{"id":7155,"date":"2019-01-16T17:00:28","date_gmt":"2019-01-16T20:00:28","guid":{"rendered":"http:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/?p=7155"},"modified":"2019-01-16T17:00:28","modified_gmt":"2019-01-16T20:00:28","slug":"luego-del-ingreso-de-capital-de-l-catterton-de-narvaez-se-reconvierte-en-el-grupo-alas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/2019\/01\/luego-del-ingreso-de-capital-de-l-catterton-de-narvaez-se-reconvierte-en-el-grupo-alas\/","title":{"rendered":"Luego del ingreso de capital de L Catterton De Narv\u00e1ez se reconvierte en el Grupo Alas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>El conglomerado argentino propietario de Rapsodia, Rapsodia Girls, Caro Cuore y Baby Cottons cambi\u00f3 de nombre por el Grupo Alas. Luego de recibir un aporte de capital de L Catterton (Louis Vuitton Mo\u00ebt Hennessy) el grupo financiero De Narv\u00e1ez busca seguir tomando impulso y alcanzar su objetivo de facturar US$ 500 millones en el 2022.<\/p>\n

Tras la entrada de L Catterton en febrero de 2017, la empresa iniciada por el grupo argentino De Narv\u00e1ez cambia de nombre para consolidar su holding como \u2018Grupo Alas\u2019. Seg\u00fan se inform\u00f3, la compa\u00f1\u00eda sigue adelante con su proceso de expansi\u00f3n con todas sus marcas y en distintos mercados del Continente, a pesar de la crisis que azot\u00f3 a Argentina en 2018.<\/p>\n

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Diego Barbagallo, consejero delegado de Grupo Alas.<\/p><\/div>\n

Seg\u00fan Diego Barbagallo, consejero delegado de Grupo Alas, la empresa tiene que ser un operador muy importante de retail en toda la regi\u00f3n. \u201cNo resignamos a nuestro plan de expansi\u00f3n de quinientos millones para 2022\u201d, asegur\u00f3 El principal objetivo del grupo para 2019 es respaldar su estructura log\u00edstica y mejorar sus procesos tecnol\u00f3gicos y de innovaci\u00f3n. Adem\u00e1s, la empresa seguir\u00e1 expandiendo este a\u00f1o su red de tiendas.<\/p>\n

Los planes de Grupo Alas pasan por abrir nuevos puntos de venta de Rapsodia en Colombia y de Baby Cottons en Estados Unidos. Adem\u00e1s, Caro Cuore comenzar\u00e1 a operar fuera de Argentina, mientras que Rapsodia Girls abrir\u00e1 sus primeras tiendas monomarca en su mercado local.<\/p>\n

A cierre del ejercicio 2018, el conglomerado argentino contaba con 181 establecimientos en la regi\u00f3n, la mayor\u00eda de ellos de Rapsodia, que rompi\u00f3 la barrera del centenar de tiendas durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n

Con todas sus marcas, Grupo Alas elev\u00f3 su facturaci\u00f3n un 10% en 2018, rozando los US$ 200 millones, si bien se ha visto afectada por la crisis cambiara de Argentina, su principal mercado por n\u00famero de tiendas y facturaci\u00f3n.<\/p>\n

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La empresa compr\u00f3 en el 2018 la marca de moda infantil Baby Cottons.<\/p><\/div>\n

Recientemente, Grupo Alas ha invertido US$ 6 millones para la implementaci\u00f3n del sistema Oracle en todas sus marcas. La compa\u00f1\u00eda especializada en el desarrollo de soluciones en la nube y locales ha comenzado a brindar servicios a la empresa argentina para mejorar su desarrollo online.<\/p>\n

En paralelo, el holding seguir\u00e1 acelerando su estrategia omnicanal y su plataforma de ecommerce. En el \u00faltimo a\u00f1o, Grupo Alas factur\u00f3 US$ 4,2 millones en el canal online en Argentina y las previsiones contemplan una cifra de negocio de US$ 10,7 millones en ese mercado para el 2019.
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\nModaes \/ Comunidad Textil<\/p>\n

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Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com.com<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n
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