Mercados
Pese al avance digital, el 73 por ciento de las compras en Europa se pagan en efectivo
Como en casi todo el mundo, en Europa la revolución de los medios digitales de pago es un hecho y con la pandemia y las restricciones al comercio físico, se ha acelerado esta tendencia. Sin embargo, la realidad también muestra que para una mayoría de los europeos, la posibilidad de poder pagar sus compras en efectivo es muy importante.
El último informe del Banco Central Europeo sobre los hábitos de pagos en efectivo analiza la actividad en la zona euro el 73% de las operaciones de compra son efectivo y el 48% del volumen de compras. En el caso de España el porcentaje es del 83% y un 66% de las compras. Además, según los datos del BCE más de un 40% de españoles considera muy importante tener acceso al pago en efectivo.
Esta coexistencia del dinero en efectivo y las nuevas formas de pagos digitales ha sido defendida igualmente por el Consejo Europeo. En sus Conclusiones relativas a la Comunicación de la Comisión sobre una Estrategia de Pagos Minoristas para la Unión Europea de (marzo de 2021) reconoce “que el efectivo sigue desempeñando un papel esencial en los pagos minoristas, en particular para la población que se encuentra en situación de exclusión financiera o digital”. Por esto asegura que “tanto los pagos en efectivo como los pagos digitales deben ofrecerse y aceptarse de manera general, en respuesta a la demanda y las preferencias de los usuario”.
Precisamente, el comercio en España ve con preocupación la enmienda que, en el marco del proyecto de ley de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, pretende rebajar la limitación del pago en efectivo de 2.500 euros a 1.000 euros, tanto para empresas como para particulares.
Las principales organizaciones del sector han remarcado que podría afectar directamente a la recuperación del consumo y la actividad de los sectores más golpeados por la crisis, como el comercio y el turismo, en un momento crítico como el actual.
El Banco Central Europeo ya advirtió en febrero de 2019 que se trataba de una medida desproporcionada, que podía poner en cuestión el propio concepto del curso legal del dinero.
La inmensa mayoría de países europeos no han establecido límites al pago en efectivo, solamente Francia lo ha fijado en 1.000 €, y, sin embargo, no ha logrado reducir la economía sumergida de forma significativa, mientras que países que carecen de límites para los pagos en efectivo como Alemania, Finlandia, o Austria, cuentan con niveles de economía sumergida muy reducidos.
——————————————————
Ediciones Sibil.la / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
 |
Crisis en los minoristas y los centros comerciales de los EE.UU. por la venta on line
En los Estados Unidos en los próximos 5 años, uno de cada 4 centros comerciales estaría en riesgo de cierre. Según la consultora Moody’s Analytics, la tasa de desocupación en los centros comerciales regionales alcanzó un récord del 11,4% en el primer trimestre de 2021, superando incluso los datos del primer trimestre de 2009, post crisis financiera.
«Los centros comerciales todavía están contra las cuerdas», dijo a CNBC Victor Calanog, jefe de la división de bienes raíces comerciales de Moody’s. Estaban contra las cuerdas incluso antes de Covid”. El tráfico de consumidores a muchos centros comerciales, a menudo ubicados en los suburbios, ha disminuido constantemente a lo largo de los años. Los estadounidenses gastan más en sus compras en línea.
Por su parte ICE Agencia, de New York, cita un informe de IbisWorld a MF Fashion según el cual de 2015 a 2020 los ingresos de los centros comerciales cayeron en promedio un 9% a US$ 111 mil millones. Sólo en 2020, la caída de los ingresos fue del 18,6%, y asegura que en los próximos 5 años la facturación «se contraerá a una tasa anual del 7,8%».
Entre los primeros culpables del declive de los grandes centros comerciales se encuentra el creciente aumento del consumo online. Y aseguran que es una tendencia que llevará a Amazon a superar a Walmart como el minorista más grande de EE.UU. Esto está generando una muy fuerte concentración de poder en las negociaciones con la industria que provee.
Retail Dive cita un informe de eMarketer que supone que las ventas de comercio electrónico de ropa y accesorios crecerán un 18,9% una vez que termine la pandemia. En el mismo informe, se estima que en 2021, las ventas minoristas de comercio electrónico en Estados Unidos aumentarán un 13,7% hasta los US$ 908,73 mil millones. Esto significa un ritmo más lento que el aumento del 18% del año pasado, pero más alto que las estimaciones prepandémicas de suba de 12,8%.
————————————————-
Pinker Moda / Comunidad Texril
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
Colombia aplicará un arancel del 40% para proteger a su sector textil y de confección
El Gobierno de Colombia sancionó un decreto que estableció un arancel del 40 %, ‘ad valorem’, a las importaciones de cualquier origen de nación más favorecida (NMF). Esto se aplicará a los productos clasificados en los capítulos 61 y 62 del Arancel de Aduanas Nacional. La norma comenzará a regir en mayo.
El decreto 414 de 2021, que modifica el decreto 2153 de 2016 por un período de dos años con el fin de elevar los aranceles a la importación de confecciones, prendas de vestir, para la protección de la industria colombiana. El nuevo documento, firmado el 16 de abril, entrará en vigor en los 15 días calendario seguidos de su publicación.
En el documento se especifica “establecer un arancel del cuarenta por ciento (40 %) ad valorem a las importaciones de cualquier origen de nación más favorecida (NMF), de los productos clasificados en los capítulos 61 y 62 del Arancel de Aduanas Nacional, cuando el precio FOB declarado sea inferior o igual a 10 dólares de los Estados Unidos por kilogramo bruto”.
Esta sanción arancelaria es la máxima permitida por la Organización Mundial del Comercio (OMC) y busca principalmente poner a la industria local en igualdad de condiciones con los textiles importados de países con mano de obra más económica.
Asimismo, se estableció un arancel del 15 % ad valorem más 1,5 dólares por kilogramo bruto para las importaciones de la misma categoría, cuyo valor declarado sea superior a los 10 dólares FOB. El documento aclara que estas medidas arancelarias no aplican para los países con los que Colombia sostiene tratados comerciales, pues son inmodificables.
La moción fue a la vez celebrada por la Cámara Colombiana de la Confección y Afines, CCCA, que venía reclamando fuertemente al gobierno medidas de protección frente a la avalancha de productos importados. Otro de los reclamos de la industria es que los controles aduanales sean estrictos, para evitar que las normas sean burladas.
——————————————————-
Fashion Network / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
América Latina también se volcó al ecommerce desde que comenzó la pandemia
De acuerdo al último informe de la consultora Kantar, el comportamiento de compra de las familias latinas en 2020 se tradujo en la búsqueda del canal de compra más adecuado con el objetivo de tomar menos riesgos, así como el de tener la mejor ecuación en cuanto a precio-beneficio de los productos, por lo que los puntos de venta que ofrecieron proximidad física o contaron con un servicio digital fueron los que ganaron durante la pandemia.
El documento publicado este mes de abril detalla que en América Latina la accesibilidad generada por aplicaciones como WhatsApp ayudaron a ‘democratizar’ el acceso al comercio electrónico. Un ejemplo de ello fue Brasil, donde se obtuvieron 2 millones de nuevos compradores, por lo que este medio de mensajería se convirtió en un motor de crecimiento para el e-commerce en ese país.
“Como vemos el comercio electrónico se convirtió en el canal donde los consumidores quieren adquirir todo tipo de cosas, incluso los productos de consumo masivo. Lo anterior debido al impacto de la pandemia la cual causó aislamientos, siendo este una de las razones para buscar practicidad a la hora de comprar sin arriesgar la salud”, explicó Lenita Vargas, latam retail director de la división worldpanel de Kantar.
En el caso de Argentina, la consultora señala que la pandemia permitió romper «barreras» para la compra online de bienes de consumo masivo al perfil más asociado a este canal, los jóvenes, sin embargo, los «seniors» también aprendieron a comprar por esta vía electrónica. Cabe mencionar que esta tendencia también se observó en otros países de América Latina, ganando compradores y afianzando el comercio electrónico, tal como sucedió en Colombia, donde un 53% de hogares confirmaron que mantendrán o aumentarán sus compras en línea.
Otra punto a destacar fue que la priorización de la seguridad disminuyó el número de canales en las opciones de compras, es decir, si antes se compraba en varios lugares, con el impacto de la pandemia, las compras se tuvieron que concentrar en un grupo más reducido, o escoger la cercanía al hogar.
En esta línea, en países como Chile las familias hicieron compras más puntuales en el canal moderno, mientras que al tradicional lo ocupan para hacer compras de reemplazo siendo las más comunes.
Por otro lado, Lenita Vargas agregó que en países donde las restricciones han sido menores se ha buscado realizar compras en tiendas más grandes, como es el caso de México, siendo el canal moderno el que más creció por categorías básicas. «Además, ganó gasto debido al aumento que hubo en los niveles socioeconómicos bajos, debido a los apoyos gubernamentales que se dieron», puntualizó.
Adicional, también se resalta que el consumo fuera del hogar todavía tiene margen de crecimiento en canales no convencionales. Por ejemplo, en Brasil las tiendas de barrio capitalizaron las compras de snacking, estos momentos de indulgencia entre comidas impulsado principalmente por quienes están trabajando desde casa. Aunque este mismo canal no creció para el consumo en casa.
En México, las compras para el hogar en las «tienditas», es el canal que menos perdió valor al pasar la gente menos tiempo en la calle y por ende realizar menos consumo de alimentos y bebidas fuera de casa.
Para concluir, Kantar destaca que el consumo «offline to online», es decir del canal físico al online, creció en países como Argentina, convirtiendo esto en algo vital para desarrollar estrategias omnicanal en dicho país sudamericano.
——————————————————
Fashion Network / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
Gran Bretaña bate un récord con más de 17.500 tiendas que cerraron durante el 2020
El Reino Unido tuvo durante 2020 una avalancha de cierres en el primer año de la pandemia., con unas 17.500 tiendas que sucumbieron ante la crisis. Por otra parte, abrieron 7.655, lo que representa una pérdida neta de 9.877 tiendas, según datos de la consultora PwC. Este resultado supone una media de 48 cierres al día.
Según la consultora PriceWaterhouseCoopers, aunque era de esperar que se produjeran muchos cierres como consecuencia de la crisis del coronavirus, los datos que registró son peores de los esperados. La información confirma que la caída es la mayor registrada en el Reino Unido desde que se controlan estos datos. El promedio de cierres diarios en 2020 fue de 48 tiendas, frente a 21 aperturas por jornada.
La crisis se ha comportado de manera desigual según la ubicación de las tiendas. Los parques comerciales experimentaron un menor número de cierres netos (453) en comparación con las calles (4.690) y los centros comerciales (1.791).
Las localidades menos pobladas también se tuvieron una mejor situación respecto a los grandes núcleos urbanos. Los consumidores prefirieron desplazarse hasta estos lugares por haber menos concentración de población. Por ejemplo, el sureste y nordeste de Londres sufrieron una mayor cantidad de cierres ya que son las dos zonas de la capital británica con mayor número de tiendas. De hecho, Londres ha sido la zona más afectada del país, con un aumento récord de 5,8% de cierres netos en 2020.
“Por primera vez hay una brecha cada vez mayor entre las distintas ubicaciones y un cambio de tendencia histórico. Durante años los operadores abrieron más tiendas en las grandes ciudades en desmedro de las pequeñas localidades, pero por culpa de la pandemia la situación se ha revertido”, explican desde la consultora.
“El alcance real de la situación se verá, sin embargo, en los próximos meses”, avanza la consultora británica. “Habrá grandes oportunidades de crecimiento en los próximos meses. Sobre todo para aquellos retailers que pueda encontrar una buena ubicación”, asegura PwC.
————————————————
Pinker Moda / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
Argentina lanzó un plan para sumar 1000 PYMEs más que exporten productos a China
El gobierno argentino anunció un ambicioso plan para incorporar 1.000 PYMEs a las exportación de manufacturas a China.
El Gobierno argentino presentó el Plan de Desarrollo Exportador a China, una estrategia integral con financiamiento, capacitación y apoyo técnico al sector privado, que tiene como objetivos aumentar los envíos argentinos a ese país y beneficiar a alrededor de 1000 pequeñas y medianas empresas, con una inversión pública de unos US$ 16,5 millones.
Además, con el trabajo en conjunto de la Cancillería y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, se espera posicionar a más de 100 empresas en el mercado chino y duplicar la cantidad actual de PYMEs que exportan.
Durante un acto para anunciar el plan, Matías Kulfas, ministro de Desarrollo Productivo, explicó que “la apuesta de China por fortalecer el tamaño de su mercado interno y el poder adquisitivo de sus consumidores abre la oportunidad de aumentar y diversificar nuestras exportaciones». En el evento, estuvo acompañado por el embajador argentino en China, Sabino Vaca Narvaja, y el embajador chino en Argentina, Zou Xiaoli.
El ministro precisó además que «el intercambio bilateral entre la Argentina y China creció de aproximadamente US$ 2.000 millones en el año 2000 a US$ 16.000 millones en 2019», y remarcó que el gigante asiático «es el segundo socio comercial del país.
El Plan de Desarrollo Exportador a China implicará una inversión pública de casi US$ 16,5 millones en aportes no reembolsables para ayudar a la asistencia técnica de las pymes, y nuevas líneas de crédito para prefinanciar exportaciones que totalizarán más US$ 10 millones anuales, entre otros beneficios e iniciativas.
De esta forma, las PYMEs que exporten a ese país tendrán el beneficio del acceso a una línea de crédito en dólares, con un monto total a otorgar de hasta US$ 10 millones, a tasas subsidiadas. En el caso que se trate de nuevos exportadores, los créditos serán hasta US$ 200.000 dólares y al 4% anual, y en caso de exportadores ya consolidados, serán de hasta US$ 300.000 y al 4,5% anual.
También se dispondrá de una línea en pesos argentinos, con un monto total de 500 millones, también con tasas subsidiadas, a través del cual las PYMEs podrán solicitar hasta 16 millones con el 27% anual, si es una nueva firma exportadora o hasta 24 millones al 30% si es «exportador frecuente».
El Banco Industrial y Comercial de China (ICBC) será el encargado de gestionar las dos líneas de crédito, en el marco del acuerdo de cooperación de China con el Gobierno argentino. También habrá capacitaciones, seminarios y ronda de negocios para ayudar a potenciar las exportaciones argentinas al país chino.
Fuentes oficiales informaron también que la profundización del vínculo comercial con China es una parte más del modelo económico compuesto que se aplica desde el inicio del gobierno de Alberto Fernández, y que implica un doble juego de un mercado interno sólido, y también un fuerte componente exportador. El gobierno apunta a que la ampliación de sectores potencie negocios nuevos que se sumen a los de productos convencionales.
Según Kulfas, «la nueva clase media china abre nuevas perspectivas no sólo por aumento de la demanda, sino también por el crecimiento de sus exigencias y expectativas». Sobre el tema, el ministro dijo que hay «oportunidades en el sector de carnes, dónde el comercio y las inversiones entre nuestros países están creciendo de forma acelerada».
El Ministro sostuvo que están «presentando una agenda de cooperación bilateral que permitirá ampliar las enormes oportunidades que existen, y trabajar, junto al sector privado, para generar nuevos canales de comercio e inversiones, con el objetivo de abrir oportunidades para que nuestras empresas puedan posicionar sus productos en el creciente mercado interno de China».
Con plan el objetivo es que las PYMEs puedan acceder a mejoras en la productividad, adaptaciones productivas, desarrollo de herramientas comerciales y plataformas de comercio electrónico, certificaciones de calidad, y asesoramiento legal para obtención de registros y licencias.
—————————————-
Telam / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
 |
|
Biden reforzará la política del ‘made in América’ y reducirá las importaciones de China
Joe Biden, presidente de los Estados Unidos.
La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) entregó recientemente al Congreso la Agenda Comercial 2021 del presidente Biden. Allí detalla una política comercial “para ayudar a Estados Unidos a recuperarse de la pandemia Covid-19” y cambios en las políticas del comercio nacional e internacional. Buscará frenar a China porque dice que sus políticas comerciales “dañan a los trabajadores estadounidenses”.
El informe anuncia que busca «abordar las prácticas comerciales económicas coercitivas e injustas de China a través de una estrategia integral». Además, el USTR sostiene que la administración Biden reconoce que “las políticas comerciales de China dañan a los trabajadores estadounidenses, amenazan la ventaja tecnológica de Estados Unidos, debilitan la capacidad de recuperación de su cadena de suministro y socavan los intereses nacionales”. Casi nada.
Fabrica de confecciones en los EE.UU.
«La administración Biden se compromete a utilizar todas las herramientas disponibles para enfrentar las prácticas comerciales desleales de China que continúan perjudicando a los trabajadores y empresas estadounidenses», dijo el informe.
Además de buscar una aplicación estricta para garantizar que China cumpla con sus obligaciones comerciales existentes, el USTR dijo que la administración también buscará colaborar con aliados para abordar las distorsiones del mercado global creadas por el exceso de capacidad industrial.
La agenda del presidente apunta a crear “millones de empleos bien pagados y apoyar a las familias trabajadoras de Estados Unidos” al abordar cuatro desafíos nacionales: construir una base industrial y de innovación más sólida para que el futuro se haga en Estados Unidos; la construcción de infraestructura sostenible y un futuro de energía limpia; construir una economía más fuerte y promover la equidad racial en todos los ámbitos.
Biden «quiere un sistema de comercio internacional justo que promueva el crecimiento económico inclusivo y refleje los valores universales de Estados Unidos», dijo el informe. «La política comercial debe respetar la dignidad del trabajo y valorar a los estadounidenses como trabajadores y asalariados, no solo como consumidores». La agenda, agregó, «restaurará el liderazgo global de Estados Unidos al combatir las condiciones laborales forzadas y de explotación, la corrupción y la discriminación contra las mujeres y las minorías en todo el mundo».
A través del compromiso bilateral y multilateral, la administración Biden tendrá como objetivo generar consenso en torno a las políticas comerciales que abordan la crisis climática, reforzar las cadenas de suministro de energía renovable sostenible, nivelar el campo de juego, desalentar el arbitraje regulatorio y fomentar la innovación y la creatividad, dijo el USTR.
Naturalmente, una de las principales prioridades de la agenda comercial es derrotar al Covid-19 y fomentar una recuperación económica. Con ese fin, la administración de Biden se centra en aumentar la producción y distribución de vacunas para garantizar que la población se vacune lo más rápido posible. La agenda comercial apoyará inversiones a largo plazo para fortalecer la producción nacional de equipo médico esencial, ampliar la capacidad industrial y mejorar la preparación para hacer frente a futuras crisis de salud pública.
La política comercial también apoyará la recuperación económica más amplia ayudando a las empresas, incluidas las pequeñas empresas y los emprendedores, a poner a los estadounidenses a trabajar «creando productos de clase mundial para exportar a mercados extranjeros».
La política comercial de Biden-Harris enfatiza que el comercio «debe proteger y empoderar a los trabajadores, impulsar el crecimiento salarial y conducir a mejores resultados económicos para todos los estadounidenses». La administración revisará las políticas comerciales pasadas para ver sus impactos y consecuencias no deseadas para los trabajadores.
“Los trabajadores tendrán un asiento en la mesa mientras la Administración Biden desarrolla nuevas políticas comerciales que promueven un crecimiento económico equitativo al incluir estándares laborales sólidos y exigibles en los acuerdos comerciales que protegen los derechos de los trabajadores y aumentan la seguridad económica”, dijo el USTR. «La administración involucrará a los aliados para asegurar compromisos para luchar contra el trabajo forzoso y las condiciones laborales de explotación, y aumentar la transparencia y la responsabilidad en las cadenas de suministro globales».
Como parte de la agenda comercial, Estados Unidos trabajará con otros países, tanto bilateral como multilateralmente, hacia la sostenibilidad ambiental y el aumento de la ambición climática global. Esto incluirá la negociación e implementación de fuertes estándares ambientales que son críticos para una ruta climática sostenible.
La agenda comercial respaldará la visión integral de la administración de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y lograr emisiones globales netas cero para 2050, o antes, mediante el fomento de la innovación y la producción de tecnología relacionada con el clima en los EE.UU. Y la promoción de cadenas de suministro de energía renovable resilientes.
La administración de Biden también está comprometida con una agenda comercial que asegura que las preocupaciones y perspectivas de los trabajadores negros, latinos, asiático-americanos e isleños del Pacífico (AAPI) y nativos americanos, sus familias y empresas sean la piedra angular de las políticas propuestas, dijo el USTR. .
Las políticas comerciales del presidente también incluyen restaurar el liderazgo de Estados Unidos en todo el mundo y reparar asociaciones y alianzas.
“Estados Unidos trabajará con el director general de la Organización Mundial del Comercio (OMC), Okonjo-Iweala, y con socios comerciales de ideas afines para implementar las reformas necesarias a las reglas y procedimientos sustantivos de la OMC para abordar los desafíos que enfrenta el sistema de comercio mundial, incluido el crecimiento desigualdad, transformación digital e impedimentos para el comercio de las pequeñas empresas”, dijo el USTR.
——————————————————–
Sourcing Journal / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
 |
EE.UU. acusa a Vietnam de subvaluar su moneda para abaratar sus exportaciones
Fábrica confeccionista en Vietnam.
El gobierno de los Estados Unidos acusó a Vietnam de promover una competencia desleal sus productos y perjudicar así a las empresas que producen en territorio estadounidense.
Aseguran que el país asiático mantuvo artificialmente baja la cotización de su moneda para abaratar internacionalmente sus manufacturas.
EE.UU. dice que investigó y que probablemente el dólar estuvo infravalorada durante los últimos tres años, y en 2019que el Banco Estatal de Vietnam habría intervenido en los mercados de divisas para respaldar esta acción.
Según un informe, “las leyes, políticas y prácticas de Vietnam que contribuyen a la subvaluación de la moneda a través de intervenciones excesivas en el mercado de divisas y otras acciones relacionadas cargan o restringen el comercio estadounidense en el sentido de la sección 301 de la Ley de Comercio”.
 |
 |
 |
Señala que “la subvaloración de la moneda efectivamente reduce el precio de los productos exportados de Vietnam a Estados Unidos. Esto hace que las importaciones vietnamitas en los EE.UU. sean menos costosas de lo que serían de otra manera, lo que socava la posición competitiva de las empresas en los Estados Unidos, que compiten con las importaciones vietnamitas de menor precio.
Asimismo, señala que “la subvaluación de la moneda eleva el precio en moneda local de las exportaciones estadounidenses a Vietnam y socava la posición competitiva de las empresas estadounidenses en el mercado vietnamita”.
—————————————————
Leathermag.com / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
Prevén en Estados Unidos una ola de cierres de tiendas minoristas por la pandemia
Según la consultora Coresight Research, el sector minorista estadounidense podría verse afectado por el cierre de hasta diez mil tiendas en 2021. De cumplirse los pronósticos sería un nuevo récord brutal en la historia del retail de los Estados Unidos.
En 2020, la moda representó el 36% de todos los cierres del sector minorista.
La pandemia ha generado una situación de destrucción en el sector minorista, que esta avanza en forma, hasta ahora, sin que se pueda parar. En lo que va de enero, los retailers estadounidenses ya han anunciado el cierre de 1.678 comercios, entre ellos algunos como Bed Bath & Beyond, especializado en ropa de cama y baño, o The Children´s Place, de ropa infantil.
Los diez mil cierres que avisora la consultora Coresight Research para este año, supondrían un hito sin precedentes en la economía del gigante norteamericano y representan un incremento del 14% respecto al año 2020.
El informe de Coresight resulta especialmente dramático en el sector de la moda. Los cierres en 2020 han representado el 36% del total del comercio minorista, al sumar más de 3.000. Y las previsiones para la consultora son pesimistas porque el sector de la moda, probablemente, constituirá una parte sustancial de los cierres en 2021.
Según la consultora First Insight, el 40% de los consumidores tiene previsto comprar en tienda física igual o incluso menos, tras recibir la vacuna del Covid19.
La otra cara de la moneda viene marcada por las aperturas previstas, que en ningún caso equilibrarían la balanza. Coresight Research pronostica la apertura de unas 4.000 tiendas, apoyadas principalmente por la expansión de ‘tiendas de descuento’.
—————————————-
Modaes / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
Mango lanzó una línea para el hogar en sintonía con la época de ‘quedarse en casa’
La marca catalana moda Mango incursiona en la categoría del hogar. Tras el golpe de la pandemia desde comienzos del año pasado, que provocó una explosión de la venta a través de internet y la confirmación de tendencias de moda más deportivas y hogareñas, Mango esta buscando posicionarse en la división de textiles y artículos para el hogar.
Mango señaló en un comunicado que «el objetivo es extender la presencia de la marca en los hogares de sus clientes, más allá de sus armarios. De esta manera, la compañía puede ampliar su oferta comercial y dar un mejor servicio a sus clientes permitiendo la compra de productos complementarios».
La empresa de moda asegura que pretende aprovechar el crecimiento de las compras de hogar y decoración, principalmente motivado por el confinamiento, el teletrabajo y otras tantas restricciones que han hecho que, en los últimos meses, los clientes potenciales de la marca pasen más tiempo que nunca en sus casas.
La nueva oferta de Mango, que estará disponible a partir del segundo trimestre del año, llegará de la mano de un primer lanzamiento en forma de colección cápsula de productos textiles, que incluirá ropa de cama y baño o textiles para la cocina. Según ha anticipado la compañía con sede en Barcelona, sus planes posteriores pasan por la ampliación progresiva de la oferta hacia nuevas categorías de producto como accesorios de mesa y un 80 % de las piezas serán producidas en cercanía.
«Nuestros clientes nos pedían productos para sus hogares», ha asegurado el consejero delegado de Mango, Toni Ruiz, añadiendo que «la misma comodidad y estilo que buscan para vestirse la quieren también para decorar las estancias de su hogar».
Este futuro lanzamiento supondrá un paso más en materia de diversificación para Mango, que se adentró en el activewear a finales del mes de octubre, y reforzará su nivel de competitividad frente a otros gigantes de la gran distribución de moda que ya cuentan con enseñas o líneas dedicadas, tales como H&M o Zara Home.
———————————————
PinkerModa / Comunidad Textil
———————————————————————————————————————
Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com
|
|
