Empresas & Negocios
Puma disminuyó sus ventas un 4% en el primer trimestre y el beneficio neto cae 25%
El fabricante de origen alemán de indumentaria deportiva y calzado no tuvo un buen comienzo de año. En los primeros tres meses del ejercicio actual, la compañía tuvo resultados negativos en comparación con el periodo anterior. El mercado que mayor caída tuvo fue América que registró un 4,6% menos de volumen de ventas.
Puma anunció que no tuvo buenos resultados en el primer trimestre del ejercicio. El volumen de ventas fue de 2.102 millones de euros y el resultado neto fue de 87,3 millones de euros. Esto representa una baja en las ventas del 4% en promedio tomando todos los mercados y una caída del beneficio del 25%. La compañía explicó que los malos resultados se deben al “entorno volátil” y señaló que está trabajando en elevar la imagen de marca.
La mayor cantidad de ventas de artículos Puma se concentra en Europa, mercado que cayó un 3,2% y facturó 855,7 millones de euros. En América la baja llegó al 4,6% con una facturación de 790 millones de euros mientras que Asia tuvo ventas por 456,6 millones de euros y una disminución de 4,1%.
La línea de producto más vendida de la marca es el calzado deportivo que tuvo una facturación de 1.181 millones de euros, es decir una reducción del 2,4% en comparación con el periodo anterior. La venta de accesorios, por su parte, tuvo una caída de 5,1% y alcanzó los 312 millones de euros. Por último, la moda facturó 608,1 millones de euros y la disminución fue del 6,1%.
A pesar de estos números, la empresa estima que las ventas crecerán un dígito en los próximos meses impulsado por la celebración de distintos eventos deportivos de importancia como los Juegos Olímpicos que suelen crear un ambiente propicio para la compra de artículos deportivos.
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Canadá acusa a Lululemon de mentir en los datos sobre su impacto ambiental
El organismo de control de la competencia de Canadá abrió una investigación sobre la compañía Lululemon, luego de una denuncia de “lavado verde” que acusa al proveedor de ropa de yoga con sede en Vancouver de engañar a los consumidores sobre su impacto en el medio ambiente.
La denuncia realizada por Stand.earth, une consultora internacional especializada en temas ambientales.
Según Todd Paglia, director ejecutivo de Stand.earth, que realizó la queja ante la Oficina de Competencia, “esta ha sido aceptada y ha desencadenado una investigación oficial sobre las prácticas anticompetitivas de lavado verde de Lululemon», dijo, la organización ambiental sin fines de lucro que acusó a Lululemon de “verter gas sobre un planeta en llamas” en febrero. «Nos complace que, a través de esta investigación, la Oficina de Competencia tenga la oportunidad de preguntarle a Lululemon cómo puede afirmar que es ‘Ser Planeta’ y al mismo tiempo generar cada año más emisiones perjudiciales para el planeta que medio millón de automóviles».
En una carta dirigida al abogado de Stand.earth, Harper Gray, fechada el 26 de abril, Josephine Palumbo, comisionada adjunta de competencia de la dirección de prácticas de marketing engañosas de la Oficina de Competencia, dijo que el comisionado de competencia ha «comenzado una investigación» que busca «determinar los hechos», en relación con las acusaciones de que Lululemon ha violado la Ley de Competencia al realizar “declaraciones falsas, engañosas y/o sin fundamento”.
«Confiamos en que su revisión confirmará que las declaraciones que hacemos al público son precisas y están bien respaldadas», dijo un portavoz. “’Be Planet’ es un pilar de nuestra agenda de impacto que describe nuestra visión, objetivos y metas que guían nuestras acciones e inversiones de recursos, para ayudar a crear una industria de la confección que sea más sostenible y aborde los graves impactos del cambio climático. Este trabajo está lejos de estar completo”.
La minorista canadiense de ropa deportiva -constituida en Delaware-, aseguró al portal norteamericano Sourcing Journal que está «centrado en ayudar a crear una industria de la confección que sea más sostenible y aborde los graves impactos del cambio climático». Destacó como ejemplo que contribuyendo con US$ 10 millones al Fashion Climate Fund del Apparel Impact Institute, para identificar y ampliar soluciones que “aceleren la acción climática colectiva”.
También dijo que está comprometida con su plan de descarbonización, que incluye realizar “inversiones tangibles” para cumplir sus objetivos climáticos para 2030 “en el camino” hacia ser una empresa neta cero para 2050. Hasta ahora, la firma fundada por Chip Wilson ha logrado su objetivo de 100% de electricidad renovable y una reducción absoluta del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero en sus instalaciones propias y operadas. «Reconocemos que la mayor parte del impacto proviene de las emisiones dentro de la cadena de suministro más amplia», dijo un portavoz en ese momento. “En 2022, medimos e informamos una reducción de intensidad limitada en nuestras emisiones de efecto invernadero de alcance 3 y estamos trabajando para acelerar este progreso.
Pero Stand.earth dijo que las emisiones de Lululemon se han disparado en un «asombroso» 100% desde que implementó su eslogan «Be Planet», junto con «Be Human» y «Be Well», como pilar de su llamada agenda de impacto en 2020. . La empresa, que reveló su uniforme para París 2024 el mes pasado, también depende en gran medida del carbón «dañino para el clima» y otros combustibles fósiles para fabricar sus productos, dijo la organización. De hecho, más del 60% de sus productos son de base petroquímica, lo que significa que “contribuyen a la contaminación climática, no pueden reciclarse de manera efectiva, no se biodegradan y pueden liberar microplásticos en los océanos y vías fluviales”.
Si la Oficina de Competencia determina que Lululemon ha hecho declaraciones materialmente falsas y engañosas al público, podría multar al fabricante de deportes deportivos con hasta el 3% de sus ganancias globales brutas por cada año que haya violado la Ley de Competencia, potencialmente US$400 millones o más, según la estimación de Stand.earth. Lululemon también tendría que modificar o eliminar cualquier marketing infractor.
«Los clientes de Lululemon en todo el mundo necesitan conocer los impactos reales de su contaminación climática, no la “versión verde” con la que venden sus productos», dijo Paglia. Stand.earth ha solicitado que los fondos sean desembolsados por el Fondo de Daños Ambientales, un programa gubernamental administrado por Medio Ambiente y Cambio Climático de Canadá, y utilizado para esfuerzos de mitigación y adaptación al clima.
«Lululemon es una de las empresas más influyentes de Canadá y una de las marcas de moda más importantes del mundo a través de su campaña ‘Be Planet'», dijo Tzeporah Berman, director del programa internacional de Stand.earth, en una conferencia de prensa en febrero.
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Sourcing Journal / Comunidad Textil
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Aseguran que las tiendas con sistemas de autopago crean más problemas que soluciones
En un reciente artículo publicado por The Robin Report, el economista Arick Wierson realizó una profunda crítica a los sistemas de autopago que se han instalado en diversas granes tiendas en Europa. Según el autor, “el aislamiento provocado por los sistemas automatizados va en contra de nuestra evolución social”.
Las grandes tiendas han comenzado a incorporar en los últimos años sistemas de autopago con el objetivo de dar una imagen moderna, reducir costos operativos y, supuestamente, mejorar la experiencia de compra. Sin embargo, el sistema genera una serie de efectos negativos que no habían sido contemplados.
Arick Wierson en su artículo “Cinco razones por las que falla el autopago” asegura que “seamos conscientes de ello o no, durante la última década los consumidores occidentales han sido conejillos de indias en un experimento de laboratorio: el autopago. Los seres humanos son seres intrínsecamente sociales y el aislamiento provocado por los sistemas automatizados va en contra de nuestra evolución social”.
Para el economista, “lo que alguna vez fue una fantasía del director financiero que combinaba costos reducidos con mejoras operativas se ha convertido en una pesadilla para los compradores y para los empleados”. De hecho, muchas tiendas están reconsiderando volver al sistema de cobro tradicional.
Entre los motivos por los que el sistema de autopago no es conveniente, el autor señala lo tedioso del proceso. El trabajo que realizaba el cajero como escanear, pesar y embolsar los artículos, ahora tiene que hacerlo el cliente.
Este sistema también ha impactado de manera negativa en el empleo y ha dejado en la calle a varios trabajadores. Esto afecta el valor de la marca y deteriora la autostima de los empleados.
El economista señala además la invasión a la privacidad del cliente. Para evitar hurtos, las tiendas han implementado complejos sistemas de vigilancia que incluyen cámaras y recopilación de datos personales que estresan a los compradores que no piensan cometer ningún delito.
Las máquinas que tiene que utilizar el cliente pueden tener una interfase que no sea clara para algunas personas y requieran la atención de un empleado de la tienda. Esto, sumado a las fallas técnicas y averías, genera demoras que no ocurrían cuando había un cobrador humano.
El último motivo que señala Wierson y que plantea una cuestión más del orden de la filosofía es la falta de interacción humana. Para el autor, los humanos somos “intrínsecamente sociales” y el aislamiento que producen estos sistemas va en contra de nuestra propia naturaleza.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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RA Intertrading será la textil que fabricará la indumentaria de la Selección Argentina
La empresa confirmó la noticia durante una visita que le realizó el gobernador de Catamarca, provincia donde se asienta la planta. La textil argentina confeccionará la ropa que utilizará el seleccionado nacional en la Copa América que se jugará en junio en Estados Unidos.
El equipo ganador del último Mundial de Fútbol tiene un nuevo proveedor de camisetas e indumentaria. La textil argentina RA Intertrading será la nueva encargada de vestir al seleccionado en los encuentros deportivos.
El anuncio fue hecho durante la visita que el gobernador Raúl Jalil realizó a la planta que emplea a 180 trabajadores en la provincia norteña de Catamarca. La fábrica se inauguró en 2022 en un predio recuperado que había pertenecido al fabricante de tejidos de punto Yersiplast.
El gobernador reafirmó el compromiso de su gobierno con el apoyo al trabajo y la producción mientras recorría las instalaciones acompañado por la presidenta de la empresa, Daniela Rabinovich.
RA Intertrading es una empresa con un rol muy importante en la confección de indumentaria deportiva. Con más de 30 años en el mercado, actualmente fabrica, de forma tercerizada, las camisetas de Boca, River, Racing, San Lorenzo, Independiente y la Selección argentina.
La historia de RA Intertrading fue fundada por el ingeniero Alberto Rabinovich en 1992 y los planes iniciales guiaban al negocio hacia el lado de la comercialización. Sin embargo, una oportunidad inesperada los llevó a embarcarse en la confección de indumentaria deportiva. «Comenzamos con algunas prendas casuales y deportivas, y con el tiempo fuimos creciendo», contó Daniela Rabinovich.
Ingeniera como su padre, Daniela apostó al aprendizaje conjunto de las distintas áreas del negocio, para así allanar su camino hacia un éxito sin precedentes.
En un mercado donde casi el 95% de la producción está destinado al consumo local, RA Intertrading logró expandir su frontera para dedicar exclusivamente un 5% de exportaciones a diversos mercados, con las camisetas de fútbol como producto principal.
En 2022, Daniela Rabinovich fue elegida como presidenta de la Federación de la Industria de la Indumentaria y Afines, FAIIA y así se convirtió en la primera mujer en ocupar este cargo, dando muestras de un cambio en la industria con respecto a la perspectiva de género.
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Mamy Blue, marca argentina de pendas de talles grandes, presentó su primer desfile
La casa de ropa dirigida a mujeres ‘curvy’ realizó su primer desfile en un evento en el que convocó a clientes VIP, invitados y periodistas. Sus modelos de la colección de invierno, pensados para todas las edades, se caracterizan por el brillo y el color.
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Los modelos que se vieron en la pasarela incluyen diseños con cadenas y fantasías. También se mostraron prendas con distintas texturas, prints vibrantes y colores intensos. “Con esta colección, queríamos cumplir nuestro objetivo de hacer realidad el sueño de la elegancia para todas las mujeres. Estamos emocionados y felices de presentar una pasarela 100 % curvy y de estar cerca de nuestras clientas durante estos 50 años de historia” expresaron desde la marca.
Entre las prendas que presentó la marca se podían ver abrigos, jeans, pantalones, blusas, ‘bombers’, polleras y vestidos que fueron los grandes protagonistas de la noche. El evento recreó la atmósfera del icónico Club Studio 54 de Nueva York y contó con la participación de DJ´s y celebridades. También hubo tragos y alfombra roja en la que desfilaron los invitados.
Mamy Blue lleva 50 años en el mercado y responde a la necesidad de muchas mujeres de poder acceder a ropa elegante y moderna en talles grandes. La empresa cuenta con tiendas propias en la Ciudad de Buenos Aires y puntos de venta en toda Argentina.
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En su regreso a Venezuela, Inditex inaugura una nueva tienda de Zara en Caracas
El gigante español de la moda Inditex retoma su actividad en Venezuela con la apertura de una tienda de Zara El operador local de franquicias Grupo Futura, que ubicó el nuevo punto de ventas en el Centro Comercial Sambil de Caracas. En sus primeros cuatro días la tienda obtuvo una facturación histórica.
El operador local de franquicias Grupo Futura, encabezado por Freddy Cohen, puso en marcha el pasado 25 de abril la tienda de lujo Zara en el Centro Comercial Sambil de Caracas. Según la empresa matriz de Zara, inditex S.A. El operador de franquicias Grupo Futura evaluará la respuesta a la reapertura de la primera tienda antes de expandirse gradualmente. Pero en los primeros cuatro días, unas 8 mil personas realizaron alguna compra en la nueva tienda de Zara en Venezuela, y se dice que esas pocas jornadas la facturación ascendió a US$ 1,2 millones.
Freddy Cohen es presidente de la Cámara de Centros Comerciales (Caveco) y ´propietario del centro Sambil.
Cohen destacó que la reapertura de Zara en Venezuela representa un hito importante, ya que muestra que la marca ve a Venezuela como un país lleno de oportunidades. “Ellos se están enfocando mucho en una experiencia distinta al momento de ir a comprar en la tienda”, señaló.
Además, Cohen resaltó que la tienda de Zara en el Sambil es una de las más grandes de Latinoamérica.
Durante una entrevista periodística Cohen reveló también que uno de los directores de Zara le aseguró que hay una colección de hombres que no han lanzado en el mundo y la van a lanzar por primera vez en Venezuela.
El grupo Inditex, propietario también de las marcas Bershka, Pull & Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara Home, Lefties y Oysho, cerró todas las tiendas en el país sudamericano en 2021, tras revisar su acuerdo de franquicia con el entonces socio local Phoenix World Trade.
Cabe destacar que según una previsión del Fondo Monetario Internacional la economía venezolana se expandirá +4,5% este año, superando a Colombia, Perú, Brasil, México, Chile y Argentina.
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La textil argentina Alpargatas lleva sus productos a Madrid de la mano de Coshowroom
La empresa argentina Alpargatas Textil comercializará su marca Vacación, la línea de artículos de viaje y hogar en la capital española. La tienda donde se ofrecerán los productos es un emprendimiento argentino que trabaja con 26 marcas emergentes de diversos países.
Alpargatas Textil, empresa dedicada a la producción integrada de hilandería, tejeduría y tintorería plana, lleva más de cien años en el mercado y es una de las textiles más reconocidas de Argentina.
La compañía anunció que comenzará a ofrecer su línea de artículos de viaje y hogar en la tienda Coshowroom ubicada en el número 16 de la calle Mejía Lequerica, en Madrid. El punto de venta es un emprendimiento creado en 2019 por Francisco Rey Petit y Joaquín Tomassone con el objeto de ofrecer productos de marcas de distintos países.
Vacación es una línea de productos creada por Alpargatas junto con La Alondra. Pensada para el viajero, la colección incluye gorras, batas, pantuflas, bolsos, sombreros, mochilas y artículos para el hogar.
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Archroma lanzó un repelente al agua que es más suave y brinda una mayor durabilidad
La compañía especializada en químicos textiles Archroma, desarrolló un repelente al agua biobasado que permite confeccionar prendas más suaves al tacto a la vez que brinda una fuerte protección contra la lluvia. Phobotex NTR 50 Liq se puede aplicar en todo tipo de fibras especialmente en las sintéticas.
La nueva solución lanzada al mercado por Archroma está diseñada para la confección de indumentaria, ropa outdoor y textiles para el hogar. Este repelente al agua se basa en un 50% de contenido de carbono renovable según ASTM D6866 y está libre de sustancias perfluoroalquiladas (PFAS) y formaldehído.
Según Archroma, Phobotex NTR 50 Liq es más flexible porque no contiene reticulantes y brinda mayor durabilidad. Para aumentar esta característica, el producto se puede combinar con un reticulante como el Arkophob NTR 40 que tiene un contenido de biocarbono del 40% y aumenta la resistencia al lavado y la limpieza a seco.
Georg Lang, Director del Segmento de Mercado de Acabados de Archroma Textile Effects explicó que “en nuestro nuevo Phobotex NTR 50 Liq, hemos utilizado materia prima renovable para crear el mejor repelente al agua de su clase que es rentable y ofrece una sensación más suave al tacto que otros productos de este tipo”.
Según el ejecutivo, las características del producto “hacen posible que las marcas ofrezcan a los consumidores una excelente protección contra la lluvia, las salpicaduras y las manchas, pero en telas que son más cómodas de usar y con menos probabilidades de rasgarse”.
La empresa señaló también que la ropa deportiva, de moda y los textiles para el hogar tratados con el repelente al agua duradero Phobotex NTR 50 Liq califican para el programa de garantía High IQ Repel. Este programa garantiza a los consumidores que estos productos brindan rendimiento, protección y comodidad y cumplen con estrictos estándares ambientales.
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Lycra presentó una fibra con propiedades de aplicación para el sector de la medicina
Lycra se presentó la fibra T903C en la edición de Techtextil que se realizó del 23 al 26 de abril en el predio ferial de Frankfurt. El nuevo desarrollo tiene propiedades de estiramiento y recuperación que lo hace adecuado para artículos de compresión médica.
Según informó la empresa, la fibra Lycra T903C se distingue de las tradicionales por sus características de estiramiento y recuperación que ofrece mayor comodidad para el usuario de artículos de compresión. Las prendas confeccionadas con esta fibra mantienen su forma y su poder de comprensión aún después de un uso prolongado.
La nueva fibra ya ha sido incorporada por Zimmermann, el productor de hilos recubiertos para uso médico. El desarrollo también está disponible para otros proveedores del sector médico y empresas que utilizan textiles técnicos.
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Luego de un buen comienzo de año, Adidas revisa al alza sus perspectivas de ventas
La empresa de origen alemán había tenido un mal desempeño en el último tiempo luego de su fallida colaboración con el rapero Ye y la pérdida del patrocinio de la Selección Alemana de Fútbol. A la vista de los resultados del primer trimestre, la firma aumentó sus proyecciones de crecimiento para 2024.
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Adidas anunció que tuvo mejores resultados de lo esperado en el primer trimestre de 2024. Frente a esto, la empresa decidió revisar al alza su proyección anual. En los primeros tres meses del año, el beneficio operativo fue de € 336 millones. En el mismo periodo del año pasado este había sido de tan solo 60 millones.
Por su parte, Morgan Stanley ha aumentado dos veces su recomendación sobre la acción alemana y ha elevado su precio objetivo de la acción de Adidas. Según la consultora, Adidas puede sacar provecho de la falta de innovación de Nike y ganar mercado con una política de precios más racional.
La empresa alemana estima que este año tendrá un beneficio operativo de unos 700 millones de euros, en lugar de los 500 millones que estimaba en marzo de 2023. En el pronóstico de la compañía se espera un crecimiento de entre un 5% y 10% en las ventas de 2024.
En lo que va del año, las acciones de Adidas subieron un 11% mientras que las de Nike cayeron más de un 15%. La mejora en la performance de la empresa a comienzos de año, sumado a la falta de novedades que ofrece Nike, llevó a Adidas a esperar un promisorio resultado para fines de 2024.
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