Noticias de América del Norte
E. Unidos financiará a sus productores de algodón para que logren ser competitivos
El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) ha puesto en marcha una iniciativa generar que la producción algodonera del país logre bajar sus precios y ser más competitiva a nivel internacional, después de que los productores estadounidenses experimentaran cinco años consecutivos de pérdidas. El algodón es uno de los cultivos más importantes económicamente en Estados Unidos, ya que cada dólar que se vende en la explotación agrícola genera aproximadamente US$ 15 en actividad económica relacionada.
El plan, denominado Gran Plan del Algodón Estadounidense, fue anunciado por Brooke L. Rollins, la Secretaria de Agricultura, el 28 de mayo como una “iniciativa integral del USDA” en respuesta a la caída de ventas por las crecientes presiones económicas que incluyen el aumento de los costos de producción, la reducción de los márgenes de ganancia y la creciente competencia de los materiales textiles sintéticos.
Según las previsiones del USDA, los productores de algodón estadounidenses podrían perder unos US$ 2.600 millones con los 9 millones de acres sembrados durante la próxima campaña agrícola.
Los problemas del sector se ven agravados por la disminución de la capacidad de procesamiento, ya que el número de desmotadoras de algodón en Estados Unidos ha caído de 2254 en 1980 a 446 en la actualidad. Las instalaciones de fabricación textil nacionales también se han reducido drásticamente en las últimas décadas, lo que agrava la preocupación por la estabilidad a largo plazo de la industria.
El gobierno federal atribuye gran parte de las dificultades del sector a la rápida expansión del uso de fibras sintéticas. Aproximadamente el 70% de las fibras textiles mundiales son ahora sintéticas y se producen principalmente a partir de materiales derivados del petróleo, como el poliéster y el nailon.
El secretario Rollins declaró: “Desde 1607, el algodón ha contribuido al desarrollo y la sostenibilidad de las zonas rurales de Estados Unidos. Nuestros agricultores cultivan algunos de los algodones de mayor calidad del mundo, pero en los últimos años, los productores de algodón estadounidenses se han visto gravemente afectados por el aumento de los costos, la competencia extranjera desleal y la avalancha de productos sintéticos baratos. En 2023, perdimos nuestra posición como principal exportador mundial de algodón frente a Brasil. Este cambio comienza hoy”.
El ‘Gran Plan del Algodón Americano’ describe cuatro acciones principales. En primer lugar, se centrará en el consumo interno. El USDA y el Departamento de Salud y Servicios Humanos promueven la iniciativa “Plantas, no plástico”. El USDA también planea mantener la financiación del Programa BioPreferred para que los productos biológicos elegibles, incluidos los de algodón, puedan seguir utilizando la etiqueta BioPreferred. Asimismo, está implementando tasas de interés más altas para los préstamos de comercialización de algodón de fibra larga y extralarga, autorizadas en virtud de la Ley de Recortes Fiscales para Familias Trabajadoras.
En segundo lugar, buscará apoyar la demanda y la producción nacionales. El USDA dará prioridad a los procesadores y fabricantes de algodón en el Programa de Préstamos Garantizados para Empresas e Industrias de Desarrollo Rural para ampliar su capacidad de producción. También aumentará la tasa de pago en el programa de Asistencia para el Ajuste Económico de las Fábricas Textiles de $0.03 a $0.05 por libra de algodón procesado. El departamento indicó que continuará colaborando con el Congreso en la Ley bipartidista de Compra de Algodón Estadounidense.
En tercer lugar, el plan apuntará al comercio. El USDA está implementando el Plan Comercial de Tres Puntos de la Administración, para aumentar las oportunidades de exportación del algodón estadounidense.
El Consejo Internacional del Algodón participó a principios de este año en una misión comercial agroindustrial a Indonesia, por primera vez en la historia del programa. El Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA) y la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (OEC) obtuvieron compromisos de Indonesia y Bangladesh que, según indicaron, respaldarían futuras compras de algodón estadounidense y la producción textil con algodón de ese país. El USDA planea seguir apoyando las exportaciones a través del Programa de Acceso al Mercado -estadounidense- y las iniciativas de licencias Cotton USA.
Finalmente, incluye medidas para limitar los riesgos adversos para los productores. Los científicos del Servicio de Investigación Agrícola del USDA están trabajando en investigaciones para combatir la propagación de la plaga del cicadélido del algodón. Con el apoyo gubernamental los productores ahora tienen mayor acceso a las herramientas de seguro de la Opción de Cobertura Suplementaria. Otra de las ayudas es la Ley de Recortes Fiscales para Familias Trabajadoras, también produjo un aumento al precio de referencia del algodón en rama para los programas ARC y PLC en un 14 % a partir del otoño de 2026.
Y el gobierno de los Estados Unidos no descarta otras ayudas. “El USDA seguirá coordinándose con las partes interesadas de la industria, los fabricantes, los productores de algodón, los minoristas y el Congreso para impulsar políticas que fortalezcan la cadena de suministro de algodón, desde el campo hasta el tejido”, declaró el Departamento.
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Just Style / Comunidad Textil
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Reclaman a Trump que apoye a las industrias textil y de la confección en los E. Unidos
Fabrica de confecciones en los EE.UU.
Los fabricantes textiles, las marcas de ropa y los minoristas estadounidenses reclaman a la administración Trump un urgente programa de incentivos comerciales para el sector. La propuesta busca el resurgimiento de la industria textil y de la confección en Estados Unidos, expandir sus exportaciones y reforzar las cadenas de suministro en todo el hemisferio occidental.
En una presentación ante la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR) en relación con las medidas propuestas en virtud de la Sección 301 sobre productos elaborados con trabajo forzoso, cuatro importantes asociaciones industriales han respaldado públicamente, por primera vez, una iniciativa común de política comercial, a pesar de mantener tradicionalmente posiciones diferentes en materia de comercio.
El programa propuesto permitiría a las marcas y minoristas de ropa obtener créditos arancelarios mediante la compra de textiles fabricados en Estados Unidos y prendas de vestir que cumplan los requisitos, procedentes de determinados países del hemisferio occidental con los que Estados Unidos mantiene acuerdos de libre comercio. Estos créditos podrían utilizarse para compensar los posibles aranceles del artículo 301 sobre las importaciones de países elegibles.
Según la propuesta conjunta, el programa de incentivos tiene como objetivo fomentar la relocalización de la producción, fortalecer las cadenas de suministro regionales de textiles y prendas de vestir, y apoyar la diversificación del abastecimiento en un momento de creciente incertidumbre geopolítica y en las cadenas de suministro.
Las organizaciones estiman que la iniciativa podría crear más de 56.000 nuevos empleos en Estados Unidos, además de estimular miles de millones de dólares en inversión nacional. El aumento de las exportaciones de textiles estadounidenses también beneficiaría a toda la cadena de suministro, incluidos los productores de algodón.
De implementarse, el programa podría duplicar las exportaciones textiles estadounidenses al hemisferio occidental, alcanzando un valor anual estimado de 29 mil millones de dólares. Los grupos consideran que este crecimiento contribuiría a la reapertura de plantas de fabricación, impulsaría la inversión en nueva capacidad de producción y reforzaría la competitividad del sector textil estadounidense.
La propuesta se elaboró en respuesta a un mecanismo textil presentado por la USTR durante sus investigaciones en curso en virtud de la Sección 301 sobre prácticas comerciales relacionadas con el trabajo forzoso.
La solicitud conjunta fue presentada por el Consejo Nacional de Organizaciones Textiles (NCTO), la Asociación Estadounidense de Ropa y Calzado (AAFA), la Asociación de la Industria de la Moda de los Estados Unidos (USFIA) y el Instituto Estadounidense de Telas Industriales y Estrechas (USINFI).
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Knitting Industry / Comunidad Textil
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Nuevo golpe de la Justicia a los aranceles de Trump: falló respaldando a dos empresas
El presidente de los EE.UU. Donald Trump, el día que presentó sus famosos aranceles a todos los países del mundo.
La política arancelaria de Donald Trump enfrenta una nueva derrota legal, lo que agrava el caos. El Tribunal de Comercio Internacional (TCI) dictaminó que los aranceles globales del 10% -recíprocos, según Trump-, son ilegales. El TCI falló a favor de dos pequeñas empresas que habían apelado. Por ahora no se han determinado las implicancias legales de esta decisión, especialmente dado que la administración estadounidense ha anunciado que apelará.
Nike también podría verse afectada por la controversia, ya que fue objeto de una demanda colectiva que busca el reembolso de los sobreprecios aplicados por el gigante deportivo debido a los aranceles. Sin embargo, estos aranceles serán reembolsados.
Puerto de EE.UU.
El gobierno de los Estados Unidos aplicó los nuevos aranceles globales del 10% después de que la Corte Suprema declarara ilegales los llamados aranceles del ‘Día de la Liberación’. La Casa Blanca los impuso para equilibrar el desequilibrio comercial de Estados Unidos con sus socios comerciales. Este desequilibrio, por lo tanto, penalizaría la balanza de pagos.
El Tribunal de Comercio Internacional (CIT) no apoyó este argumento, fallando a favor de Burlap & Barrel (un importador de especias de Nueva York) y Basic Fun! (un fabricante de juguetes), quienes apelaron conjuntamente.
Dos de los tres jueces del CIT declararon que Estados Unidos tiene un déficit comercial, no un déficit de balanza de pagos ni problemas de pagos internacionales. Por lo tanto, Trump no puede imponer los aranceles bajo la Sección 122. Como señala la publicación Sourcing Journal, que consultó a varios abogados, esto no significa automáticamente que los importadores puedan contar con reembolsos rápidos, debido a que el gobierno de Estados Unidos ha anunciado que apelará.
El caos arancelario también está afectando a las empresas. Por ejemplo Nike, al igual que Shein, Temu, Costco y Lululemon, se enfrenta a una demanda colectiva de clientes que exigen el reembolso de los sobrepagos realizados por sus productos, ya que Nike aumentó los precios de la ropa deportiva debido a los aranceles.
Estos aranceles deberían ser reembolsados por el gobierno estadounidense. Según Sourcing Journal, la demanda colectiva, presentada ante un tribunal federal en Portland, Oregón, argumenta que si Nike no reembolsa el dinero a sus clientes, se beneficiará de los aranceles de Trump, ya que podría recibir un reembolso de dichos aranceles, de aproximadamente US$ 1.000 millones.
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La Conceria / Comunidad Textil
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Lycra entra en Capítulo 11 y trata de negociar su antigua deuda de US$1.200 millones
The Lycra Company La empresa de fibras elásticas para la confección iniciado un proceso de reestructuración financiera con el objetivo de eliminar más de US$ 1.200 millones de deuda a largo plazo. En Estados Unidos, la operación se acoge al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras y cuenta con el respaldo de una amplia mayoría de sus acreedores.
El objetivo de la compañía, con sede en Wilmington, es resolver el pasivo heredado de la etapa en la que estuvo bajo control de capitales chinos.
Nacida en el seno del grupo suizo Invista, The Lycra Company estuvo en manos del grupo Shandong Ruyi entre 2019 y 2022. El grupo chino adquirió el fabricante de fibras por US$ 2600 millones, pero no pudo pagar un préstamo de 400 millones, lo que llevó a que The Lycra Company pasara a manos de sus acreedores.
Este pasivo ha derivado ahora en un proceso de “reestructuración preacordada”, que debería permitir al grupo estabilizar su estructura de capital sin interrumpir sus operaciones en curso ni afectar a sus relaciones con proveedores y clientes del sector textil.
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Para pilotear esta transición, la dirección ha obtenido compromisos de financiación por US$ 75 millones en calidad de “deudor en posesión”, complementados con un importe equivalente de financiación de salida para atender las necesidades de circulante desde el cierre del procedimiento judicial.
“El día de hoy marca un hito importante para The Lycra Company, ya que tomamos medidas decisivas para reducir significativamente nuestra deuda y fortalecer nuestros cimientos financieros”, indicó Gary Smith el director general (CEO) de la empresa. “Al dar este paso, seguiremos sirviendo a nuestros clientes, apoyando a nuestros socios y suministrando los productos de alta calidad en los que confían”, añadió.
Gary Smith nuevo CEO de Lycra Company.
El plan prevé el pago íntegro de las deudas con socios y proveedores en el curso ordinario de la actividad. La empresa ha presentado mociones de “primer día” ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos para el Distrito Sur de Texas con el fin de garantizar la continuidad de su cadena de suministro global.
Si bien algunas marcas del grupo no están incluidas en el ámbito del Capítulo 11, el conjunto de la organización se beneficiará de la inyección de nueva liquidez destinada a respaldar el crecimiento futuro. Esta recapitalización forzada refleja la voluntad de barajar de nuevo las cartas en el mercado de las fibras sintéticas, tras varios meses de tensas negociaciones con los acreedores.
The Lycra Company es propietaria de las marcas de materiales Lycra y Coolmax, y también de Thermolite, Elaspan, Supplex y Tactel. La empresa inauguró recientemente en China su mayor fábrica de fibra elastano, con capacidad, a pleno rendimiento, para producir 120.000 toneladas de fibra al año.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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La crisis política mundial ya obliga a fuertes cambios en la industria textil global
Bombardeo de EE.UU. a Irán
El aumento de los precios internacionales de la energía a raíz de la guerra en Oriente Medio, y la consecuente suba de las materias primas, está generando nuevos desafíos para la industria textil mundial. El sector es intensivo en consumo energético que depende en gran medida del gas natural, la electricidad y los derivados del petróleo, tanto para sus procesos productivos como para la fabricación de fibras sintéticas. En estos días, la volatilidad en los mercados energéticos se ha intensificado debido a esas tensiones geopolíticas, restricciones en la oferta y cambios en las rutas de suministro, provocando episodios de subas abruptas en los precios del gas natural que en algunos mercados llegaron -al cierre de este artículo- a incrementarse hasta en un 80%. Esta situación se suma a la crisis generada por los aranceles impuestos a diversos países por la administración de los EE.UU.
El impacto de esta situación es particularmente significativo en las etapas de tintura, lavado, secado y acabado de los textiles, procesos que requieren grandes cantidades de energía térmica y eléctrica. En determinadas plantas industriales estos procesos pueden representar más del 20% del costo total de producción de una prenda o tejido. Cuando el precio del gas o de la electricidad aumenta de manera repentina, el efecto se traslada rápidamente a los costos operativos, reduciendo márgenes y obligando a las empresas a renegociar contratos o ajustar precios.
La presión también se siente en la producción de fibras sintéticas como el poliéster, el nylon o el acrílico, cuya fabricación depende directamente de derivados del petróleo. Según estimaciones de analistas del sector, el poliéster —que representa más del 50% de la fibra textil utilizada en el mundo— es especialmente sensible a las variaciones en los precios del crudo y de los productos petroquímicos. Esto significa que los movimientos en los mercados energéticos pueden repercutir rápidamente en toda la cadena de valor de la moda y de los textiles técnicos.
A este escenario se suma el encarecimiento del transporte marítimo y las alteraciones en las rutas comerciales internacionales. Los conflictos en zonas estratégicas para el comercio global y los desvíos de buques en determinados corredores marítimos han aumentado los tiempos de tránsito y los costos logísticos. En algunos casos, los fletes entre Asia y Europa o América se han incrementado de manera significativa respecto de los niveles previos a las recientes tensiones geopolíticas, afectando especialmente a los fabricantes que dependen de cadenas de suministro largas y globalizadas.
Para muchas empresas textiles, esta combinación de factores está generando un clima de creciente incertidumbre respecto de los costos futuros de producción. Frente a este contexto, algunas compañías están revisando sus estrategias de abastecimiento, y otras analizando la posibilidad de relocalizar parte de sus procesos productivos para reducir riesgos logísticos y energéticos. El fenómeno de “nearshoring”, que busca acercar la producción a los mercados de consumo, comienza a ganar mayor atención dentro del sector.
Paralelamente, se observa un aumento en las inversiones destinadas a mejorar la eficiencia energética en las plantas industriales. Tecnologías como sistemas de recuperación de calor, maquinaria de tintura de bajo consumo, automatización de procesos y el uso de energías renovables están siendo evaluadas como herramientas clave para reducir costos y mejorar la resiliencia frente a la volatilidad energética. En algunos polos textiles de Asia, Europa y América Latina, las empresas ya están incorporando calderas más eficientes, paneles solares industriales y sistemas de gestión energética basados en datos.
Los analistas del sector consideran que esta presión sobre los costos energéticos podría acelerar una transformación estructural en la industria textil. La transición hacia procesos más sostenibles y eficientes energéticamente no solo responde a exigencias ambientales cada vez más estrictas, sino también a una necesidad económica concreta.
A medida que las regulaciones climáticas se vuelvan más exigentes y los precios de la energía continúen mostrando fuertes fluctuaciones, las empresas que logren reducir su intensidad energética y diversificar sus fuentes de suministro estarán mejor posicionadas para competir en el mercado global.
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Industria de la Moda /Comunidad Textil
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Dicen en Nueva York que los aranceles los paga el mercado de los EE.UU.
Donald Trump y Xi Jinping ya no se sonrien como en otras épocas…
Los aranceles impulsados por el gobierno de Donald Trump a los países con gran grandes cetros productores de bienes, están generando un impacto inflacionario en Estados Unidos y deteriorando el poder de compra de los consumidores. Así detalla un nuevo análisis del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, que vuelve a poner en debate la eficacia de la política de ‘guerra comercial’.
El estudio concluye que la gran mayoría del costo económico de los aranceles aplicados en 2025 no fue absorbida por los exportadores extranjeros -como buscaba Trump- sino por las propias empresas importadoras y los consumidores estadounidenses. En concreto, casi nueve de cada diez dólares del impacto arancelario recayeron dentro de la economía de Estados Unidos.
En el período entre enero y agosto de 2025 cerca del 94% de las nuevas tarifas se trasladó a importadores y compradores locales. La proporción se mantuvo elevada en los meses siguientes: 92% entre septiembre y octubre y 86% en noviembre. En promedio, el informe estima que un promedio de alrededor del 90% de la carga terminó impactando en precios internos estadounidenses.
Para el sector empresarial finalmente los aranceles están funcionando en la práctica como un impuesto interno. El trabajo de los economistas de la Reserva Federal de Nueva York y de la Universidad de Columbia muestra que el arancel promedio estadounidense sobre productos importados saltó del 2,6% a comienzos de 2025 al 13% hacia fines de año, una suba que se trasladó de forma significativa a los precios de lo productos importados.
La conclusión es que los bienes alcanzados por el arancel medio registraron aumentos de precios un 11% superiores a los de productos comparables no gravados. Este traspaso a precios refuerza las presiones inflacionarias en la economía estadounidense y golpea directamente el nivel de vida de los hogares, especialmente en segmentos de consumo masivo como indumentaria, calzado, electrónica y bienes para el hogar.
Por su parte, el Departamento de Seguridad Nacional recaudó US$ 287.000 millones en derechos de aduana, impuestos y tasas durante 2025, lo que representa un salto del 192% interanual, según datos del Tesoro. Pero esa mayor recaudación se explica, en gran medida, por el mayor costo asumido por el propio mercado interno, lo que implica que los propios consumidores han pagado más impuestos.
El informe del Banco de la Reserva Federal de Nueva York subraya además que el comportamiento de los exportadores extranjeros fue similar al observado en la primera ola arancelaria de 2018. En este caso, en lugar de reducir precios para compensar el gravamen, mantuvieron sus valores, obligando a que el ajuste se trasladara al importador estadounidense. El resultado fue un encarecimiento de los productos para el consumidor final sin efectos macroeconómicos positivos de magnitud.
Para los empresarios globales -incluidos los de la cadena textil, calzado y complementos- el es que un mercado estadounidense con mayor presión inflacionaria y consumidores más cautelosos puede moderar la demanda en segmentos sensibles al precio, incluso aunque se anuncie que la política comercial busca proteger la producción local.
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Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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México: Lycra lanza su nueva etapa y buscará convertirse en un ‘habilitador de negocios’
The Lycra Company anunció el inicio de una nueva etapa estratégica en México, redefiniendo el rol de la marca Lycra dentro del ecosistema textil. La compañía deja atrás la lógica de proveedor de insumos para posicionarse como un habilitador de negocios que agrega valor comercial, funcional y simbólico a las marcas con las que se asocia.
En un escenario de expansión para la industria de la confección, donde el mercado mexicano de prendas de vestir alcanzará los US$ 32.540 millones en 2026, este país ocupa un lugar central en los planes de Lycra.
La empresa considera que el peso de México dentro de América del Norte resulta clave si se considera que la región concentra cerca del 35% del mercado global de spandex, impulsado por el crecimiento sostenido de la ropa deportiva, el athleisure y los textiles de alto rendimiento. En este contexto, la marca Lycra busca consolidar una visión “All-in”, participando activamente en toda la cadena de valor, desde la investigación y el desarrollo hasta el producto final, conectando fábricas, confeccionistas y marcas frente a un consumidor cada vez más exigente y orientado al bienestar.
Este reposicionamiento de la compañía implica también abandonar el concepto de “ingrediente invisible” para asumir un rol protagónico en categorías como ropa deportiva, denim, lencería, ready-to-wear, ropa de trabajo, medias, ropa de cama y trajes de baño. El objetivo es elevar la propuesta funcional y comercial de las prendas, transformando productos comunes en experiencias que acompañen el movimiento, el confort y la identidad del usuario.
Según explicó René Pineda, director comercial de The Lycra Company para Norte y Centroamérica, la estrategia se apoya en innovaciones centradas en el consumidor, una oferta diferenciada y marcas que, a partir de esta tecnología, alcanzan estándares de clase mundial.
René Pineda, Director Comercial de The Lycra Company para Norte y Centroamérica.
El inicio de esta nueva etapa se materializó con una alianza estratégica junto a la marca mexicana de ropa deportiva premium Gymco Sportwear, que presentó una colección desarrollada con la tecnología Lycra Adaptiv. Esta fibra fue diseñada para adaptarse al cuerpo tanto en movimiento como en reposo, ofreciendo ajuste inteligente, compresión equilibrada, máxima elasticidad y mayor facilidad de uso, beneficios que responden a las demandas actuales de rendimiento y comodidad.
Con más de 65 años de trayectoria –asegura la empresa- , la fibra Lycra ha sido protagonista de transformaciones clave en la industria del vestuario a nivel global.
“Hoy, The Lycra Company articula innovación, calidad industrial y sustentabilidad, desarrollando soluciones que integran materiales reciclados y renovables y procesos productivos más eficientes”, explica. En un mercado donde el spandex mantiene tasas de crecimiento cercanas al 6% anual, la compañía apuesta a consolidarse en México como socio estratégico del bienestar moderno, fusionando moda, funcionalidad e innovación textil con una visión de largo plazo para toda la cadena productiva.
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The Lycra Company / Comunidad Textil
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EE.UU.: la crisis económica golpea a los consumidores de indumentaria y moda
La demanda de los consumidores estadounidenses en sectores como calzado, marroquinería, textil, confecciones, indumentaria Y accesorios de moda, enfrenta actualmente una inusual crisis económica. La combinación de inflación, mayores aranceles a las importaciones y cambios estructurales en la forma de comprar moda ha desajustado los hábitos de los estadounidenses, provocando una fuerte sensación de inestabilidad. Con cerca del 75% del calzado y 78% de la ropa consumidos en EE.UU. que son importados, la política arancelaria de la Administración Trump esta impactando directamente en los precios de venta de un gran número de bienes y por consecuencia en las decisiones de gasto de los hogares.
Los aranceles impuestos a las prendas de vestir y otros productos que importa Estados Unidos alcanzaron en 2025 su nivel más alto en décadas, y los productos de algunos países clave pueden enfrentar cargos muy altos, lo que empuja los precios al consumidor.
En sectores como la indumentaria básica, los aumentos de precio han sido evidentes y se han reflejado en alzas de hasta casi 40% en algunos análisis, mientras calzado y prendas de mayor valor no escapan al impacto de estos costos adicionales transferidos a los estantes.
El comportamiento del consumidor estadounidense en 2025 mostró una mayor cautela frente a estos incrementos de precios. Las ventas minoristas totales han continuado creciendo y en gran parte de ese avance se explica por el alza de precios más que por mayores volúmenes vendidos. Esto cual indica que los hogares son sensibles a los cambios en el poder adquisitivo y es probable que la baja en las compras continúe.
En el rubro indumentaria hay una marcada tendencia a buscar mayor valor por dólar, canales de descuento y promociones, además de un notable interés en la reventa y el mercado de segunda mano, que evita costos arancelarios y ofrece alternativas más cercanas a los debilitados bolsillos de los consumidores.
Las marcas tradicionales han observado una reducción en la influencia de la “marca conocida” como factor decisivo de compra, reflejo del cansancio del comprador frente a precios elevados y una mayor voluntad de experimentar con múltiples fuentes y formatos de moda.
Los sectores dentro de esta industria no se comportan de manera uniforme. En indumentaria casual y básica, la demanda está más comprimida: los consumidores postergan compras discrecionales u optan por prendas de menor precio ante la incertidumbre económica actual. Por esto, la expectativa de crecimiento del gasto en ropa se ha desacelerado hacia alrededor del 1,5 % a comienzos de 2026, desde más del 3% en períodos anteriores.
En moda de gama media y alta, aunque algunos consumidores con mayor poder adquisitivo continúan comprando, el ritmo de ventas ha mostrado signos de ralentización y las marcas han tenido que ajustar precios o absorber parte de los aranceles para sostener volúmenes. El segmento de moda de lujo, por su parte, sigue siendo menos sensible a aranceles que al gasto discrecional general, pero está sujeto a reducciones puntuales en el tráfico de compras por la percepción de menor valor relativo frente a incrementos de costo de vida en otras áreas. En calzado deportivo y técnico, los aumentos esperados de precios han generado que muchos consumidores reconsideren su patrón de compra, optando por marcas de entrada o esperando ofertas, y esto influye en la rotación de inventarios.
Mirando hacia 2026, las proyecciones de mercado para la venta de productos de indumentaria y moda en EE.UU. apuntan a un crecimiento moderado en términos nominales, con estimaciones de expansión del mercado global de ropa y calzado alrededor de 2,6 % hacia 2026, aunque este promedio global incluye mercados fuera de los Estados Unidos y es probable nuevos cambios económicos que lo influya.
Los analistas de mercado sostienen que en Los Estados Unidos el crecimiento real del gasto en moda no crecerá e incluso puede ser negativo si se ajusta por inflación, reflejando la presión de los precios sobre el consumo ‘discrecional’. Aseguran que la estrategia de muchas empresas se esta orientando a diversificar sus fuentes de abastecimiento, con un desplazamiento de participación de proveedores como China hacia otros países del Sudeste Asiático. Asimismo, buscan negociar con proveedores para compartir el impacto de los aranceles, para no trasladar totalmente los costos al consumidor final.
Los industriales de Latinoamérica y otras regiones que exportan a EE.UU., están atentos a este panorama que implica una necesidad de revisar estrategias de precios, optimizar cadenas de valor y explorar acuerdos preferenciales. También piensan en fortalecer propuestas de producto que conecten con los consumidores que priorizan calidad, sostenibilidad y valor agregado frente a opciones más económicas y de menor calidad.
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Euromonitor / FashionUnited / Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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La confianza del consumidor de Estados Unidos está muy cerca de su mínimo histórico
Tienda Saks Fifth Avenue en Nueva York.
La baja de la ‘confianza’ del consumidor estadounidense, el cierre del gobierno (la paralización de las actividades gubernamentales) que comenzó el 1 de octubre, las incertidumbres relacionadas con los aranceles y la inflación macan una fuerte caída en la actividad económica de los Estados Unidos.
La Federación Nacional de Minoristas, NRF, informó el 31 de octubre que las estimaciones públicas del déficit de financiación gubernamental actual “indican una pérdida de producción y actividad económica de entre 10 y 15 mil millones de dólares semanales”. Y asegura en un comunicado, que “cuanto más se prolongue el cierre, mayor y más duradero será el daño económico, y parte de él podría ser irrecuperable”.
Pero la federación, que aporta 5,3 billones de dólares al PIB anual de EE. UU., busca ser optimista. Pronostica que las ventas navideñas de 2025 superarán el billón de dólares por primera vez. En concreto, estima un aumento de entre el 3,7 % y el 4,2 % con respecto al mismo período de 2024, para un total de entre 1,02 y 1,03 billones de dólares en ventas.
En tanto, ilsole24ore.com, informó que el Senado aprobó el domingo 9 de noviembre por la noche la primera fase de un acuerdo que pondría fin al cierre del gobierno estadounidense, -que hasta ese día duró 40 días-, con financiación para las operaciones gubernamentales hasta el 30 de enero.
Por su parte, el presidente Trump habló de los aranceles a las importaciones impuestos por Estados Unidos, asegurando que cada ciudadano estadounidense, excepto aquellos con altos ingresos, recibirá una bonificación de “al menos US$ 2.000”. Defendiendo su política comercial, Trump escribió en Truth, su plataforma Social: “Ahora somos el país más rico y respetado del mundo, con prácticamente ninguna inflación”.
Sin embargo, durante una audiencia el 5 de noviembre la mayoría de los magistrados de la Corte Suprema de Estados Unidos, expresaron dudas sobre los aranceles. Mientras se esperan novedades sobre ese tema, que está afectando los precios de la moda a nivel internacional y local y actualizaciones sobre el cierre del gobierno, los indicadores económicos y el mercado de valores ofrecen señales contradictorias.
Un dato positivo fue el PMI manufacturero, que se situó en 52,50 en octubre de 2025, en comparación con 51,9 en septiembre: una lectura superior a 50 indica una expansión de la actividad manufacturera estadounidense (una lectura inferior indica una contracción). El aumento se debió al incremento de la demanda y la actividad interna, en un contexto de debilitamiento de la demanda de exportaciones y presiones de costos relacionadas con los aranceles.
Sin embargo, la jornada bursátil del viernes 7 de noviembre mostró un descenso generalizado, especialmente afectado por las acciones relacionadas con la inteligencia artificial, y el índice Nasdaq 100 registró su mayor pérdida semanal desde abril del año pasado.
Los inversores también se vieron disuadidos por los resultados de una encuesta de la Universidad de Michigan que mostraba que la confianza del consumidor estadounidense había alcanzado su nivel más bajo en tres años, cerca del mínimo histórico. Estas estadísticas se publicaron poco después de que Challenger, Gray & Christmas, la firma estadounidense de recolocación de directivos, informara de que los anuncios de despidos en octubre alcanzaron un máximo en 22 años.
El cierre de octubre es el más largo jamás registrado en Estados Unidos, e implicó la suspensión temporal de empleo de aproximadamente 1,4 millones de empleados federales, la suspensión de las ayudas alimentarias para 41 millones de estadounidenses de bajos ingresos y la cancelación de numerosos vuelos.
El acuerdo preliminar alcanzado el domingo 9 por la noche, tras las negociaciones que se prolongaron durante el fin de semana, permite nuevas votaciones, esenciales para llegar a un acuerdo que ponga fin a la medida. Se espera que se reviertan todos los despidos definitivos de empleados públicos realizados durante el cierre, y que todos los empleados federales reciban retroactivamente los salarios devengados durante dicho período.
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Fashion Magazine / Comunidad Textil
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Se extiende el boicot contra Amazon por el apoyo de la empresa a Donald Trump
Entrega de las compras en Amazon.
Muchos usuarios de la plataforma de venta online están expresando su desacuerdo con la “postura política” de la compañía y convocaron a los clientes a no comprar en su página web. Por otra parte, una serie de fallos en su ecosistema digital -cuyos motivos no se dieron a conocer- han generado grandes pérdidas a más de 1.000 compañías.
Recientemente, Amazon ha sufrido el boicot de al menos un 9% de sus usuarios de Estados Unidos, que se niegan a comprar en la plataforma (e instaban a otros clientes a hacer lo mismo) por el apoyo que la compañía le da al gobierno de presidente Donald Trump. Una acción similar se está preparando en el Reino Unido, hecho que podría costarle a la empresa más de 40 millones de libras esterlinas.
La tendencia de boicotear tiendas y comercios minoristas que explicitan su apoyo político al gobierno de Trump se está extendiendo en Estados Unidos. La encuestadora Guardian-Harris afirmó en un informe que cuatro de cada diez norteamericanos dejan de comprar en comercios que no coinciden con sus preferencias políticas.
Jeff Bezos, fundador de Amazon, había donado US$ 1 millón a la campaña del actual presidente de Estados Unidos. Esta decisión, sumada a la reducción de beneficios de los trabajadores, no fue bien recibida por los usuarios que manifestaron su disconformidad con una llamada a dejar de comprar en la plataforma.
“Sin duda, algunos consumidores estadounidenses han dejado de comprar en Amazon, así como en otros minoristas, como Walmart y Target”, afirma David Jinks, jefe de investigación de consumidores de la consultora Parcelhero. El boicot que surgió en Estados Unidos se está replicando en otros países. En Alemania, las ventas de Tesla (otra empresa que apoyó a Donald Trump) cayeron un 76% en septiembre.
Centro logístico de Amazon.
Al boicot de los usuarios se sumaron los problemas tecnológicos que tuvo la empresa cuyo servicio Web Services se vio interrumpido recientemente. Esto generó pérdidas millonarias a las compañías que comercializan sus productos a través de la plataforma.
La interrupción del servicio afectó también a una serie de aerolíneas que tuvieron que retrasar sus vuelos por las fallas en el software de Amazon. Si bien el problema inicial ha sido resuelto, los especialistas no descartan que se produzcan nuevos fallos.
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Innovation Textiles / CueroAmérica
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