Empresas & Negocios
Hockerty incorporó un perfil corporal personalizado en su probador virtual de ropa
La empresa especializada en sastrería Hockerty busca mejorar la experiencia de comprar ropa por Internet. Con esta nueva herramienta, los clientes pueden ingresar sus datos físicos para crear un avatar en el que pueden ver cómo le quedaría la prenda.
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 Sistema de registro de medidas. |
Las plataformas aseguran que una de las quejas más frecuentes entre los compradores de indumentaria, a través de sus páginas, es que cuando reciben la prenda, ésta no se adapta a su cuerpo de manera adecuada. Atenta a esta situación, Hockerty lanzó una nueva herramienta en su probador virtual para intentar que el cliente no se lleve una sorpresa cuando haga una compra online.
Salva Jovells, director de Marketing de la empresa Hockerty.
Cuando el usuario accede a la plataforma puede ingresar sus datos corporales para obtener una medida personal precisa. Con la información de peso, altura y edad, el sistema crea un modelo digital inspirado en el comprador. El modelo puede ser modificado por el cliente y hasta puede ingresar el tono de piel para ver cómo la prenda combina con su apariencia. Los datos solo se ingresan una vez y quedan guardados en el perfil del cliente para futuras compras.
La plataforma funciona con una asistente virtual llamada ‘Sofía’ que utiliza inteligencia artificial para ofrecer orientación en tiempo real sobre ajuste, diseño y estilo. “En un mundo donde la industria de la moda obliga a las personas a encajar en moldes preestablecidos, nosotros hacemos que nuestros clientes se sientan seguros y confiados con prendas a medida” destacó Salva Jovells, director de Marketing de la empresa.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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The Lycra Company inauguró su segunda planta industrial de spandex en territorio chino
The LYCRA Company, Foshan, China.
El nuevo establecimiento es el más grande de la compañía y se prevé una producción anual de 30.000 toneladas. Con esta apertura la firma responderá a la creciente demanda de spandex en el mercado asiático.
Con una inversión de 800 millones de yuanes (unos US$ 110 millones), la empresa especializada en tejidos para la industria de la confección inauguró una nueva planta de producción en la provincia de Ningxia, China. Se trata del segundo establecimiento que la firma tiene en ese país y es el más grande de la compañía.
La construcción de la planta se desarrolló a través de una alianza entre The Lycra Company y el grupo de inversión Yinchuan Financial Capital Investment. En la primera etapa, la fábrica producirá 30.000 toneladas de spandex con una dotación de 500 empleados. En el futuro, la producción se expandirá 120.000 toneladas.
Gran inauguración de la planta de Lycra en Yinchuan.
La producción se realizará en un ambiente altamente automatizado y estará en línea con la política de sustentabilidad de la empresa: ahorro energético, reducción de emisiones y mejora contínua de los procesos.
Gary Smith, director ejecutivo de The LYCRA Company señaló al respecto que “China es estratégicamente importante, ya que representa más del 50 % del mercado mundial de producción de prendas de vestir. Esta asociación nos permite optimizar nuestra gama de productos de forma más amplia y, al mismo tiempo, satisfacer el aumento de la demanda de spandex de calidad”.
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Business Wire / Comunidad Textil
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Pese a los reclamos y acciones de las autoridades francesas, Shein abrió su tienda en Paris
Una larga fila de personas esperó en BHV la inauguración de la tienda Shein.
“París era fiesta” y esta vez no estamos hablando del famoso libro de Ernest Hemingway sino de la inauguración de la tienda de Shein en la capital francesa.
Contra todos las protestas de la industria y del comercio francés y especialmente de las medidas tomadas por las autoridades del país, la plataforma –junto a una empresa local BHV- produjo un enorme revuelo al abrir sus puerta en el centro de París.
Se dice que más de 50.000 personas hicieron fila paa ingresar en los grandes almacenes parisinos BHV para la inauguración de la tienda Shein. La foto la publicó Frédéric Merlin, presidente del Grupo BHV, en su cuenta de Instagram.
La plataforma china, símbolo de la moda ultrarrápida a precios irrisorios, ha sido objeto de escrutinio por parte de las autoridades francesas en los últimos días tras el hallazgo de artículos ilegales en su mercado: muñecas sexuales con apariencia infantil y cuchillos vendidos por terceros. Este incidente provocó indignación pública y la intervención inmediata del gobierno.
Shein abrió su primera tienda física a nivel mundial en París, en medio de protestas y polémica.
El ministro de Economía, Roland Lescure , calificó el comportamiento de «inaceptable» y ordenó la suspensión temporal del comercio electrónico y la inspección de decenas de miles de paquetes procedentes de China que llegan al centro logístico de París-Charles de Gaulle para verificar su conformidad con las normas de seguridad europeas.
Según las estimaciones, cada segundo llegan a Europa 133 paquetes comerciales procedentes de China, muchos de ellos de la marca Shein, una marca popular entre los franceses de bajos ingresos pero que desde hace tiempo está en el centro de la polémica medioambiental, social y regulatoria.
Shein respondió prometiendo «reforzar la rendición de cuentas interna y garantizar el cumplimiento de la ley», pero la investigación continúa: el Ministerio del Interior ha remitido el caso a la Fiscalía de París, mientras que el primer ministro Sébastien Lecornu ha solicitado formalmente al tribunal que «ponga fin al grave daño al orden público causado por las reiteradas infracciones de la plataforma». Al mismo tiempo, París ha instado a la Comisión Europea a abrir una investigación y ha iniciado cuatro procedimientos judiciales, incluidos los relativos a la protección de menores.
Fila de personas en BHV esperando para ingresar en la tienda Shein en Paris.
El escándalo estalló justo cuando Shein inauguraba su primera tienda física permanente en Francia y en el mundo , en el centro comercial BHV Marais . A pesar de las protestas y la tormenta mediática —así como de la marcha de marcas históricas como APC , Agnès B. y Figaret— , la inauguración atrajo a más de 50.000 visitantes en cinco días, con largas colas en la entrada.
El ticket promedio fue de 45 euros, según Frédéric Merlin , presidente de la Société des Grands Magasins , propietaria de BHV. El empresario se defendió de las críticas en una extensa publicación en Instagram, describiendo a la clientela de Shein como «un torbellino de rostros, curiosidad y vida real», «el corazón palpitante del comercio minorista parisino» y destacando que el 15% de los compradores de Shein también adquirieron artículos en otros departamentos de la tienda.
“Atacar a Shein”, comentó, inspirándose en la idea de Émile Zola de los grandes almacenes como “lugar de emancipación y sueños”, “significa atacar estos rostros, estos clientes”.
La polémica en torno al gigante de la moda ultrarrápida se extiende también a Europa. Tras la decisión de París, otras capitales siguen de cerca los movimientos de la plataforma, cuyo éxito se basa en un marketing agresivo y una producción acelerada: artículos nuevos en tan solo unos días a precios irrisorios.
En Italia, el debate se desató inmediatamente después del desfile de moda de Milán (el 17 de octubre), con el que Shein celebró su debut en el país. «El sector textil está bajo ataque», declaró Luca Sburlati , director general de Confindustria Moda . «Cientos de miles de paquetes llegan cada día: debemos reaccionar», añadió, refiriéndose menos a Shein en sí que a la oleada de productos baratos y de baja calidad que invade nuestro mercado.
El ministro de Empresa y Made in Italy, Adolfo Urso , coincidió, hablando de «una invasión de productos extranjeros que perjudican a nuestros productores y ponen en riesgo a los consumidores».
Tras la omisión de incluir en el proyecto de ley de competencia , aprobado por el Senado, las medidas anunciadas por el ejecutivo para frenar la moda ultrarrápida , Carlo Capasa también expresó su preocupación.
El gobierno y el ministro Urso les habían asegurado su disposición a intervenir a nivel italiano y europeo para contrarrestar la invasión de estos productos, que amenazan los mercados de moda de calidad italianos y europeos. Acogimos con satisfacción la intención de incluir una disposición en el Proyecto de Ley de Competencia, pero, dado que esto no se concretó en la reciente aprobación del propio proyecto de ley, probablemente debido a cuestiones técnicas, confiamos en que la propuesta se apruebe en los Presupuestos Generales del Estado —observó el presidente de la Cámara de la Moda, dirigiéndose al gobierno con una serie de propuestas que, al menos en parte, se inspiran en el modelo francés—.
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Shein anunció la instalación de una tienda física en París y se desató un gran conflicto
Las tradicionales Galerías Lafayette se negaron a asociar su fama al nombre y los productos de Shein.
La plataforma china de venta minorista online anunció que abriría un punto de venta físico en los grandes almacenes BHV, ubicado en el centro de la capital francesa. La noticia no fue bien recibida por el sector y, en protesta, varias marcas han retirado sus productos del centro comercial. Por otra parte la gran tienda Galeries Lafayette, le quitó a BHV la licencia para explotar su franquicia.
Shein informó que abrirá su primera tienda física en el sexto piso de los almacenes BHM, un lugar emblemático de las compras de moda de París. Apenas se conoció la noticia, los referentes del rubro e incluso legisladores y funcionarios de la ciudad mostraron su disconformidad con esta instalación.
El ministro francés de Pequeñas Empresas afirmó que la apertura de la tienda física de Shein enviaba “una mala señal que debería evitarse”. Por su parte, Guillaume Alcan, cofundador de la marca francesa de calzado Odaje resaltó que “no tendría sentido vender en la misma tienda que Shein” y se sumó a las empresas que adelantaron que retirarían sus productos del centro comercial si se concretaba la inauguración.
Hasta Disney mostró su desacuerdo. La empresa suele abrir un pop up store en Navidad en BHM, pero este año ha decidido no formar parte de la celebración porque “ya no se dan las condiciones para celebrar con tranquilidad los eventos navideños”.
Desde el gobierno de la ciudad también se sumaron voces en contra. Nicolas Bonnet-Oulaldj, teniente de alcalde de París responsable de comercio, fue categórico: “Estamos totalmente en contra. Es totalmente opuesto a la política de París de desarrollar tiendas independientes y apoyar los productos fabricados en Francia”.
El senador Ian Brossat también mostró su disconformidad y afirmó que “la llegada de Shein a BHV es una verdadera provocación” y advirtió que la presencia de la empresa china en París daña la imagen progresista de la ciudad y sus intentos de restringir la moda rápida.
Cabe recordar que Francia ya ha mostrado reiteradamente su oposición al modelo de negocios de Shein. Este año, el gobierno le aplicó multas por € 200 millones por incumplimiento de legislación online, publicidad engañosa y presencia no declarada de microfibras de plástico en sus productos.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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BW Converting presenta su nuevo sistema de teñido por pulverización TexChroma
BW Converting presenta su equipo Baldwin TexChroma teñido por pulverización.
BW Converting presentará su nuevo sistema de teñido por pulverización Baldwin TexChroma en la feria ITMA Asia+CITME 2025. La empresa asegura que su tecnología en procesos de teñido textil transforma la eficiencia, la sostenibilidad y la rentabilidad en las tintorerías industriales. Este desarrollo se basa en el éxito del sistema de acabado por pulverización de precisión Baldwin TexCoat G4, conocido por su impacto en la reducción del consumo de energía y agua.
La compañía informa que el sistema TexChroma “introduce un enfoque digital y controlado del teñido, reemplazando los métodos tradicionales de impregnación por un sistema de ’pulverización de alta precisión’. Gracias a esta tecnología, las tintorerías pueden alcanzar ahorros de hasta un 30% en energía, colorantes y productos químicos, y hasta un 50% en los procesos de teñido reactivo por agotamiento”. Esta mejora en la eficiencia responde a la creciente presión del sector por implementar procesos más sostenibles y alineados con los estándares ambientales internacionales, sostiene.
Una de las características más revolucionarias del TexChroma es su capacidad para ‘mezclar colorantes reactivos y agentes alcalinos’ sólo segundos antes de la aplicación, apunta. “Este control elimina los problemas habituales de arrastre o dispersión del color, garantizando una aplicación más uniforme y resultados cromáticos consistentes. El acabado final, más estable y de alta calidad, reduce los costos derivados de retrabajos y optimiza los tiempos de producción”.
Rick Stanford, vicepresidente de desarrollo de negocios globales de Baldwin.
Rick Stanford, vicepresidente de Desarrollo de Negocios Globales para Textiles de BW Converting, subrayó que el proceso de teñido “es implacable”, destacando la importancia de la precisión y la consistencia en cada etapa. “Hemos adoptado un enfoque meticuloso para hacerlo bien. El mercado lleva tiempo esperando, y ahora nosotros también”, afirmó.
La empresa confía en que TexChroma marque un “punto de inflexión para las tintorerías, al ofrecer una combinación única de sostenibilidad y rentabilidad. Con esta tecnología, BW Converting busca consolidar su liderazgo en soluciones que reduzcan el impacto ambiental y mejoren la productividad industrial”.
En ITMA Asia + CITME 2025 BW Converting presentará además su gama completa de soluciones de acabado textil.
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Textile- Network / Comunidad Textil
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Por la caída de ventas y las expectativas a la baja, Puma despide a 900 trabajadores
La empresa de indumentaria y calzado deportivo ha comenzado un programa de ajuste que impactará negativamente en el número de empleados. Los despidos se realizarán en todos los países donde opera la marca y afectará al 13% del plantel. Las medidas se basan en la baja de las ventas y en expectativas pesimistas para los próximos meses.
Las ventas de Puma registraron una baja del 8,5% en promedio en el último ejercicio con respecto al ejercicio anterior. En Europa, Oriente Próximo y África la caída fue del 3,9%; en América 13,3% y en Asia Pacífico 8,5%. A esto se suma que la empresa pronosticó que las ventas seguirán cayendo en los próximos meses.
Ante este escenario, la empresa decidió comenzar un plan de reestructuración y reducción de costos que incluye el despido de 900 trabajadores a nivel global. Recordemos que la firma ya había eliminado 500 puestos de trabajo en el segundo trimestre. Según informó Puma las ventas sufrieron una contracción de € 288 millones en el tercer trimestre y así justificó el plan de ajuste.
Arthur Hoeld, consejero delegado de la empresa.
“A finales de julio, anunciamos que 2025 sería un año de reestructuración. Desde entonces, hemos tomado medidas importantes para optimizar la distribución de Puma, mejorar nuestra gestión de efectivo y reestructurar nuestros gastos operativos», explicó Arthur Hoeld, consejero delegado de la empresa.
“Al ampliar nuestro programa de eficiencia de costos, estamos actuando con rapidez para afrontar los desafíos y lograr que el negocio sea más eficiente y resiliente. Dado que los resultados del tercer trimestre cumplieron con nuestras expectativas, mantenemos nuestro compromiso de ejecutar estas medidas con disciplina” añadió Hoeld.
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Fashion Network / CueroAmérica
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Se extiende el boicot contra Amazon por el apoyo de la empresa a Donald Trump
Entrega de las compras en Amazon.
Muchos usuarios de la plataforma de venta online están expresando su desacuerdo con la “postura política” de la compañía y convocaron a los clientes a no comprar en su página web. Por otra parte, una serie de fallos en su ecosistema digital -cuyos motivos no se dieron a conocer- han generado grandes pérdidas a más de 1.000 compañías.
Recientemente, Amazon ha sufrido el boicot de al menos un 9% de sus usuarios de Estados Unidos, que se niegan a comprar en la plataforma (e instaban a otros clientes a hacer lo mismo) por el apoyo que la compañía le da al gobierno de presidente Donald Trump. Una acción similar se está preparando en el Reino Unido, hecho que podría costarle a la empresa más de 40 millones de libras esterlinas.
La tendencia de boicotear tiendas y comercios minoristas que explicitan su apoyo político al gobierno de Trump se está extendiendo en Estados Unidos. La encuestadora Guardian-Harris afirmó en un informe que cuatro de cada diez norteamericanos dejan de comprar en comercios que no coinciden con sus preferencias políticas.
Jeff Bezos, fundador de Amazon, había donado US$ 1 millón a la campaña del actual presidente de Estados Unidos. Esta decisión, sumada a la reducción de beneficios de los trabajadores, no fue bien recibida por los usuarios que manifestaron su disconformidad con una llamada a dejar de comprar en la plataforma.
«Sin duda, algunos consumidores estadounidenses han dejado de comprar en Amazon, así como en otros minoristas, como Walmart y Target», afirma David Jinks, jefe de investigación de consumidores de la consultora Parcelhero. El boicot que surgió en Estados Unidos se está replicando en otros países. En Alemania, las ventas de Tesla (otra empresa que apoyó a Donald Trump) cayeron un 76% en septiembre.
Centro logístico de Amazon.
Al boicot de los usuarios se sumaron los problemas tecnológicos que tuvo la empresa cuyo servicio Web Services se vio interrumpido recientemente. Esto generó pérdidas millonarias a las compañías que comercializan sus productos a través de la plataforma.
La interrupción del servicio afectó también a una serie de aerolíneas que tuvieron que retrasar sus vuelos por las fallas en el software de Amazon. Si bien el problema inicial ha sido resuelto, los especialistas no descartan que se produzcan nuevos fallos.
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Innovation Textiles / CueroAmérica
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Archroma ganó el premio a la Sostenibilidad e Innovación 2025 otorgado por la ITMF
Archroma, compañía de productos químicos especializados, ha ganado el Premio a la Sostenibilidad e Innovación 2025 de la Federación Internacional de Fabricantes Textiles (ITMF) por Denim Halo, un revolucionario proceso de pretratamiento y teñido de denim. Con él Archroma ofrece a las marcas y fábricas una forma sencilla de producir los codiciados looks de denim desgastado, con una huella ambiental significativamente menor y productos químicos más limpios.
Archroma fue distinguida con el premio 2025 ITMF Sustainability & Innovation.
«Archroma cree en desafiar el statu quo. Bajo nuestra estrategia de concienciación con el planeta, buscamos soluciones que no sólo impulsen la sostenibilidad, sino que también fomenten la creatividad y la rentabilidad de los fabricantes textiles», declaró Dhirendra Gautam, Vicepresidente Comercial de Archroma. «Denim Halo ejemplifica este enfoque, y nos honra su reconocimiento por parte de la ITMF. En colaboración con fábricas de todo el mundo, demostramos que la sostenibilidad y los productos de primera clase no son un compromiso sino el objetivo mismo».
La empresa sostiene que el denim desgastado, un favorito de los consumidores durante décadas, es más popular que nunca. “Sin embargo, lograr el codiciado aspecto desgastado y descolorido sigue siendo problemático, ya que implica raspado manual, pulverizaciones peligrosas de permanganato de potasio o lavados a la piedra que consumen mucha energía. Los procesos tradicionales de teñido índigo y azufre aumentan la carga, con un alto consumo de agua y energía, y un importante vertido de efluentes”, comenta.
Según Archroma el Denim Halo es una alternativa innovadora. Se basa en una nueva química única, Dirsol RD, y una amplia gama de tintes textiles basada en décadas de investigación avanzada para producir denim resistente al láser con un contraste excepcional en tonos negros e índigo intensos.
Rajiv Sharma, CEO de Archroma.
“Dirsol RD p es un nuevo pretratamiento modificador de la viscosidad y patentado que permite un teñido superficial a la vez que reduce el consumo de agua, energía y emisiones de gases de efecto invernadero durante el procesamiento y el lavado. En Denim Halo, se combina con una solución de tinte Archroma personalizada según las necesidades de producción específicas de cada fábrica.
Estan los tintes índigo prerreducidos Denisol, que incluyen una innovadora fórmula sin anilina, y los tintes de azufre prerreducidos Diresul, incluyendo una fórmula negra de bajo consumo. Además ofrecen el EarthColors, tinturas biosintéticas, en tonos tierra elaborados a partir de residuos agrícolas.
Las evaluaciones de impacto realizadas con la Calculadora de Impacto One Way de Archroma demuestran importantes beneficios ambientales para Denim Halo en comparación con los procesos estándar que cumplen con la norma ZDHC Nivel 3 MRSL.
Los resultados -informa la empresa- incluyen un ahorro de agua del 40-56%, una reducción de energía del 30-36% y una reducción de emisiones de CO2 del 33-34%, dependiendo de la fórmula del tinte utilizado. Los beneficios van más allá de la sostenibilidad, incluyendo la seguridad y la economía.
Las plantas pueden producir efectos desgastados sin modificar las fórmulas estándar de los tintes ni la configuración de los equipos. El proceso mejora la seguridad de los trabajadores al permitir el grabado láser de alto contraste, eliminando el permanganato de potasio y el raspado manual. Denim Halo también reduce el consumo de sosa cáustica en la mercerización con azufre y facilita el lavado.
Las ventajas técnicas incluyen una menor contracción del hilo y una mayor resistencia a la tracción de las prendas, especialmente en denim negro, con un menor uso de productos químicos en el teñido y el acabado.
Los Premios ITMF reconocen los logros en dos categorías: Sostenibilidad e Innovación y Cooperación Internacional. Los ganadores fueron galardonados en la Conferencia Anual de la ITMF, celebrada en Yogyakarta, Indonesia, del 24 al 25 de octubre pasado.
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ITMF / Comunidad Textil
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Lycra presenta nuevamente en MarediModa su innovador y sostenible hilado EcoMade
Lycra EcoMade
En esta edición 2025 de MarediModa Lycra exhibirá prendas confeccionadas con su hilo EcoMade, derivado en un 70% de fibras de maíz industrial. La empresa presentó EcoMade en MarediModa del año pasado, describiéndolo como un elastano sostenible y aseguró que el hilo ofrecería el mismo rendimiento que la fibra Lycra original. El evento de tejidos de moda playa, lencería y athleisure tendrá lugar en Cannes, Francia, del 22 al 24 de octubre.
Las prendas EcoMade que se exhibirán en la feria de este año incluirán nueve piezas de la marca de trajes de baño Arena y cinco prendas deportivas desarrolladas por el fabricante de telas italiano Carvico.
Representantes de Carvico y Arena se unirán a colegas de Lycra en MarediModa para participar en un debate en vivo, cuyo tema es «De la fibra a la ropa de baño sostenible: un plan de colaboración».
Alistair Williamson, vicepresidente de The Lycra Company.
En la previa del evento de Cannes, el vicepresidente de The Lycra Company, Alistair Williamson, declaró: “Nuestra colaboración con Arena y Carvico demuestra cómo los valores compartidos y los objetivos alineados pueden acelerar la adopción de soluciones responsables. En MarediModa, nos enorgullece mostrar lo que se puede lograr cuando marcas, fábricas y empresas innovadoras en fibras se unen para impulsar un futuro más sostenible para la industria textil”.
Lycra dijo que EcoMade pronto estará disponible a escala comercial y será una solución inmediata para sus clientes, lo que significa que no habrá necesidad de que ‘readapten’ telas, procesos o patrones” para comenzar a usar el hilado.
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sportstextiles.com / Comunidad Textil
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Europa multó con € 157 M. a Loewe, Gucci y Chloé por su política de precios minoristas
La Comisión Europea decidió imponer una fuerte sanción a las tres marcas de lujo por fijar los precios a los que ‘deben vender sus productos’ el comercio minorista. Según la entidad comunitaria, la conducta de estas empresas atenta contra la libre competencia. La mayor condena recayó contra Gucci. Sin embargo, a lo largo de la contienda judicial de dos años, las empresas lograron amplias ‘rebajas’ en las penalidades impuestas.
Loewe, Gucci y Chloé deberán afrontar una multa por € 157 millones impuesta por la Comisión Europea. El mayor monto deberá ser abonado por Gucci que recibió una sanción de 119,6 millones de euros.
La medida tomada por la Comisión se basa en que las marcas imponen precios mínimos e impiden que los minoristas puedan aplicar promociones. Según declaró Teresa Ribera, la vicepresidenta de la Comisión Europea y comisaria de Competencia, la sanción envía un “mensaje fuerte” y resaltó que las reglas de la UE se aplican a todos por igual. La funcionaria añadió que “los europeos tienen derecho a beneficiarse de una auténtica competencia de precios compren lo que compren y lo compren donde lo compren”.
La investigación que derivó en la sanción comenzó en 2023. Ese año, las tres marcas acusadas dejaron de imponer precios mínimos, conducta que Loewe y Gucci llevaban adelante desde 2015 y Chloé desde 2019.
Gucci fue multada con € 119,6 millones de euros, Chloé con € 19,6 millones y Loewe con € 18 millones. Sin embargo Gucci y Loewe fueron beneficiadas con una rebaja del 50% de la multa mientras que en el caso de Chloé, la pena tuvo una reducción del 15%.
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Modaes / Comunidad Textil
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