ComunidadTextil-Admin
This user hasn't shared any profile information
Posts by ComunidadTextil-Admin
Mimaki presenta soluciones industriales potentes para la impresión en gran volumen
Modelo Tiger 1800B MkIII Sublimation.
La tecnología textil avanza a un ritmo que obliga a las empresas del sector a repensar sus capacidades de producción, competitividad y sostenibilidad. En este contexto, la compañía Mimaki sostiene que su serie Tiger “se ha consolidado como una de las soluciones industriales más potentes para la impresión digital en gran volumen”. La misma ofrece “una combinación poco común de velocidad, calidad y eficiencia operativa que resulta estratégica para los fabricantes que buscan modernizarse sin perder control sobre sus costos”.
Dirigida al segmento de impresión industrial de alta producción, la tecnología Tiger se destaca por alcanzar velocidades que superan ampliamente a la impresión digital convencional, lo que la convierte en una alternativa capaz de reemplazar procesos analógicos en determinadas líneas.
Su capacidad para trabajar con diversos tipos de tintas -reactivas, dispersas, pigmentadas y sublimáticas según el modelo- amplía las posibilidades de servicio para empresas que producen moda, indumentaria deportiva, textiles para el hogar y soluciones de decoración. Esta versatilidad no solo facilita la diversificación del negocio, sino que también permite responder con agilidad a clientes que demandan colecciones más cortas, personalizadas y con tiempos de entrega cada vez más ajustados.
La serie Tiger incorpora cabezales de impresión industriales de alta durabilidad y un sistema de control de gota que asegura colores sólidos, degradés limpios y detalles precisos incluso a máxima velocidad. Esto reduce el riesgo de mermas y desperdicios, un punto clave en un momento en que la eficiencia y la sostenibilidad empiezan a ser factores determinantes en la competitividad internacional.
Mimaki ha integrado además herramientas de monitoreo y mantenimiento automatizado que disminuyen los tiempos muertos y aportan previsibilidad a la producción, un beneficio particularmente valioso para plantas que operan con cargas de trabajo intensivas.
Otro beneficio central es la estabilidad del proceso, asegura Mimaki. “La Tiger está diseñada para integrarse en líneas industriales con alimentación continua, soportes enrollados y exigencias de operación 24/7, manteniendo consistencia cromática y precisión dimensional. Esta característica la convierte en una aliada para empresas que buscan migrar parte de su producción a digital sin sacrificar el volumen y la repetitividad que exigen los grandes clientes internacionales”.
La compañía asegura que invertir en una Tiger no implica solo adquirir una máquina, sino actualizar la lógica productiva para alinearla con los estándares globales de impresión textil. “En un mercado donde la diferenciación se logra combinando velocidad, personalización, trazabilidad y sostenibilidad, la tecnología de Mimaki ofrece un camino concreto para ganar eficiencia, ampliar oferta y posicionarse mejor frente a la competencia”, apunta.
——————————————
Mimaki / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
 |
La industria abre un nuevo ciclo con la incorporación de colorantes biotecnológicos
Los colorantes biotecnológicos están saliendo del laboratorio y entrando en la cadena industrial con una velocidad inédita, marcando un punto de inflexión para un sector que busca reducir impactos sin sacrificar rendimiento ni costos. Tras décadas de investigación, los primeros índigos derivados de fermentación -el pigmento esencial del denim- están demostrando que la biología sintética puede competir con los colorantes petroquímicos que hoy dominan un mercado de 70.000 toneladas anuales.
Empresas como Pili, Chloris, Colorifix y Octarine Bio han logrado recuperar la pureza, el tono y la estabilidad del índigo convencional, al tiempo que despliegan procesos más limpios, operados a menores temperaturas y con efluentes significativamente menos contaminantes. Esto es especialmente relevante en una industria donde el teñido sigue siendo una de las etapas más críticas en términos ambientales.
Chloris, por ejemplo, ya opera biorreactores capaces de producir hasta 10.000 toneladas de su Azul Claessen, un pigmento generado por un microorganismo natural no modificado. La compañía ha enviado cientos de toneladas a fábricas y asegura que los procesos son más eficientes, con menores sales suplementarias y menor demanda energética en los lavados posteriores.
Pili avanza en el mismo camino. Su Eco-Índigo alcanzó su primera producción comercial en 2024 y ya fue utilizado para teñir 100.000 prendas de Citizens of Humanity. La empresa planea multiplicar su capacidad en 2026 y proyecta llegar al millón de jeans teñidos con su pigmento. Ambos casos muestran que la barrera del escalamiento -el gran desafío para competir con colorantes que cuestan alrededor de US$ 5 por kilo- empieza a ceder.
La biotecnología también está expandiéndose más allá del azul. Octarine Bio lanzó nuevos tonos -rosa, morado, verde y azul- que se adhieren directamente a la fibra sin calor ni químicos auxiliares, reduciendo todavía más la carga ambiental. Colorifix, desde Reino Unido, ya opera biorreactores en fábricas europeas y asiáticas, escalando de gramos a toneladas de tela por semana mediante microorganismos diseñados para producir distintos colores.
A pesar de estos avances, el cambio no es automático. Convencer a tintorerías y marcas requiere pruebas, nuevas recetas y ajustes técnicos. Los responsables de estas innovaciones reconocen que el conocimiento de los técnicos es decisivo: la molécula cambia y, con ella, los parámetros del proceso.
Pero también subrayan beneficios económicos directos. Según Chloris, sus aguas residuales carecen de metales pesados, anilina o solventes, lo que reduce costos de tratamiento, además de ofrecer ahorros energéticos y mejor comportamiento en fibras elásticas.
Las marcas encuentran otros incentivos: trazabilidad, diferenciación, cumplimiento normativo anticipado y un mensaje claro para el consumidor. Los primeros ejemplos -como Citizens of Humanity o Levi’s con su pigmento BioBlack, derivado de residuos de madera- muestran que la incorporación de colorantes de bajo impacto ya está en marcha.
Aunque los desafíos de producción, costo y adopción continúan, la biotecnología aplicada al color se perfila como una de las transformaciones más prometedoras para un sector urgido de soluciones sostenibles y escalables. La pregunta ya no es si estos pigmentos llegarán al mercado masivo, sino cuán rápido la industria podrá aprovechar su potencial económico, técnico y ambiental.
———————————————————
SportsTextiles.com / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
 |
El terciopelo y el satén son protagonistas de la colección de H&M para estas fiestas
H&M Colección de Fin de Año
H&M presentó su colección para Navidad, fiestas y Fin de Año de 2025 (obviamente para el invierno del Hemisferio Norte). Esta se caracteriza por un tono de opulencia, glamour y texturas que la dotan de un toque de lujo y alta costura. Materiales como el terciopelo, el satén y símil cuero son los protagonistas de la nueva línea de H&M. Tal y como define la marca sueca, “celebra la opulencia con un toque de alta costura”, pese a que la economía de Europa no esta pasando por su mejor momento económico.
La empresa minorista define la colección femenina destacando especialmente el juego de texturas. “Con siluetas impactantes, tonos intensos y texturas audaces, la gama para mujer, hombre y niño personifica el glamour festivo sofisticado. La ropa de fiesta, las prendas de punto y la sastrería muestran tejidos sedosos y fluidos, con detalles metálicos. Las formas son ‘dramáticas’, drapeadas y juegan con el volumen con naturalidad. Desde celebraciones hasta momentos de relax, el ambiente es siempre alegre y sofisticado.
Entre las piezas más interesantes destacan una chaqueta kimono de terciopelo negro con adornos y pantalón a juego, un top negro de satén sin mangas con espalda descubierta y unos pantalones globo con paneles laterales de terciopelo. También cautivan los vestidos y tops drapeados, así como el esmoquin negro cruzado de mujer, con un top bandeau negro de escote cascada.
La paleta de colores es rica y sobria, con tonos negros, blancos, grises, marrones, bordó y verdes musgo. Las texturas van desde el terciopelo, el lurex y las lentejuelas con nuevas técnicas hasta el material sintético, el cuero y el tejido de punto cepillado, de buclé y con borlas.
En cuanto a los accesorios, los materiales sintéticos son protagonistas, desde bolsos y zapatos hasta sombreros, mientras que las joyas son llamativas y audaces.
La colección masculina para las fiestas de 2025 muestra también confianza y opulencia, aunque con siluetas más relajadas. La sencillez sartorial se manifiesta en texturas con pelo, un brillo sutil y denim con tacto aterciopelado. Entre las piezas clave destacan una chaqueta de cuero lavado, acogedores pullóveres de estilo clásico y trajes de raya diplomática de corte recto con camisas fluidas. La combinación de artesanía atemporal y versatilidad moderna convierte la colección en una propuesta elegante y con estilo.
Eliana Masgalos Duarte, directora de diseño de moda femenina de H&M, ha explicado así ambas colecciones. “Esta temporada navideña se respira un ambiente festivo, pero con un toque más lujoso y sensual de lo normal. Todo se percibe sofisticado: tejidos suntuosos como el terciopelo, el satén, la piel sintética y el cuero, drapeados elaborados, trajes entallados y prendas de punto con texturas intensas. El resultado es un look impactante y exquisito a la vez”, destacó.
———————————————–
Pinker Moda / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
 |
Según la O.M.C.,las ventas de textiles y calzado de China tienen una tendencia a la baja
Fábrica de confecciones en China.
La organización internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los países informó que las exportaciones chinas de prendas de vestir se contrajeron 3,6% y las de calzado un 8,1%. El resto de los sectores, por el contrario, registraron un crecimiento sostenido que alcanzó el 4,7%.
Según un informe de la Organización Mundial del Comercio (OMC), entre enero y octubre de este año, las exportaciones chinas de indumentaria y calzado registraron un marcado descenso. En el primer caso, la contracción fue del 3,6% mientras que en el segundo se observó una disminución de 8,1%.
Esta tendencia a la baja se fue profundizando a medida que avanzaba el año. En el periodo julio / septiembre, la contracción en las exportaciones textiles fue del 5,9% en comparación con los mismos meses del año anterior y en octubre la caída llegó al 15,7% en términos interanuales. Una lógica similar se registró en el rubro calzado. La disminución en el tercer trimestre fue del 9,9% y en octubre fue del 18,4% en relación con el mismo mes de 2024.
Los aranceles que aplicó Estados Unidos a las importaciones chinas explican en parte la situación. Las ventas de indumentaria a USA (principal destino de la ropa china) marcó en octubre una baja del 8,8%. El aumento de ventas a la UE fue del 4,5% pero no alcanzó a compensar la pérdida de cuota del mercado norteamericano.
Hubo un crecimiento en mercados como Reino Unido (+5,1%) y Canadá (+2,8%), pero se registraron caídas en las ventas a Corea del Sur (-4,6%), Kazajstán (-31,2%) y Kirguistán (4,8%). En el rubro calzado, cayeron las ventas a la UE, USA y Rusia, tres de los principales destinos del calzado chino. La disminución fue del 2,1%, 24,9% y 6,8% respectivamente.
—————————————-
Modaes / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
WGSN dice que A. Latina podría convertirse en un referente global del retail
WGSN propone destacar los orígenes locales de diferentes culturas de A. Latina
La compañía WGSN Mindset, que es una consultora estratégica global en tendencias de moda, plantea un escenario para la industria textil, de confecciones, la moda y el calzado en América Latina que es ambicioso: imaginar que la región deje de ser considerada únicamente un mercado emergente para convertirse en un referente global del retail.
Explica que para los empresarios del sector esto significaría una transformación profunda de la estrategia. Ya no se trataría solo de vender localmente o exportar como opción secundaria, sino de posicionar marcas, cadenas y plataformas latinoamericanas en el mapa mundial como líderes en diseño, producción, distribución y experiencia de cliente.
En primer lugar, este cambio de estatus exige una apuesta definitiva por la calidad y la innovación. En lugar de operar bajo el paradigma de “bajo costo para el mercado interno”, las empresas tendrán que elevar sus estándares para competir globalmente. Esto implica invertir en materiales sostenibles, procesos certificados, diseño creativo que refleje identidad regional y desarrollo de productos adaptados a audiencias globales.
En la práctica, una marca de moda latinoamericana que aspire a ser global debe competir con los mismos estándares de producción, logística, marketing digital, imagen de marca, presencia omnicanal y servicio al cliente que tienen los grandes del sector en Europa o Asia.
En segundo lugar, la cadena logística y de distribución se convierte en un factor clave, sostiene WGSN.
Las marcas que transformen sus orígenes en un diferenciador competitivo ocuparán un lugar único en las emociones de los clientes.
Para que Latinoamérica sea un referente global, no basta con producir y diseñar. La rapidez, eficiencia y fiabilidad de la distribución, el cumplimiento de pedidos internacionales, la gestión de devoluciones, la adaptación documental a mercados externos, la integración de plataformas de e-commerce, la consolidación de stock regional y la integración de canales físicos y digitales, deben ser impecables. En ese sentido, el auge del comercio electrónico latinoamericano ofrece una base favorable: la región ya muestra crecimiento rápido en los pagos digitales, el desarrollo de plataformas y la expansión de la última milla logística. Las empresas textiles deben capitalizar este impulso para construir hubs logísticos propios que sirvan no solo al mercado regional sino al mundo.
En tercer lugar, para convertirse en referente global es imprescindible que las compañías latinoamericanas ganen visibilidad internacional. Esto significa exportar no solo productos sino marca, valor de marca, storytelling ligado a origen, sostenibilidad y estilo. También implica establecer alianzas globales, participar en ferias internacionales, vincularse con plataformas de retail globales, adquirir capacidades de marketing digital global y entender que los mercados maduros valoran más la autenticidad, la trazabilidad y la sostenibilidad que simplemente precio. Y aquí América Latina tiene una ventaja competitiva: una riqueza cultural, de diseño y de materias primas que puede traducirse en marca global diferenciada, más allá de la fabricación de bajo costo.
En cuarto lugar, la transformación de mercado interno debe acompañar la internacionalización. Si bien la aspiración es global, el desarrollo local no puede ser descuidado. Las empresas deben consolidar presencia regional, fortalecer la experiencia omnicanal (tienda física + digital + móvil), adaptar productos al consumidor latinoamericano más sofisticado y segmentado (marcas prémium, marcas propias locales) tal como lo están haciendo mercados como Argentina, Colombia y México. Una base local robusta facilita la expansión internacional y convierte la región en una plataforma de lanzamiento global.
Finalmente, este posicionamiento de Latinoamérica como referente global del retail para moda, confecciones, calzado y marroquinería no es sólo una oportunidad empresarial, sino también estratégica para la región. Implicaría incrementar valor agregado local, retener parte de la cadena de valor (investigación, diseño, branding, logística), generar empleo de alto nivel, atraer inversión internacional, fortalecer clusters industriales y consolidar una reputación global. Los empresarios que lideren este cambio serán los que dejen de ver su empresa como exportadora de volumen barato para convertirse en marca global.
Para concretar este salto, los desafíos son importantes ya que implica la necesidad de capital para modernizar plantas, la competencia global agresiva, los costos logísticos y de transporte, las barreras comerciales, la necesidad de talento especializado en diseño, digital y logística, así como los riesgos macroeconómicos propios de la región.
Pero la visión está clara: si América Latina apuesta por asumir este rol de “referente”, más que de “mercado emergente”, entonces cada empresa textil, de confección, moda o calzado tiene ante sí la oportunidad de abrirse al mundo desde su territorio con identidad, competitividad y proyección global.
——————————————
WGSN / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
|
BASF presenta Acronal 1590, ligante acrílico para diversas aplicaciones en el sector textil
Acronal 1590
La compañía química BASF, con 75 años de presencia en Argentina y líder en innovación, expande su portafolio de soluciones para la industria textil en Argentina. A través de la división Dispersiones y Resinas, la compañía presenta Acronal 1590, un ligante acrílico diseñado para diferentes aplicaciones en la industria textil. El producto se fabrica en la planta productiva de BASF en General Lagos, Provincia de Santa Fe.
Esta solución está desarrollada especialmente como ligante para la preparación de pastas para estampados textiles junto con espesantes sintéticos. Entre sus principales beneficios, Acronal 1590 está libre de Alquilfenoles Etoxilatos (APEO, por sus siglas en inglés) en su formulación, utilizados comúnmente en la industria textil. Según la compañía, además se destaca por su alta performance, brinda estampados con una terminación suave al tacto y tiene una excelente durabilidad a los lavados.
Marcos Asrilevich, Business Manager Dispersions, Resins & Additives de BASF.
“Desde nuestra división estamos muy orgullosos de ampliar nuestro portafolio de soluciones, en este caso, para la industria textil, una de las más importantes del país. Con la llegada de Acronal 1590, desde BASF brindamos una nueva opción que responde a la creciente demanda de tecnologías que permitan mejorar la calidad de los acabados y optimizar la durabilidad de los productos textiles”, expresó Marcos Asrilevich, gerente senior de la división Dispersiones y Resinas de BASF Argentina.
Según informa la empresa, la división Dispersiones y Resinas de BASF ofrece a la industria textil un amplio portafolio de dispersiones y resinas poliméricas, que cubren diferentes niveles de rigidez, desde suave a rígido, ofreciendo alta solidez y estabilidad. También ofrece un portafolio completo de aditivos que actúan como auxiliares en la composición de formulaciones utilizadas en la industria textil.
Sector de la planta de BASF en General Lagos, Provincia de Santa Fe.
“En BASF estamos hace 75 años creando química en Argentina y más de 50 años en la provincia de Santa Fe, y con el inicio de esta nueva producción reafirmamos una vez más nuestro compromiso con la comuna de General Lagos y el país, brindando soluciones innovadoras y sustentables para todos nuestros clientes”, concluyó Asrilevich.
La división de Dispersiones y Resinas de BASF desarrolla, produce y comercializa en todo el mundo una gama de dispersiones poliméricas, resinas, aditivos y materiales electrónicos de alta calidad. Estas materias primas se utilizan en formulaciones para diversas industrias, como revestimientos, construcción, adhesivos, impresión y envasado, electrónica y papel.
Con su completo portafolio de productos y su amplio conocimiento del sector, la división de Dispersiones y Resinas ofrece a sus clientes soluciones innovadoras y sustentables y les ayuda a mejorar sus formulaciones.
————————————–
BASF / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
Adolfo Domínguez regresó a la Argentina con una tienda en el shopping Patio Bullrich
La compañía española abrió su nueva tienda en Buenos Aires, en el elegante centro comercial Patio Pullrich.
La firma española de moda Adolfo Domínguez ha confirmado su regreso en el mercado argentino con la apertura de un nuevo punto de venta. El establecimiento, ubicado en el centro comercial Patio Bullrich, marca el retorno de la marca al país tras más de una década sin presencia minorista directa.
El shopping se encuentra en uno de los distritos donde habitan sectores de alto poder adquisitivo de la capital argentina, lo que refuerza la estrategia de la compañía de consolidar su posicionamiento en enclaves urbanos de alto tránsito y valor simbólico para el consumidor local.
Con esta apertura, Adolfo Domínguez reactiva su presencia en el Cono Sur y refuerza su red internacional, que actualmente abarca más de 60 mercados.
En la región, el grupo mantiene una sólida posición en México, su principal mercado latinoamericano, donde gestiona 141 puntos de venta y genera alrededor del 18,3 por ciento de sus ingresos globales. La expansión en este país ha continuado de forma sostenida durante 2024 y 2025.
El regreso a Argentina se suma a la presencia que la marca mantiene en otros mercados del área sudamenricana, como Colombia, Perú y Chile, donde opera mediante franquicias que suman 40 establecimientos. Colombia, por ejemplo, registró un crecimiento cercano al 20% en 2024, reflejando el dinamismo de la región en el segmento de moda premium.
————————————————–
Fashion United / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
Hockerty incorporó un perfil corporal personalizado en su probador virtual de ropa
La empresa especializada en sastrería Hockerty busca mejorar la experiencia de comprar ropa por Internet. Con esta nueva herramienta, los clientes pueden ingresar sus datos físicos para crear un avatar en el que pueden ver cómo le quedaría la prenda.
 |
 Sistema de registro de medidas. |
Las plataformas aseguran que una de las quejas más frecuentes entre los compradores de indumentaria, a través de sus páginas, es que cuando reciben la prenda, ésta no se adapta a su cuerpo de manera adecuada. Atenta a esta situación, Hockerty lanzó una nueva herramienta en su probador virtual para intentar que el cliente no se lleve una sorpresa cuando haga una compra online.
Salva Jovells, director de Marketing de la empresa Hockerty.
Cuando el usuario accede a la plataforma puede ingresar sus datos corporales para obtener una medida personal precisa. Con la información de peso, altura y edad, el sistema crea un modelo digital inspirado en el comprador. El modelo puede ser modificado por el cliente y hasta puede ingresar el tono de piel para ver cómo la prenda combina con su apariencia. Los datos solo se ingresan una vez y quedan guardados en el perfil del cliente para futuras compras.
La plataforma funciona con una asistente virtual llamada ‘Sofía’ que utiliza inteligencia artificial para ofrecer orientación en tiempo real sobre ajuste, diseño y estilo. “En un mundo donde la industria de la moda obliga a las personas a encajar en moldes preestablecidos, nosotros hacemos que nuestros clientes se sientan seguros y confiados con prendas a medida” destacó Salva Jovells, director de Marketing de la empresa.
————————————————
Pinker Moda / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
The Lycra Company inauguró su segunda planta industrial de spandex en territorio chino
The LYCRA Company, Foshan, China.
El nuevo establecimiento es el más grande de la compañía y se prevé una producción anual de 30.000 toneladas. Con esta apertura la firma responderá a la creciente demanda de spandex en el mercado asiático.
Con una inversión de 800 millones de yuanes (unos US$ 110 millones), la empresa especializada en tejidos para la industria de la confección inauguró una nueva planta de producción en la provincia de Ningxia, China. Se trata del segundo establecimiento que la firma tiene en ese país y es el más grande de la compañía.
La construcción de la planta se desarrolló a través de una alianza entre The Lycra Company y el grupo de inversión Yinchuan Financial Capital Investment. En la primera etapa, la fábrica producirá 30.000 toneladas de spandex con una dotación de 500 empleados. En el futuro, la producción se expandirá 120.000 toneladas.
Gran inauguración de la planta de Lycra en Yinchuan.
La producción se realizará en un ambiente altamente automatizado y estará en línea con la política de sustentabilidad de la empresa: ahorro energético, reducción de emisiones y mejora contínua de los procesos.
Gary Smith, director ejecutivo de The LYCRA Company señaló al respecto que “China es estratégicamente importante, ya que representa más del 50 % del mercado mundial de producción de prendas de vestir. Esta asociación nos permite optimizar nuestra gama de productos de forma más amplia y, al mismo tiempo, satisfacer el aumento de la demanda de spandex de calidad”.
————————————————–
Business Wire / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
Pese a los reclamos y acciones de las autoridades francesas, Shein abrió su tienda en Paris
Una larga fila de personas esperó en BHV la inauguración de la tienda Shein.
“París era fiesta” y esta vez no estamos hablando del famoso libro de Ernest Hemingway sino de la inauguración de la tienda de Shein en la capital francesa.
Contra todos las protestas de la industria y del comercio francés y especialmente de las medidas tomadas por las autoridades del país, la plataforma –junto a una empresa local BHV- produjo un enorme revuelo al abrir sus puerta en el centro de París.
Se dice que más de 50.000 personas hicieron fila paa ingresar en los grandes almacenes parisinos BHV para la inauguración de la tienda Shein. La foto la publicó Frédéric Merlin, presidente del Grupo BHV, en su cuenta de Instagram.
La plataforma china, símbolo de la moda ultrarrápida a precios irrisorios, ha sido objeto de escrutinio por parte de las autoridades francesas en los últimos días tras el hallazgo de artículos ilegales en su mercado: muñecas sexuales con apariencia infantil y cuchillos vendidos por terceros. Este incidente provocó indignación pública y la intervención inmediata del gobierno.
Shein abrió su primera tienda física a nivel mundial en París, en medio de protestas y polémica.
El ministro de Economía, Roland Lescure , calificó el comportamiento de «inaceptable» y ordenó la suspensión temporal del comercio electrónico y la inspección de decenas de miles de paquetes procedentes de China que llegan al centro logístico de París-Charles de Gaulle para verificar su conformidad con las normas de seguridad europeas.
Según las estimaciones, cada segundo llegan a Europa 133 paquetes comerciales procedentes de China, muchos de ellos de la marca Shein, una marca popular entre los franceses de bajos ingresos pero que desde hace tiempo está en el centro de la polémica medioambiental, social y regulatoria.
Shein respondió prometiendo «reforzar la rendición de cuentas interna y garantizar el cumplimiento de la ley», pero la investigación continúa: el Ministerio del Interior ha remitido el caso a la Fiscalía de París, mientras que el primer ministro Sébastien Lecornu ha solicitado formalmente al tribunal que «ponga fin al grave daño al orden público causado por las reiteradas infracciones de la plataforma». Al mismo tiempo, París ha instado a la Comisión Europea a abrir una investigación y ha iniciado cuatro procedimientos judiciales, incluidos los relativos a la protección de menores.
Fila de personas en BHV esperando para ingresar en la tienda Shein en Paris.
El escándalo estalló justo cuando Shein inauguraba su primera tienda física permanente en Francia y en el mundo , en el centro comercial BHV Marais . A pesar de las protestas y la tormenta mediática —así como de la marcha de marcas históricas como APC , Agnès B. y Figaret— , la inauguración atrajo a más de 50.000 visitantes en cinco días, con largas colas en la entrada.
El ticket promedio fue de 45 euros, según Frédéric Merlin , presidente de la Société des Grands Magasins , propietaria de BHV. El empresario se defendió de las críticas en una extensa publicación en Instagram, describiendo a la clientela de Shein como «un torbellino de rostros, curiosidad y vida real», «el corazón palpitante del comercio minorista parisino» y destacando que el 15% de los compradores de Shein también adquirieron artículos en otros departamentos de la tienda.
“Atacar a Shein”, comentó, inspirándose en la idea de Émile Zola de los grandes almacenes como “lugar de emancipación y sueños”, “significa atacar estos rostros, estos clientes”.
La polémica en torno al gigante de la moda ultrarrápida se extiende también a Europa. Tras la decisión de París, otras capitales siguen de cerca los movimientos de la plataforma, cuyo éxito se basa en un marketing agresivo y una producción acelerada: artículos nuevos en tan solo unos días a precios irrisorios.
En Italia, el debate se desató inmediatamente después del desfile de moda de Milán (el 17 de octubre), con el que Shein celebró su debut en el país. «El sector textil está bajo ataque», declaró Luca Sburlati , director general de Confindustria Moda . «Cientos de miles de paquetes llegan cada día: debemos reaccionar», añadió, refiriéndose menos a Shein en sí que a la oleada de productos baratos y de baja calidad que invade nuestro mercado.
El ministro de Empresa y Made in Italy, Adolfo Urso , coincidió, hablando de «una invasión de productos extranjeros que perjudican a nuestros productores y ponen en riesgo a los consumidores».
Tras la omisión de incluir en el proyecto de ley de competencia , aprobado por el Senado, las medidas anunciadas por el ejecutivo para frenar la moda ultrarrápida , Carlo Capasa también expresó su preocupación.
El gobierno y el ministro Urso les habían asegurado su disposición a intervenir a nivel italiano y europeo para contrarrestar la invasión de estos productos, que amenazan los mercados de moda de calidad italianos y europeos. Acogimos con satisfacción la intención de incluir una disposición en el Proyecto de Ley de Competencia, pero, dado que esto no se concretó en la reciente aprobación del propio proyecto de ley, probablemente debido a cuestiones técnicas, confiamos en que la propuesta se apruebe en los Presupuestos Generales del Estado —observó el presidente de la Cámara de la Moda, dirigiéndose al gobierno con una serie de propuestas que, al menos en parte, se inspiran en el modelo francés—.
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
