturero, que se situó en 52,50 en octubre de 2025, en comparación con 51,9 en septiembre: una lectura superior a 50 indica una expansión de la actividad manufacturera estadounidense (una lectura inferior indica una contracción). El aumento se debió al incremento de la demanda y la actividad interna, en un contexto de debilitamiento de la demanda de exportaciones y presiones de costos relacionadas con los aranceles.
Sin embargo, la jornada bursátil del viernes 7 de noviembre mostró un descenso generalizado, especialmente afectado por las acciones relacionadas con la inteligencia artificial, y el índice Nasdaq 100 registró su mayor pérdida semanal desde abril del año pasado.
Los inversores también se vieron disuadidos por los resultados de una encuesta de la Universidad de Michigan que mostraba que la confianza del consumidor estadounidense había alcanzado su nivel más bajo en tres años, cerca del mínimo histórico. Estas estadísticas se publicaron poco después de que Challenger, Gray & Christmas, la firma estadounidense de recolocación de directivos, informara de que los anuncios de despidos en octubre alcanzaron un máximo en 22 años.
El cierre de octubre es el más largo jamás registrado en Estados Unidos, e implicó la suspensión temporal de empleo de aproximadamente 1,4 millones de empleados federales, la suspensión de las ayudas alimentarias para 41 millones de estadounidenses de bajos ingresos y la cancelación de numerosos vuelos.
El acuerdo preliminar alcanzado el domingo 9 por la noche, tras las negociaciones que se prolongaron durante el fin de semana, permite nuevas votaciones, esenciales para llegar a un acuerdo que ponga fin a la medida. Se espera que se reviertan todos los despidos definitivos de empleados públicos realizados durante el cierre, y que todos los empleados federales reciban retroactivamente los salarios devengados durante dicho período.
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Fashion Magazine / Comunidad Textil
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Se extiende el boicot contra Amazon por el apoyo de la empresa a Donald Trump
Entrega de las compras en Amazon.
Muchos usuarios de la plataforma de venta online están expresando su desacuerdo con la “postura política” de la compañía y convocaron a los clientes a no comprar en su página web. Por otra parte, una serie de fallos en su ecosistema digital -cuyos motivos no se dieron a conocer- han generado grandes pérdidas a más de 1.000 compañías.
Recientemente, Amazon ha sufrido el boicot de al menos un 9% de sus usuarios de Estados Unidos, que se niegan a comprar en la plataforma (e instaban a otros clientes a hacer lo mismo) por el apoyo que la compañía le da al gobierno de presidente Donald Trump. Una acción similar se está preparando en el Reino Unido, hecho que podría costarle a la empresa más de 40 millones de libras esterlinas.
La tendencia de boicotear tiendas y comercios minoristas que explicitan su apoyo político al gobierno de Trump se está extendiendo en Estados Unidos. La encuestadora Guardian-Harris afirmó en un informe que cuatro de cada diez norteamericanos dejan de comprar en comercios que no coinciden con sus preferencias políticas.
Jeff Bezos, fundador de Amazon, había donado US$ 1 millón a la campaña del actual presidente de Estados Unidos. Esta decisión, sumada a la reducción de beneficios de los trabajadores, no fue bien recibida por los usuarios que manifestaron su disconformidad con una llamada a dejar de comprar en la plataforma.
«Sin duda, algunos consumidores estadounidenses han dejado de comprar en Amazon, así como en otros minoristas, como Walmart y Target», afirma David Jinks, jefe de investigación de consumidores de la consultora Parcelhero. El boicot que surgió en Estados Unidos se está replicando en otros países. En Alemania, las ventas de Tesla (otra empresa que apoyó a Donald Trump) cayeron un 76% en septiembre.
Centro logístico de Amazon.
Al boicot de los usuarios se sumaron los problemas tecnológicos que tuvo la empresa cuyo servicio Web Services se vio interrumpido recientemente. Esto generó pérdidas millonarias a las compañías que comercializan sus productos a través de la plataforma.
La interrupción del servicio afectó también a una serie de aerolíneas que tuvieron que retrasar sus vuelos por las fallas en el software de Amazon. Si bien el problema inicial ha sido resuelto, los especialistas no descartan que se produzcan nuevos fallos.
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Innovation Textiles / CueroAmérica
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Las marcas de EEUU luchan por frenar con los productos falsos en plataformas online
La American Apparel and Footwear Association (AAFA) acusó a cinco empresas de venta minorista por Internet de permitir y beneficiarse de la venta de productos falsificados. La entidad, que reúne a los referentes del sector comercial e industrial textil, confecciones y del calzado, pidió al gobierno de los Estados Unidos que tome medidas drásticas para eliminar este comercio ilegal.
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Facebook, Instagram, AliExpress, Alibaba y Shoppe fueron acusadas por la AAFA de ofrecer productos falsificados en sus plataformas de venta minorista. La asociación afirmó que estos sitios de comercio electrónico “ponen en peligro a las empresas, los trabajadores, los consumidores y la innovación en Estados Unidos”.
Esta denuncia de la AAFA se da en paralelo con la revisión de la lista de “mercados notorios de falsificación y piratería” que está llevando adelante la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos. La asociación busca que estas cinco plataformas ingresen al listado dado el crecimiento de la cantidad de productos falsificados que ofrecen a los usuarios.
Stephen Lamar, presidente y director ejecutivo de la AAFA.
La AAFA representa a más de 1.100 empresas y marcas de ropa y calzado de Estados Unidos, tanto mayoristas como minoristas. El sector genera 3,6 millones de empleos y tiene una facturación anual de US$ 523.000 millones. La proliferación de falsificaciones atenta contra la estabilidad de estas compañías según señaló la Asociación.
“Reconocer estas plataformas como mercados notorios refleja simplemente la realidad: la moda falsificada está ampliamente disponible en algunos de los mercados en línea y plataformas de redes sociales más visitados de Estados Unidos” indicó Steve Lamar, director ejecutivo de la AAFA.
El funcionario añadió que “la administración Trump tiene la oportunidad de denunciar la insuficiencia de las medidas adoptadas por estas plataformas para bloquear a los falsificadores, al tiempo que sensibiliza a los consumidores estadounidenses sobre este peligro oculto en línea”.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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Previendo más aranceles EE.UU. incrementó sus importaciones de textiles
En el primer trimestre de 2025, Estados Unidos aumentó sus importaciones de textiles y prendas de vestir en un 9,4%, anticipándose a los aranceles anunciados por Donald Trump el 2 de abril. Este incremento, valorado en 26.900 millones de dólares, favoreció principalmente a países asiáticos como Vietnam, Bangladesh, Indonesia, Camboya y Pakistán, cuyas exportaciones al mercado estadounidense crecieron en promedio un 15,4%, mientras que China, América Latina y la Unión Europea perdieron protagonismo.
Vietnam se posicionó como el principal proveedor de prendas de vestir, desplazando a China, con un aumento del 14%. India, Bangladesh e Indonesia mostraron también crecimientos destacados del 20%, 25% y 20%, respectivamente. Camboya y Pakistán, por su parte, aumentaron sus ventas en un 15,8% y 10,5%. En contraste, China, que en 2024 fue el mayor proveedor de EE. UU., solo registró un alza del 3,6%, afectada por las previsiones de medidas comerciales restrictivas.
La Unión Europea mantuvo estables sus exportaciones, con un valor de 1.300 millones de euros. Italia, Francia y Portugal mostraron variaciones negativas o leves, sin grandes cambios en su participación. En América Latina, México logró un crecimiento marginal del 1%, mientras que otros países como Honduras, El Salvador, Nicaragua y Guatemala sufrieron caídas de entre el 1% y el 11%. Solo Perú destacó con un alza del 25 %.
En el segmento de tejidos, la Unión Europea lideró las exportaciones con 278 millones de dólares, seguida muy de cerca por China, que creció un 2%. India se ubicó en tercer lugar, aunque con menor volumen, pero un fuerte crecimiento del 12,5%.
Este comportamiento se da en un contexto de recuperación tras una caída del 22% en 2023. En 2024, las importaciones estadounidenses del sector se estabilizaron en 107.000 millones de dólares. La amenaza de aranceles impulsó a los compradores a diversificar sus proveedores, reforzando los lazos con otros países asiáticos y marcando un cambio en la geografía comercial del sector textil.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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Las marcas y minoristas de USA planean subir los precios por el alza de los aranceles
Una encuesta realizada por la consultora Joor confirmó que los consumidores estadounidenses tendrán que pagar más por la indumentaria y los artículos de moda. Los comerciantes y distribuidores aseguran que no tienen pensado modificar su cadena de suministro. Por lo tanto, trasladarán a precios los nuevos costos de los aranceles impuestos por el gobierno a las importaciones.
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La plataforma de datos de la industria de la moda Joor acaba de publicar una encuesta realizada a unas 400 marcas y distribuidores de los Estados Unidos. El informe indica que el 85% de las marcas aumentarán sus precios como consecuencia de la suba de aranceles. En el caso de las casas minoristas, el porcentaje se eleva al 96%.
Amanda McCormick Bacal, vicepresidenta senior de marketing en Joor.
Más de la mitad de las marcas encuestadas aseguraron que no tienen pensado modificar su cadena de suministro. El objetivo de la suba de los aranceles era incentivar la producción norteamericana pero en los hechos concretos el resultado será una suba generalizada de precios.
Amanda McCormick Bacal, vicepresidenta senior de marketing en Joor, señaló al respecto que “la preocupación por los aranceles está provocando un cambio significativo en la industria mundial de la moda. Las marcas que se están preparando informan de planes para aumentar los precios, abastecerse en otros países y probablemente producir colecciones más limitadas. Asimismo, los comerciantes ajustan su estrategia de compra y buscan nuevas asociaciones con marcas de interés”.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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Con una inversión de US$ 10 millones, Altatex inauguró una nueva planta en la Argentina
La planta confeccionista de Altatex S.A. recientemeente inaugurada.
A pesar de la baja de los aranceles implementada por el Gobierno Nacional, la compañía textil sigue apostando a la inversión productiva. El nuevo establecimiento tiene la capacidad de producir unos 10 millones de prendas al año.
Altatex S.A., el grupo textil propietario de marcas reconocidas como Awada, Cheeky y Como Quieres, inauguró una nueva fábrica en Tigre, la localidad ubicada al norte del conurbano bonaerense. La planta aumentará la capacidad de producción de la compañía con una capacidad de 25.000 prendas diarias.
Daniel Awada, dueño de las marcas Cheeky y Como quieres.
Daniel Awada, CEO de Altatex, afirmó que en la empresa “siempre priorizo lo argentino y la industria nacional. Sin embargo, sabemos que tenemos que trabajar mucho para mantenernos competitivos”. En este sentido, el empresario resaltó que “estoy dispuesto a resignar rentabilidad para mantener la competitividad”.
La inauguración de la fábrica se produjo un día después de que el Gobierno anunció una reducción de los aranceles de importación de calzado y telas. Está medida fue rechazada por todas las cámaras textiles de Argentina que también advirtieron sobre sobre los efectos negativos que esa medida tendrá en la industria nacional.
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El Cronista / Comunidad Textil
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