Mercados
El avance de la moda circular lucha con los precios y cierta indiferencia del consumidor
La moda circular se presenta como una solución imprescindible ante los crecientes desafíos ambientales que enfrenta la industria textil. Sin embargo, recientes estudios realizados en Cataluña, Berlín, Prato y Grenoble revelan que el principal obstáculo para su adopción masiva es el comportamiento del consumidor, influido en gran medida por el precio y la conveniencia.
El informe asegura que mientras las opciones circulares sigan siendo más costosas o difíciles de acceder que la moda rápida, el cambio no llegará. Señala que más del 99% de los materiales usados en la industria siguen siendo de origen virgen, y que las alternativas sostenibles aún no son competitivas en términos de costos ni accesibilidad. Aunque los consumidores tienen una conciencia creciente sobre los impactos ambientales y sociales del sector, sus decisiones de compra siguen guiadas por el precio. Reparar una prenda puede costar tanto como reemplazarla, y muchas personas abandonan la idea de opciones circulares por la simple percepción de que son caras o incómodas.
La solución pasa por hacer de la moda circular una opción económicamente viable. Las empresas deben replantear sus modelos de negocio para reducir barreras de entrada, integrando el valor ambiental en propuestas accesibles y atractivas. El estudio también destaca dos perfiles de consumidores: aquellos motivados por la moda, influenciados por tendencias y redes sociales, y quienes compran por necesidad, valorando la durabilidad y el ahorro. Las estrategias circulares deben adaptarse a ambos, ya sea mediante diseño deseable o funcionalidad a bajo costo.
Otro hallazgo relevante es la importancia del contexto local. En barrios de mayores ingresos, la moda circular se percibe como exclusiva y de alta calidad, mientras que en sectores populares, la asequibilidad es lo que define su aceptación. Incluso entre ciudades, la infraestructura disponible influye directamente en la participación: donde existen servicios de reparación o alquiler visibles y funcionales, el uso es mayor.
La investigación concluye que el comportamiento del consumidor, lejos de ser solo una barrera, puede convertirse en una palanca poderosa para transformar el mercado. Pero para que esto ocurra, las soluciones circulares deben ser tan prácticas, económicas y deseables como la moda rápida. Para los empresarios del sector, esto representa una oportunidad estratégica: liderar la transición hacia un modelo más sostenible que, además de generar impacto positivo, abra nuevas vías de negocio.
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Alemania: crisis del comercio minorista de moda por una fuerte caída de del consumo
Galeria Karstadt Kaufhof.
Durante el primer semestre de 2025, el sector minorista de moda en Alemania atraviesa una de sus peores crisis en décadas, reflejo de una economía debilitada y un fuerte deterioro del consumo interno. Las calles comerciales de Berlín, Hamburgo y Munich muestran una realidad alarmante: tiendas cerradas, locales vacíos y marcas históricas que desaparecen. Lo que comenzó como una tendencia aislada se ha convertido en una ola generalizada de insolvencias que afecta a todo el sector de textil, indumentaria, calzado y marroquinería.
Este derrumbe se da en un contexto de enfriamiento económico más amplio. Alemania, que durante años fue considerada el motor de Europa, enfrenta un crecimiento estancado, inflación persistente y pérdida de competitividad industrial. La población, por su parte, ha adoptado un comportamiento de consumo mucho más prudente. Una reciente encuesta de la plataforma Idealo reveló que al menos la mitad de los alemanes han recortado sus compras en ropa, priorizando gastos básicos como alimentación, vivienda y transporte.
Las empresas más afectadas han sido las tradicionales, con estructuras físicas costosas y una dependencia fuerte del comercio presencial. Gerry Weber, símbolo de la moda femenina alemana, solicitó en marzo su tercera insolvencia en apenas seis años, y cerrará sus últimas tiendas en el país. Görtz, el minorista de calzado, volvió a declararse insolvente en enero. Lo mismo ocurre con Galeria Karstadt Kaufhof, la histórica cadena de grandes almacenes que se encuentra en plena reestructuración, y con el exclusivo KaDeWe Group, que administra tiendas ícono del retail de lujo.
Marcas como Esprit y Sinn también presentaron procesos de quiebra, cerrando toda su presencia física en Alemania. En total, según la Asociación Alemana de Minoristas de Textiles, Calzado y Artículos de Cuero (BTE), el número de empresas del sector con más de 50 empleados cayó un 7,2% en 2024. A los elevados costos de energía, alquileres y salarios -que aumentaron más de un 20% desde 2019, especialmente tras la inflación por la crisis energética- se suman los efectos de la competencia externa, especialmente de plataformas asiáticas como Shein y Temu, que ofrecen precios extremadamente bajos y han captado una gran porción del mercado.
Shein, por ejemplo, habría generado más de 3.000 millones de euros en ventas en Alemania en 2024, superando a todos los minoristas locales individuales. Esta presión desde el exterior, sumada a la baja demanda y a la incapacidad de adaptarse con rapidez al entorno digital, ha dejado a muchas empresas sin margen de maniobra.
La situación evidencia la competencia de los productos de menos precio producidos en Asia y ofrecidos por plataformas digitales. Esto conlleva a una transformación profunda en el modelo de consumo y comercialización. El comercio tradicional, que durante décadas dio forma a la vida urbana alemana, está siendo reemplazado por alternativas digitales y globalizadas.
Mientras tanto, las soluciones estructurales aún no llegan, y el riesgo de una nueva oleada de cierres sigue latente. El futuro del sector dependerá de la capacidad de adaptación, pero también de una respuesta política clara frente a una crisis que ya no puede ignorarse.
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Fashion United / Shoez / Eurofound / Luxus-plus / Comunidad Textil
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Argentina: por la caída del consumo, cada vez hay más locales comerciales vacíos
En la Argentina la caída del consumo esta provocando en ciere de miles de comercios minoristas.
En la Argentina mes a mes crece la cantidad de locales comerciales cerrados y los sectores empresarios vinculan la fuerte reducción con la caída de las ventas minoristas. De acuerdo al último relevamiento llevado a cabo por la Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), entre marzo y abril la cantidad de locales comerciales vacíos aumentó un 6% en términos interanuales.
La entidad empresaria realizó su informe basándose en las principales arterias comerciales de la ciudad de Buenos Aires. En total se registraron 212 espacios cerrados, puestos a la venta u ofrecidos en alquiler.
Si se compara esta cifra con el bimestre anterior (enero – febrero) el aumento fue del 35,3% y del 17,9% si se contrasta con el mismo periodo de 2024. Los locales en venta, por su parte, marcaron un crecimiento del 69,2% en términos interanuales.
Los principales rubros afectados por esta tendencia fueron indumentaria, gastronomía y tecnología. Ante la falta de consumo por parte de los argentinos, muchos comerciantes han decidido cerrar sus negocios. A la falta de ventas se ha sumado el incremento de los costos operativos, el aumento del costo de los servicios y de los alquileres.
Muchos minoristas han optado por realizar sus ventas por Internet para no tener que solventar los crecientes costos que implica tener un local a la calle.
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Colombia: la ventas del sector comercial mejoraron en abril logrando una suba del 12,8%
En abril de 2025, el comercio minorista en Colombia reflejó una tendencia positiva, evidenciando una recuperación robusta en un entorno económico desafiante. Según datos de FollowUp Retail Analytics, las ventas del sector crecieron un 12,8 % en comparación con el mismo mes del año anterior, lo que señala una reactivación del consumo y un mayor optimismo entre los consumidores.
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El tráfico en tiendas mostró un aumento del 5,5%, lo cual sugiere una mejora del poder adquisitivo del público consumidor. A su vez, la tasa de conversión, que mide la efectividad en transformar visitantes en compradores, creció un 2,9%, indicando un espacio significativo para mejorar la experiencia de compra.
En cuanto a los tickets, se observó un incremento del 8,6%, lo que sugiere que los consumidores están dispuestos a gastar más en sus visitas. Este aumento se complementa con un crecimiento del 4,6% en el número de artículos comprados por ticket. No obstante, el precio promedio de los productos registró una caída del 0,7%, lo que podría implicar ajustes de precios por parte de los minoristas para estimular el gasto y mantenerse competitivos.
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En conclusión, los datos de abril de 2025 presentan un panorama optimista para el comercio minorista en Colombia, con crecimiento en ventas y tráfico, así como un aumento en el número de artículos comprados por ticket. Estos indicadores sugieren que, a pesar de los desafíos, el sector retail se encuentra en un proceso de recuperación, donde los minoristas deberán seguir innovando y adaptando sus estrategias para maximizar esta tendencia favorable en el comportamiento del consumidor.
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Fashion Network / Comunidad Textil
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Demanda mundial de textiles: moderado optimismo, a pesar de una ligera caída en marzo
La 31ª encuesta de la Federación Internacional de Fabricantes Textiles (ITMF, por sus siglas en inglés) presenta una situación global deteriorada para el sector textil, con menos pedidos. Sin embargo, los empresarios analizan la situación con un moderado optimismo.
La ITMF publicó los resultados de su ‘Encuesta Global de la Industria Textil 31’, realizada del 17 al 26 de marzo de 2025. Esta encuesta, realizada periódicamente en todas las regiones y segmentos clave de la cadena de valor textil, revela un panorama complejo: una situación empresarial deteriorada, un optimismo cauteloso, divergencias regionales y desafíos estructurales persistentes.
Tras una recuperación lenta pero constante desde noviembre de 2023, la situación empresaria del sector textil en el mundo se volvió a deteriorar en marzo de 2025. Si bien Asia Oriental y América del Norte registraron modestas mejoras, estas se mantienen en niveles relativamente bajos. Los fabricantes de prendas de vestir continuaron mostrando el rendimiento más estable en toda la cadena de valor y especialmente que el textil de cabecera.
A pesar de los desafíos actuales, las expectativas de los empresarios para 2025 se mantienen positivas. El optimismo fue mayor en África y América, mientras que Asia Oriental destacó por una perspectiva más pesimista, probablemente por los anuncios realizados por los EE.UU. Los productores de prendas de vestir, fibras y tejidos acabados fueron los más optimistas, a diferencia de los textiles técnicos y para el hogar, cuyas expectativas se mantuvieron moderadas.
La encuesta reveló que la preocupación por la demanda y por la geopolítica -centrada en la política arancelaria de Estados Unidos- seguía en aumento. La débil demanda siguió siendo el problema más acuciante, mencionado por el 62% de los encuestados, seguida de las tensiones geopolíticas (41%). Si bien la preocupación por los costos de la energía y las materias primas había disminuido ligeramente, la inquietud en torno a los tipos de interés y a las nuevas normativas de sostenibilidad estaba en aumento.
La recuperación en la entrada de pedidos, que se había notado durante los últimos trimestres, también perdió impulso. Sufrió descensos en Asia Oriental y en Europa, mientras que el Sudeste Asiático se mantuvo relativamente estable. Los productores de prendas de vestir continuaron superando a otros segmentos en el mantenimiento de pedidos.
La cartera media disminuyó, hasta un promedio global de 2,2 meses, con Europa a la cabeza debido a la fuerte presencia de fabricantes textiles. La utilización de la capacidad productiva se mantuvo firme en el 73%, impulsada por tasas más altas en Asia. Mientras tanto, los inventarios textiles mostraron indicios de aumento, liderados por los productores de hilo. Los fabricantes de prendas de vestir, en cambio, mantuvieron bajos los niveles de existencias en un entorno de gran cautela en el mercado.
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ITMF / Pinker Moda / Comunidad Textil
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Las marcas y minoristas de USA planean subir los precios por el alza de los aranceles
Una encuesta realizada por la consultora Joor confirmó que los consumidores estadounidenses tendrán que pagar más por la indumentaria y los artículos de moda. Los comerciantes y distribuidores aseguran que no tienen pensado modificar su cadena de suministro. Por lo tanto, trasladarán a precios los nuevos costos de los aranceles impuestos por el gobierno a las importaciones.
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La plataforma de datos de la industria de la moda Joor acaba de publicar una encuesta realizada a unas 400 marcas y distribuidores de los Estados Unidos. El informe indica que el 85% de las marcas aumentarán sus precios como consecuencia de la suba de aranceles. En el caso de las casas minoristas, el porcentaje se eleva al 96%.
Amanda McCormick Bacal, vicepresidenta senior de marketing en Joor.
Más de la mitad de las marcas encuestadas aseguraron que no tienen pensado modificar su cadena de suministro. El objetivo de la suba de los aranceles era incentivar la producción norteamericana pero en los hechos concretos el resultado será una suba generalizada de precios.
Amanda McCormick Bacal, vicepresidenta senior de marketing en Joor, señaló al respecto que “la preocupación por los aranceles está provocando un cambio significativo en la industria mundial de la moda. Las marcas que se están preparando informan de planes para aumentar los precios, abastecerse en otros países y probablemente producir colecciones más limitadas. Asimismo, los comerciantes ajustan su estrategia de compra y buscan nuevas asociaciones con marcas de interés”.
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Pinker Moda / Comunidad Textil
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Shein seduce a diseñadores españoles como táctica para ingresar con su moda rápida
Mesa redonda madrileña organizada por Shein.
La compañía Shein organizó una mesa redonda con diseñadores de España dedicada a la creatividad. La plataforma china, que arrasa vastos sectores de la industria mundial de confecciones con sus productos de bajo precio y de escasa duración producidos en Asia, busca así ampliar su influencia en los mercados, dando la impresión de que muestra su interés por lo local.
En el encuentro participaron Gonzalo Figari, el creativo y publicista, Lupe de la Vallina, artista y fotógrafa, y la artista visual y docente, Marta de la Rocha. Estos expertos han coincidido en la importancia de cultivar la cultura personal y la autenticidad en el día a día como base para desarrollar la creatividad y un estilo propio, algo así como lo contrario de lo que representa el sistema de producción y venta de Shain.
Durante la jornada se presentaron las colecciones de cuatro diseñadores españoles del programa SHEIN X, la incubadora de SHEIN para impulsar el talento emergente.
La reunión se tituló “SHEIN, el retailer global de moda y lifestyle” y se celebró en abril en la ciudad de Madrid. El motivo apuntado por la compañía fue “un evento dedicado a la creatividad española, para impulsar el talento joven y fomentar la colaboración en España”.
La jornada logró reunir a expertos, profesionales del sector y diseñadores del programa SHEIN X, en el que se abordado los retos y oportunidades creativas dentro de la industria de la moda.
Durante el encuentro se ha celebrado una mesa redonda con la participación de Gonzalo Figari, presidente del Club de Creatividad y fundador de CandyStore; Marta de la Rocha, vicedecana y subdirectora del área de Moda en el Creative Campus de la Universidad Europea y Lupe de la Vallina, artista y fotógrafa especializada en retrato.
Acusaron al minorista chino Shein de promover formas de producción definidas como «trabajo esclavo».
Los expertos han compartido sus reflexiones acerca del significado de lo que supone en la actualidad ser creativo, sobre el proceso creativo y el desarrollo de una idea, del equilibrio entre intuición y metodología, así como de los retos de la creatividad en un contexto marcado por la inmediatez, la tecnología y el cambio cultural. Además, han abordado la importancia de la moda como una de las formas de expresión creativa más visibles, capaz de contar historias, romper estereotipos y generar nuevos imaginarios sociales.
Durante la conversación, Gonzalo Figari ha destacado que “la creatividad es una forma de interpretar el mundo y conectar con las emociones. Hoy, más que nunca, necesitamos propuestas que rompan moldes, que cuenten historias y reflejen quiénes somos”. Por su parte, Marta de la Rocha ha subrayado: “la moda es una de las industrias más dinámicas y creativas del mundo, que se encuentra en un punto de transformación debido a las nuevas tecnologías. Es el momento para apoyar a los jóvenes diseñadores a desarrollar su capacidad y aportar una visión fresca en el sector.”
Finalmente, Lupe de la Vallina ha puesto en valor “el reto apasionante de redescubrir lo auténticamente humano en el proceso creador ahora que la inteligencia artificial está sustituyendo y mejorando nuestra pericia técnica”, añadiendo que “para los Nota de prensa jóvenes creativos es clave ponerse en juego a la hora de lanzar propuestas al mundo, evitando la tentación de refugiarse en un juego infinito de referencias, porque sólo así tendrán una voz interesante”.
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Ediciones Sibila / Comunidad Textil
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Las marcas argentinas Uma y Vitamina cierran sus tiendas sin dar mayores explicaciones
Tienda de Vitamina
En un escueto comunicado en el que no dan detalles de los motivos del cierre, Vitamina y Uma anunció la novedad en sus redes sociales. En la despedida, las marcas invitaron a sus clientas a recordar los momentos más destacados de su historia.
Vitamina y Uma son dos marcas argentinas de ropa de mujer que habían logrado un alto grado de reconocimiento entre el público local. Sorpresivamente, ambas firmas han informado acerca del cierre de sus locales comerciales. El mismo se concretará cuando terminen la colección 2025.
“Queridas amigas: Después de tantos años, compartiendo momentos y experiencias increíbles hemos decidido cerrar las puertas de nuestros Locales Vitamina terminando con la Colección SS2025. Las invitamos a recordar las musas de nuestras campañas y los momentos más destacados de nuestra historia” publicó la marca de ropa femenina en su perfil de Instagram.
Tienda de Uma
Por su parte, Uma también eligió esa red social para despedirse de sus clientas. “Queridas seguidoras: Uma se inspiró en París, en sus calles, su cultura, su arte, su historia y sus mujeres. Las It Girls UMA son irreverentes, sofisticadas, sensuales y cancheras con espíritu rockero. Después de tantos años juntos, compartiendo momentos y experiencias inolvidables llega el momento de despedirnos cerrando las puertas de nuestras Boutiques” publicaron.
Ninguna de las dos marcas se refirió en sus comunicados a los motivos que llevaron a tomar esta decisión.
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Ámbito Financiero / Comunidad Textil
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Trump suspendió por 90 días su intento de desatar una guerra comercial mundial
Donald Trump
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tras informar el 2 de abril una serie de espectaculares aranceles impuestos a las importaciones de su país, que afectan a todos sus socios comerciales, el 9 decidió suspenderlos por 90 días. Esa que la catarata de aranceles dispuesta a casi todo el planeta, planteaba una insólita guerra comercial mundial de probables nefastos resultados. Esta política de supuesta “protección” de la economía de su país, muchos sostienen que es absolutamente inviable y que generaría un efecto contrario: un caos de inflación, recesión y conflictos, principalmente en EE.UU., pero que, obviamente, ninguna economía quedaría inmune. Esas medidas perjudicaban especialmente a grandes empresas estadounidenses que producen en Asia, por lo que esa “realidad”, y la presión de éstas, es sin duda el motivo de la suspensión del plan anunciado por Trump.
Vale recordar que las medidas anunciadas, y ahora suspendidas, por el presidente estadounidense marcan claramente que ha decidido dar por muerta la política de ‘globalización’ que, si bien comenzó en la post guerra, fue en los años de la presidencia de Ronald Reagan (1981-1989) que los Estados Unidos impulsó con fuerza. Estas políticas, de regreso a las ideas del Siglo IXX, incluyen un arancel base del 10% sobre todas las importaciones a EE.UU. provenientes de casi todos los países del mundo, pero que escala hasta el 54% en el caso de los productos de China.
Para la producción de varios países y para ciertos productos los aranceles son mucho más altos. Las importaciones procedentes de Camboya serán del 49%, mientras que Vietnam tendrá aranceles del 46%. En el resto de Asia, los aranceles para Bangladesh, Tailandia, Taiwán, Indonesia, Pakistán, India, Corea del Sur y Japón escalan del 24 al 37%.
Asimismo, la Unión Europea se enfrenta a aranceles generales del 20% para todas las exportaciones a Estados Unidos, aunque es mayor para Suiza: 31%. Toda Latinoamérica -salvo México-, como Australia, Turquía, Argentina, Nueva Zelanda y el Reino Unido estarán sujetas a imposiciones del 10%. Para Canadá y México, la situación es compleja, lo cual resulta insólito, ya que estos dos países vecinos tienen un acuerdo de libre comercio con Estados Unidos desde 1994, renegociado justamente durante el anterior gobierno de Trump.
Varios productos seguirán gozando de libre comercio al ingresar a EE.UU., pero la mayoría no. Las exportaciones de materias primas energéticas estarán sujetas a aranceles del 10%, pero muchas otras estarán sujetas al 25%.
Donald Trump afirmó que, desde la entrada en vigor del primer Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994, más de 90.000 fábricas en Estados Unidos habían cerrado y el país había perdido 5 millones de empleos en el sector manufacturero. “Ese fue el peor acuerdo comercial jamás firmado”, declaró. Sin embargo no explicó que la inmensa mayoría de esas compañías no emigraron a sus países vecinos sino a Asia.
Donald Trump dijo que el 2 de abril de 2025 era el «Día de la Liberación» y que pasaría a la historia como el día del renacimiento de la industria de EE.UU. Aseguró que los nuevos aranceles eran recíprocos que ayudarían a reconstruir economía estadounidense y a evitar fraudes». Cabe recordar que en su anterior mandato el actual presidente estadounidense intentó aplicar algunas iniciativas de este plan de reindustrialización a la fuerza, medidas que resultaron en un total fracaso.
Trump sostuvo que su gobierno impulsará la base industrial nacional, abrirá mercados extranjeros y derribará barreras comerciales. “En última instancia, una mayor producción nacional se traducirá en una mayor competencia y precios más bajos para los consumidores. Durante décadas, nuestro país ha sido saqueado por naciones cercanas y lejanas. Líderes extranjeros nos han robado nuestros empleos. Defraudadores extranjeros han saqueado nuestras fábricas y la basura ha destrozado nuestro otrora hermoso sueño americano”, anunció.
Donald Trump y Xi Jinping ya no se sonrien como en otras épocas…
Sin duda Trump se olvidó mencionar que, tras la Segunda Guerra, las empresas estadounidenses prefirieron ir a invertir y producir muy barato en Asia e importar esos artículos a EE.UU, logrando así grandes ganancias. Por otra parte, las ideas de Donald Trump ignoran que el sistema de producción mundial ha cambiado radicalmente en las últimas décadas, ya no se fabrica todo bajo un mismo techo sino en diversas empresas o en plantas en distintos países. Asimismo, que EE.UU. ya no es el motor tecnológico del mundo ni es capaz de suministrar el personal idóneo, en sus más diversos niveles, que precisa la industria actual para funcionar. Y ya tampoco es el mercado más grande del mundo.
Los países y los sectores industriales del mundo no han demorado en generar una catarata de comunicados de protesta e informes frente a las unilaterales decisiones adoptadas, pero inicialmente estas no han tenido gran impacto en Trump y su equipo.
Asimismo, muchos países de todo el mundo comenzaron a replicar estas acciones anunciando aranceles en represalia, generándose una situación verdaderamente delirante que si no conduce a una sana negociación, podría escalar una demencial guerra global comercial, o no solamente. Una situación de la que nadie saldrá victorioso.
La suspensión de esa resolución evidencia que los conglomerados empresarios, algunos de los cuales son mucho mayores que varios países juntos, le marcaron al presidente de los EE.UU. un límite a su desmesura. Pero, en este momento, la moneda todavía está en el aire.
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Comunidad Textil
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Concentración: en España el comercio de moda tiene menos empresas, pero más grandes
La cifra de negocio del conjunto de empresas del comercio de moda alcanzó € 25.258 millones en 2023, un 7% más que el año anterior, según datos del INE. El sector gana más, a pesar de perder un 5,5% de sus actores. No se conocen los datos de 2024, pero seguramente marcarán una profundización de esta tendencia.
La radiografía del comercio de moda en España marca que cada día hay menos jugadores, pero un 7% más grandes. Más de un 85% de las ventas corresponden a establecimientos comerciales de prendas de vestir.
El comercio de moda en España, está en menos manos y es más rentable. La cifra de negocios de las empresas dedicadas al comercio minorista de moda se situó en 2023 en € 25.258 millones, un 7% más que el año anterior. La moda aumentó su facturación desde antes de la pandemia, a pesar de que el número de compañías del sector se ha reducido progresivamente, según datos de la Encuesta Estructural de Empresas publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Sobre el total de la facturación, un 85,5% corresponde a la venta al por menor de prendas de vestir en tiendas especializadas. Este tipo de producto y establecimientos registraron ventas de 21.606 millones de euros a cierre de 2023, más de 1.000 millones de euros más que el año anterior. La información no aclara si estos datos tienen en cuenta la importante inflación que vivió España ese año.
Las ventas minoristas de calzado y artículos de cuero en tiendas, por su parte, se hicieron con el otro 13,2% de la facturación del comercio de moda, hasta alcanzar una cifra de negocio de 3.337 millones de euros. Los artículos de moda vendidos en ‘mercadillos’, por su parte, apenas supusieron una facturación de 314.258 euros, 1,2% del total del comercio de moda.
A excepción de 2020, un año marcado por el estallido de la pandemia, la moda ha ido aumentando su cifra de negocios progresivamente desde 2018 respecto al año anterior. Esta tendencia, sin embargo, sí que se ha mostrado irregular a lo largo del periodo, desde un aumento de las ventas de un 4% en 2019; de un 11% en 2021, y un 19,8% en 2022, año que soportó una inflación del 8,4%.
Respecto al número de empresas, los datos del INE reflejan una reducción de la cantidad de empresas en los últimos años. A cierre de 2023, el sector del comercio moda contabilizaba un total de 62.591 empresas, un 5,5% menos que el año anterior. En términos absolutos, esto supuso una pérdida de hasta 3.681 empresas de moda.
Al contrario de lo que pasa en la cifra de negocio del sector, el comercio de moda lleva perdiendo jugadores de manera progresiva desde 2018, cuando el número de empresas del sector alcanzaba 73.841 compañías. El sector minorista viene sufriendo la competencia de las plataformas de venta online, que tuvieron su momento de gran expansión a partir de la pandemia de 2020-2022.
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