Patrizio Bertelli, dueño de Prada, dice que hay que subir los salarios porque si no va a crecer el descontento social
Según Patrizio Bertelli, propietario del grupo Prada junto a su esposa Miuccia, «el problema básico de la industria italiana es el salario base: ya no es suficiente. Hay que invertir en recursos humanos, de todo tipo, empezando por las fábricas y los trabajadores, para aumentar el salario base. Y hay dos posibilidades, o la empresa asume la carga de los costos o el Estado tiene que hacerse cargo. Si no se hace esto, el descontento social se apoderará de nosotros», aseguró el empresario.
Bertelli concedió una entrevista al periódico La Repubblica, donde opinó que «en las fábricas se percibe demasiado malestar, la gente está descontenta, debe volver el entusiasmo. Sin energía positiva no podemos crecer y todo se vuelve más difícil».
«El salario básico de los trabajadores», resaltó Bertelli, «concierne a entre 8 y 10 millones de personas, que en este momento no saben cómo hacer frente a la suba del precio de la gasolina, la factura de la luz y los alimentos. Hay que poner en marcha una estrategia clara, independientemente del color del Gobierno, para poner más dinero en el bolsillo de los trabajadores. Solo así podrá volver el entusiasmo y recuperarse la economía».
Según el número uno del grupo Prada, «Italia necesita un avance, al igual que ha habido un aumento de la inflación, tras casi una década de precios estables, con aumentos cercanos a cero».
Para Bertelli, el ministro de Economía y Finanzas de Italia, Giancarlo Giorgetti, «debería tomar una decisión estratégica muy fuerte en este sentido. Tenemos muchas empresas que van bien y somos el segundo país fabricante de Europa. La mano de obra es el motor de Italia».
En relación al “beneficio adicional” anual afirmó que «muchas empresas, incluida la nuestra, dan primas a final de año a sus empleados, pero es una intervención irregular. Tenemos que hacerlo más estructural y no dejarlo como iniciativa de los empresarios individuales», enfatizó Bertelli.
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