Noticias de América del Norte
Trump suspendió por 90 días su intento de desatar una guerra comercial mundial
Donald Trump
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tras informar el 2 de abril una serie de espectaculares aranceles impuestos a las importaciones de su país, que afectan a todos sus socios comerciales, el 9 decidió suspenderlos por 90 días. Esa que la catarata de aranceles dispuesta a casi todo el planeta, planteaba una insólita guerra comercial mundial de probables nefastos resultados. Esta política de supuesta “protección” de la economía de su país, muchos sostienen que es absolutamente inviable y que generaría un efecto contrario: un caos de inflación, recesión y conflictos, principalmente en EE.UU., pero que, obviamente, ninguna economía quedaría inmune. Esas medidas perjudicaban especialmente a grandes empresas estadounidenses que producen en Asia, por lo que esa “realidad”, y la presión de éstas, es sin duda el motivo de la suspensión del plan anunciado por Trump.
Vale recordar que las medidas anunciadas, y ahora suspendidas, por el presidente estadounidense marcan claramente que ha decidido dar por muerta la política de ‘globalización’ que, si bien comenzó en la post guerra, fue en los años de la presidencia de Ronald Reagan (1981-1989) que los Estados Unidos impulsó con fuerza. Estas políticas, de regreso a las ideas del Siglo IXX, incluyen un arancel base del 10% sobre todas las importaciones a EE.UU. provenientes de casi todos los países del mundo, pero que escala hasta el 54% en el caso de los productos de China.
Para la producción de varios países y para ciertos productos los aranceles son mucho más altos. Las importaciones procedentes de Camboya serán del 49%, mientras que Vietnam tendrá aranceles del 46%. En el resto de Asia, los aranceles para Bangladesh, Tailandia, Taiwán, Indonesia, Pakistán, India, Corea del Sur y Japón escalan del 24 al 37%.
Asimismo, la Unión Europea se enfrenta a aranceles generales del 20% para todas las exportaciones a Estados Unidos, aunque es mayor para Suiza: 31%. Toda Latinoamérica -salvo México-, como Australia, Turquía, Argentina, Nueva Zelanda y el Reino Unido estarán sujetas a imposiciones del 10%. Para Canadá y México, la situación es compleja, lo cual resulta insólito, ya que estos dos países vecinos tienen un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos desde 1994, renegociado justamente durante el anterior gobierno de Trump.
Varios productos seguirán gozando de libre comercio al ingresar a EE.UU., pero la mayoría no. Las exportaciones de materias primas energéticas estarán sujetas a aranceles del 10%, pero muchas otras estarán sujetas al 25%.
Donald Trump afirmó que, desde la entrada en vigor del primer Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994, más de 90.000 fábricas en Estados Unidos habían cerrado y el país había perdido 5 millones de empleos en el sector manufacturero. “Ese fue el peor acuerdo comercial jamás firmado”, declaró. Sin embargo no explicó que la inmensa mayoría de esas compañías no emigraron a sus países vecinos sino a Asia.
Donald Trump dijo que el 2 de abril de 2025 era el «Día de la Liberación» y que pasaría a la historia como el día del renacimiento de la industria de EE.UU. Aseguró que los nuevos aranceles eran recíprocos que ayudarían a reconstruir economía estadounidense y a evitar fraudes». Cabe recordar que en su anterior mandato el actual presidente estadounidense intentó aplicar algunas iniciativas de este plan de reindustrialización a la fuerza, medidas que resultaron en un total fracaso.
Trump sostuvo que su gobierno impulsará la base industrial nacional, abrirá mercados extranjeros y derribará barreras comerciales. “En última instancia, una mayor producción nacional se traducirá en una mayor competencia y precios más bajos para los consumidores. Durante décadas, nuestro país ha sido saqueado por naciones cercanas y lejanas. Líderes extranjeros nos han robado nuestros empleos. Defraudadores extranjeros han saqueado nuestras fábricas y la basura ha destrozado nuestro otrora hermoso sueño americano”, anunció.
Donald Trump y Xi Jinping ya no se sonrien como en otras épocas…
Sin duda Trump se olvidó mencionar que, tras la Segunda Guerra, las empresas estadounidenses prefirieron ir a invertir y producir muy barato en Asia e importar esos artículos a EE.UU, logrando así grandes ganancias. Por otra parte, las ideas de Donald Trump ignoran que el sistema de producción mundial ha cambiado radicalmente en las últimas décadas, ya no se fabrica todo bajo un mismo techo sino en diversas empresas o en plantas en distintos países. Asimismo, que EE.UU. ya no es el motor tecnológico del mundo ni es capaz de suministrar el personal idóneo, en sus más diversos niveles, que precisa la industria actual para funcionar. Y ya tampoco es el mercado más grande del mundo.
Los países y los sectores industriales del mundo no han demorado en generar una catarata de comunicados de protesta e informes frente a las unilaterales decisiones adoptadas, pero inicialmente estas no han tenido gran impacto en Trump y su equipo.
Asimismo, muchos países de todo el mundo comenzaron a replicar estas acciones anunciando aranceles en represalia, generándose una situación verdaderamente delirante que si no conduce a una sana negociación, podría escalar una demencial guerra global comercial, o no solamente. Una situación de la que nadie saldrá victorioso.
La suspensión de esa resolución evidencia que los conglomerados empresarios, algunos de los cuales son mucho mayores que varios países juntos, le marcaron al presidente de los EE.UU. un límite a su desmesura. Pero, en este momento, la moneda todavía está en el aire.
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Comunidad Textil
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Trump le hizo perder a Arnault (LVMH) unos US$ 5.000 M en sólo 7 semanas de gobierno
Arnault entre los importantes dirigentes y empresarios que rodearon a Donald Trump en el acto de asunción.
El 20 de enero, Bernard Arnault estuvo en primera fila en Washington para la toma de posesión de Donald Trump , junto a otros miembros del club Scrooge McDuck como Elon Musk, Jeff Bezos, Sergey Brin y Mark Zuckerberg. Todos apostaban por la política económica del nuevo presidente, pero según el Índice de multimillonarios de Bloomberg, siete semanas después estos cinco han perdido un total, combinado, de US$ 209.000 millones.
Es decir, de la euforia sobre expectativas de crecimiento y ventajas fiscales, pasaron a una brutal caída de las acciones. Arnault, propietario de LVMH (Louis Vuoiton), vio reducido su patrimonio en 5.000 millones de dólares debido a la caída de las acciones del gigante del lujo. El panorama ha cambiado rápidamente desde las semanas previas a su toma de posesión, cuando las acciones habían ganado un 7% en un solo mes, incrementando la fortuna del magnate francés en 12.000 millones.
Bernard Arnault, CEO de LVMH.
De hecho, al margen de la presentación de los resultados anuales de LVMH, declaró con entusiasmo a los periodistas: «Hay un estado de ánimo diferente entre los dos países», comparando a Estados Unidos con Francia, donde el gobierno intenta aumentar los impuestos a las empresas y el desempleo aumenta. El contraste entre el optimismo estadounidense y las dificultades económicas europeas parecía jugar a favor del mercado estadounidense. Pero la ilusión se hizo añicos. El S&P 500 ha perdido un 6,4% desde que Trump asumió el cargo, y con él la riqueza de sus partidarios multimillonarios.
Arnault casi puede considerarse afortunado, porque entre los empresarios presentes en la inauguración, fue uno de los menos afectados, habiendo visto desaparecer sólo 5 mil millones. Las cosas fueron peor para Musk, con una pérdida de 148 mil millones, Bezos (29 mil millones) y Brin de Google (22 mil millones).
Donald Trump.
La caída de las acciones de LVMH refleja la creciente incertidumbre en los mercados de lujo. Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y Europa han hecho surgir el espectro de nuevos aranceles, que podrían afectar especialmente a los productos de alta gama. Además, el riesgo de recesión ha reducido las perspectivas de crecimiento en mercados clave, incluidos Estados Unidos y China.
Arnault, quien en el pasado había expresado simpatía por Trump y su enfoque pro-empresarial, había dicho que estaba listo para invertir más en Estados Unidos. Ahora, con el valor de LVMH en caída y el sector del lujo en dificultades, la pregunta es: ¿seguirá teniendo fe en la “Trumpnomics”?
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Fashion Magazine / Comunidad Textil
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Europa aplicará aranceles a productos de EEUU por las medidas que tomó Trump
El Palamento Europeo.
La Unión Europea (UE) quiere imponer aranceles -todavía no definidos- a las importaciones estadounidenses de diversos artículos, incluidos productos de moda, a partir de abril. La iniciativa se enmarca en la respuesta que la Comisión Europea ha presentado el 12 de marzo, coincidiendo con la entrada en vigor de los aranceles estadounidenses del 25% a las importaciones de aluminio y acero.
A partir del 1 de abril Bruselas establecerá aranceles sobre algunos productos estadounidenses y a mediados de ese mes, se levantarán barreras arancelarias contra una larga lista de productos adicionales, incluidos textiles, confecciones, calzado y marroquinería.
La UE buscaría que las contramedidas “la protegieran” de las “restricciones comerciales injustificadas” del presidente Trump al aluminio y el acero. Restricciones que inevitablemente repercutirán en sectores cercanos a la cadena de suministro de diversos sectores.
Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea.
La respuesta europea consta de dos fases. La primera es dejar que expire el 1 de abril la suspensión de las contramedidas lanzadas en 2018 y 2020 para responder a la guerra comercial del primer mandato de Trump.
Se volverán a aplicar aranceles a algunos productos estadounidenses, como barcos, bourbon y motocicletas (la lista se está elaborando). La segunda fase entrará en vigor a mediados de abril, con aranceles europeos sobre una nueva lista de productos, incluidos textiles, confecciones y cuero, según algunos medios de prensa.
Ahora, tras el desafío de la UE, el temor es que Trump responda al mismo nivel y que la escalada de la guerra comercial involucre directamente a los mundos de la moda y el lujo.
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La Conceria / CueroAmérica
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Quiksilver, Billabong y Volcom cierran todas tiendas en USA y despiden 1.400 empleados
Billabong
Liberated Brands, la empresa propietaria de as marcas Quiksilver, Billabong y Volcom ha decidido acogerse al Capítulo 11 de la ley de bancarrota en los Estados Unidos y cerrar todas sus tiendas. La crisis económica que atraviesa el país, con la disminución de la demanda y la competencia con las plataformas de moda rápida, llevaron a la compañía a tomar esta drástica decisión.
En total son 124 puntos de venta esparcidos por todo el territorio estadounidense. La crisis económica que atraviesa el país derivó en la pérdida del poder adquisitivo de los consumidores, y el crecimiento del segmento de moda rápida y barata afectaron su rentabilidad, informó el grupo.
Con esta declaración de bancarrota, la empresa no sólo cierra sus puntos de venta sino que también dejarán de funcionar sus oficinas corporativas. “El equipo de Liberated ha trabajado incansablemente durante el último año para impulsar estas marcas icónicas, pero la volatilidad de la economía mundial, los cambios en el gasto de los consumidores, el aumento del costo de la vida y las presiones inflacionarias han tenido un alto costo” explicaron desde la empresa.
Volcom
El grupo había tenido un significativo crecimiento después de la pandemia cuando sus ingresos pasaron de 350 millones de dólares en 2021 a 422 millones en 2022. El aumento de la demanda llevó a la compañía a llevar adelante un plan de expansión.
Sin embargo, sólo tres años después, ante el repentino cambio de escenario, la empresa vio disminuir sus resultados y tuvo que enfrentar serios problemas financieros. Con el cierre de las tiendas quedan sin empleo unos 1.400 empleados.
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Perú Retail / Comunidad Textil
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Trump impone a las tiendas de venta online que paguen todos los impuestos locales
Donald Trump, presidente de los Estados Unidos de Norte América.
Estados Unidos anunció el fin de las exenciones arancelarias para los pequeños paquetes (menores de US$ 50) y esto significa un revés para los gigantes del comercio en línea. Aunque la puesta en marcha de la decisión esperará unas semanas la adecuación de las agencias federales para organizar cómo procesar millones de estos envíos que ingresan cada día sin pasar por las Aduanas. Pero además, la administración del presidente Donald Trump impuso aranceles adicionales a los productos importados de China, desde donde llega gran parte de los productos que se consumen en el país. Las plataformas -varias originarias del país asiático- deberán enfrentar también este pago.
Las plaformas despachan cada año decenas de miles de millones de dólares en ropa, calzado, dispositivos electrónicos y otros artículos desde una enorme red de fábricas en China y tienen en Estados Unidos un mercado clave. Ante este giro, estas plataformas «probablemente se adaptarán, pero esto puede ser en detrimento de la accesibilidad y de la diversidad de los productos que las convirtieron en un éxito», afirma Mingzhi Jimmy Xu, profesor adjunto de la Universidad de Beijing.
Con esta reglamentación favorable, el número de envíos exentos de derechos de aduana se disparó un 600% en los últimos diez años en Estados Unidos, llegando a 1.360 millones de paquetes en 2024. Entre los principales minoristas aparecen varios gigantes creados en China (aunque algunos ya no tengan su sede allí), como Shein, Temu o AliExpress, del grupo Alibaba.
«Las plataformas chinas forman parte del día a día del consumidor estadounidense del mismo modo que actores consagrados como Walmart, Target o Amazon», apunta Laëtitia Lamari, cofundadora de Brands2Buyers y especialista de comercio electrónico. Entre el 20 y el 30% de las ventas de Temu, propiedad de la empresa china PDD Holdings, proceden de Estados Unidos. En el caso de Shein, fundada en China pero ahora con sede en Singapur, este porcentaje se eleva al 30-40%, apunta la experta.
AliExpress, la plataforma de venta de online de Alibabá.
Sin embargo, su modelo económico está desde hace varios meses en la mira de la administración estadounidense, que tiene dificultades en controlar el cumplimiento de las exigencias sanitarias, de seguridad o de propiedad intelectual en estos productos.
Con el fin de la exención arancelaria, «las ventas hacia Estados Unidos probablemente continúen a precios más elevados», estima Allison Malmsten, analista en la firma pekinesa Daxue Consulting.
La medida tomada por Trump también implica que estas empresas deberán cumplir con las formalidades administrativas y exponerse a controles más frecuentes. Por otra parte Laëtitia Lamari estima que los consumidores estadounidenses rechazarán «pagar tasas suplementarias por los productos. Sin embargo, «el consumidor estadounidense no tiene muchas alternativas: incluso Amazon Haul, la oferta de bajo costo de Amazon que propone productos a menos de US$ 20, se abastece en China», agrega.
Estos cambios «comportarán costos de envío más elevados, lo que se traducirá en precios minoristas más elevados o en márgenes más reducidos: dos escenarios que pueden transformar los modelos económicos de estas plataformas», apunta Mingzhi Jimmy Xu. Sin embargo, los beneficiarios serán para el comercio mayorista y minorista estadounidense, los posibles puestos de trabajo a recuperar y lo que recibirá la oficina de impuestos de los EE.UU. Algunos ponen en duda que sean muchas las industrias que vuelvan a producir en suelo de EE.UU.
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Fashion United / CueroAmérica
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EE.UU. advierte que sólo va a cumplir las normas y los acuerdos que les convengan
Apenas asumió la administración de Donald Trump, la Casa Blanca emitió el 20 de enero un memorando en el que declara que el Acuerdo Fiscal Global de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, OCDE, no tiene fuerza ni efecto en los Estados Unidos. Asegura que el acuerdo, apoyado bajo la administración anterior, “no solo permite la jurisdicción extraterritorial sobre los ingresos estadounidenses, sino que también limita la capacidad de nuestra nación para promulgar políticas fiscales que sirvan a los intereses de las empresas y los trabajadores estadounidenses”, señaló el documento emitido por Washington.
La nueva administración asegura que el acuerdo apoyado bajo la administración anterior “no solo permite la jurisdicción extraterritorial sobre los ingresos estadounidenses, sino que también limita la capacidad de nuestra nación para promulgar políticas fiscales que sirvan a los intereses de las empresas y los trabajadores estadounidenses”, dijo el memorando enviado al secretario del Tesoro, al Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) y al representante permanente de Estados Unidos ante la OCDE.
Donald Trump, presidente de los Estados Unidos de Norte América.
La preocupación es que las empresas estadounidenses -como la de cualquier otros país- “pueden enfrentar regímenes fiscales internacionales de represalia si Estados Unidos no cumple con los objetivos de política fiscal extranjera, debido a este acuerdo y otras prácticas fiscales extranjeras discriminatorias”, señaló.
También afirma que “el secretario del Tesoro, en consulta con el Representante Comercial de Estados Unidos, investigará si algún país no cumple con algún tratado fiscal con Estados Unidos o si ha establecido o es probable que establezca normas fiscales que sean extraterritoriales o afecten desproporcionadamente a las empresas estadounidenses”.
Este “presentará en un plazo de 60 días una lista de opciones de medidas de protección u otras acciones que Estados Unidos debería adoptar o emprender en respuesta a dicho incumplimiento de las normas fiscales, añade el memorando.
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Fibre2Fashion / Comunidad Textil
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California aprobó la Ley de Recuperación Responsable de Textiles, primera en USA
Gavin Newsom, gobernador de California.
Gavin Newsom, el gobernador de California, firmó recientemente la norma que exige a los productores de prendas de vestir y textiles crear un plan para recolectar, reparar y reciclar sus productos. Este es el primer programa de responsabilidad extendida del productor textil que se aplica en Estados Unidos.
California se ha convertido en el primer estado de Estados Unidos en aprobar una ley que obliga a los fabricantes de indumentaria y textiles a hacerse responsables de los residuos post venta que genera su producción.
La Ley SB 707 indica que los fabricantes deben hacerse cargo de la recolección, reparación y reciclaje de sus productos. La norma se aplica a las prendas de vestir y los artículos textiles que no son aptos para su reutilización en su estado actual e incluye ropa exterior e interior, trajes de baño, calzado y bolsos, entre otros productos.
California aborda el problema de los residuos textiles y de moda con la primera ley del país que exige a las empresas se ocupen.
California ya cuenta con programas similares para la eliminación, gestión y reciclaje de desechos sólidos y tiene programas de administración para artículos como alfombras, colchones, productos farmacéuticos y desechos punzantes.
A raíz de esta aprobación, grupos de la industria de la moda como American Circular Textiles, están pidiendo una ley similar a nivel federal. El proyecto de ley insta a los productores de ropa y textiles a formar y unirse a una organización de responsabilidad del productor (PRO, por sus siglas en inglés). La PRO debe ser aprobada por CalRecylce (el Departamento de Reciclaje y Recuperación de Recursos de California) de conformidad con los requisitos del proyecto de ley, que incluye un plan completo para la recolección, transporte, reparación, clasificación y reciclaje, y la gestión adecuada de los textiles en el estado.
CalRecycle debe aprobar el PRO antes del 1 de marzo de 2026 y adoptar regulaciones para implementar el programa a partir del 1 de julio de 2028. El PRO debe presentar un plan para la recolección, reparación y reciclaje de los textiles antes del 1 de julio de 2030.
La ley también insta a las marcas de moda a poner énfasis en los programas de reutilización y reparación de prendas. Cabe recordar que en California se desechan anualmente 1,2 millones de toneladas de textiles, a pesar de que el 95% de ellos podrían ser reutilizables o reciclables.
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Fashion Dive / Comunidad Textil
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Tras del éxito en China, llega “Zara Streaming” a mercados de Europa y Estados Unidos
Zara-Streaming
La cadena de venta minorista de origen español anunció que en las próximas semanas estará disponible en Occidente su canal de streaming. Actualmente, la empresa utiliza la versión china de Tik Tok para promocionar sus productos y cuenta con una audiencia de unos 800.000 espectadores.
Junto con la presentación de los resultados del segundo trimestre del ejercicio el miércoles 11 de septiembre, Inditex anunció que lanzaría un canal de streaming en los mercados de España, Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania, Reino Unido, Irlanda, Países Bajos y Canadá.
Una pantalla tomada del Zara Streaming en China.
El canal se encuentra operativo en China a través de una aplicación similar a Tik Tok. En ese país, la marca realiza transmisiones semanales de hasta cinco horas con imágenes de la tienda o la pasarela junto con celebridades locales. El proyecto se realiza en un espacio de 1.000 metros cuadrados en Shanghai, cuenta con un equipo de 75 miembros y llega a unos 800.000 espectadores.
Para la compañía, el lanzamiento del canal de streaming es una de las principales apuestas para este año. Con esta herramienta, Zara busca conectar con las nuevas generaciones de consumidores a través de brindar una experiencia digital. “Observamos una fuerte evolución de la venta online y seguimos confiando en una progresión positiva. Por ello, estamos esforzándonos en la implementación de nuevas iniciativas”, afirmó Óscar García Maceiras, consejero delegado de Inditex.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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Presionan a Biden para que defienda a la industria textil de EE.UU. de la importación
Industria textil.
Sherrod Brown, senador demócrata por Ohio, junto con los comerciantes minoristas y el proveedor de telas MMI Textiles exigieron al gobierno de los Estados Unidos que ponga fin a una legislación que permite que ingresen productos textiles (y a veces productos prohibidos como ciertas drogas) a través del correo, sin pasar por ningún tipo de inspección ni pago de impuestos. Esta situación perjudica tanto al Estado como a la industria y el comercio mayorista y minorista del país.
De acuerdo a la legislación vigente en Estados Unidos, cualquier paquete que entre al país con un valor inferior a los US$ 800 no requiere ningún tipo de inspección y puede ingresar sin ser controlado. Además, la mercadería que se importa con esta modalidad no tributa ningún tipo de impuestos.
Esta ley ha provocado que el número de paquetes que llegan a Estados Unidos se dispare a más de 3 millones por día. En esas cajas ingresan desde productos textiles asiáticos hasta sustancias ilegales como el fentanilo. Ante esta situación, el senador demócrata Sherrod Brown se unió a MMI Textiles y vendedores minoristas para exigir a la administración Biden que tome cartas en el asunto y presentó un proyecto de ley para revertir la situación.
“Sabemos lo problemático que es para las empresas de Ohio la competencia extranjera desleal, en particular la de China. Los aranceles han sido una forma de contrarrestar esto y de nivelar el campo de juego para la industria estadounidense, pero esta laguna de ‘minimis’ es otra forma que usa China para hacer trampa”, aseguró Brown.
Al decir esto Brown parece olvidar que la legislación estadounidense que permite estos ingresos no la impuso China sino que es obra de los congresistas locales. Sin embargo sus denuncias son graves. Por ejemplo, que “estos paquetes ingresan a Estados Unidos con una inspección mínima y que los narcotraficantes también están explotando la laguna de minimis para enviar drogas letales como el fentanilo a nuestro país sin que nadie los detecte”.
Los proveedores extranjeros aprovechan esta ley para dividir los grandes envíos en paquetes pequeños para evitar controles y el pago de impuestos. Según Amy Bircher Bruyn, fundadora y directora ejecutiva de MMI Textiles, “la laguna jurídica de ‘minimis’ sigue causando estragos en una industria textil ya frágil debido a las importaciones de moda rápida que obtienen acceso libre de impuestos a los EE.UU”. La ejecutiva resaltó que gracias a esta ley “estamos recompensando a los países asiáticos a expensas de los empleos de nuestra nación”.
Fabrica de confecciones en los EE.UU.
La iniciativa de Brown recibió el apoyo del Consejo Nacional de Organizaciones Textiles (NCTO) que en un comunicado elogió la propuesta de ley del senador demócrata para terminar con la laguna ‘minimis’.
“Los envíos de ‘minimis’ han crecido exponencialmente debido a la explosión del comercio electrónico y al crecimiento de empresas como Shein y Temu que han construido sus modelos de negocio en torno a esta laguna de exención de impuestos. Como resultado, el mercado estadounidense se ha visto inundado por una avalancha de importaciones de bajo valor, subsidiadas y a menudo ilegales, que están poniendo en peligro a los consumidores estadounidenses con tratamientos de químicos prohibidos, y socavando la cadena de producción de textiles y prendas de vestir de Estados Unidos” afirmaron desde NCTO.
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ETextilecomunications / Comunidad Textil
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La revista de los químicos y coloristas de EE.UU. será de acceso abierto en 2025
American Association of Textile Chemists & Colorists AATCC.
A partir del 1° de enero del próximo año, la prestigiosa publicación de la American Association of Textile Chemists & Colorists, AATCC, dejará de ser una revista paga y se podrá acceder de manera gratuita a sus contenidos. El Journal of Research (AJOR) ofrece artículos de calidad sobre tecnologías para la industria textil que son supervisados por expertos en cada materia.
En 2025, los químicos y coloristas textiles y los estudiantes del sector podrán acceder a los prestigiosos artículos de la revista de investigación de AATCC sin cargo. La decisión de hacer de AJOR una publicación de acceso libre se debe al objetivo de la asociación de divulgar el conocimiento a través de información revisada por referentes del rubro.
Revista de la American Association of Textile Chemists & Colorists AATCC.
De este modo, los lectores tendrán acceso a cientos de artículos de calidad sobre los temas que interesan a la comunidad textil. Este nuevo formato que asume la revista fue posible gracias a la propuesta del editor en jefe de AJOR, Dr. Gang Sun (Universidad de California, Davis); el editor adjunto, Dr. Chi Wai Kan (Universidad Politécnica de Hong Kong); y el director de publicaciones, Dr. Jiping Wang (Universidad de Ciencias de la Ingeniería de Shanghái).
Desde el 1° de septiembre de 2024, AJOR comenzará a cobrar costos por procesamiento de artículos. Quienes quieran publicar en la revista tendrán un descuento del 50% en ese cargo durante todo 2025.
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ETextileComunications / Comunidad Textil
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