![\"\"](\"https:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Dise\u00f1adores-de-Zara-tomaron-el-tema-del-Holocausto-para-un-top-de-la-marca._2-.jpg\")
<\/a>Dise\u00f1adores de Zara tomaron el tema del Holocausto para un top de la marca<\/p><\/div>\n
Una camisa que equipara las mujeres a los perros en Topman, s\u00edmbolos del Holocausto en un top de Zara, un slogan que trivializa el consentimiento sexual en una prenda de Forever 21, o palabras como \u201cesclavo\u201d y \u201cputa\u201d utilizadas como elementos decorativos en remeras de ASOS y Missguided han generado sucesivos esc\u00e1ndalos que han decidido evitar en el futuro.<\/p>\n
Las marcas, aunque hagan sus mea culpas, rara vez explican c\u00f3mo llegan a producirse esas barbaridades. Por lo visto, antes de que lleguen a las tiendas y a los consumidores, los dise\u00f1os escandalosos pasan inadvertidos ante numerosos jefes de compras, dise\u00f1adores, modistas, personal de marketing y gerentes.<\/p>\n
Los expertos en venta minorista le echan la culpa a un mercado competitivo muy caldeado en el que las grandes firmas, muchas de ellas radicadas en Europa, se ven muy exigidas para satisfacer a una base de consumidores globales. Se dice que \u00e9stos se aburren f\u00e1cilmente, son extremadamente exigentes y pueden comprar casi de todo a trav\u00e9s del comercio electr\u00f3nico. Muchas de las marcas eligen una actitud displicente: producir en masa ahora y pedir disculpas m\u00e1s adelante.<\/p>\n
El problema no se limita a la moda. La \u00faltima semana de marzo, Heineken de EE.UU. retir\u00f3 una serie de comerciales de cerveza light con el slogan \u201ca veces, m\u00e1s light es mejor\u201d (\u2018light\u2019 significa \u2018liviano\u2019 pero tambi\u00e9n \u2018claro\u2019 en ingl\u00e9s), debido a que uno de esos cortos publicitarios despert\u00f3 cr\u00edticas por consider\u00e1rselo racista.<\/p>\n
<\/a>Estas prendas fueron rechazadas porque dicen ‘Bonita y perfecta – Eso dice pap\u00e1’, para ni\u00f1a, y ‘Divertido e inteligente – Eso dice mam\u00e1’, para ni\u00f1o.<\/p><\/div>\n
Debido a su f\u00e1cil acceso a los medios sociales, los compradores tienen cada vez m\u00e1s conciencia -y se quejan m\u00e1s- de lo que constituyen apropiaciones culturales, mensajes despectivos y referencias faltas de consideraci\u00f3n. En respuesta, diversas firmas minoristas dicen que est\u00e1n reforzando el proceso de aprobaci\u00f3n de dise\u00f1os e invirtiendo en tecnolog\u00eda digital de selecci\u00f3n.<\/p>\n
Sin embargo, los motivos desagradables en la ropa probablemente sigan col\u00e1ndose en los estantes de los negocios. Dicen expertos industriales que el entrenamiento en percepci\u00f3n de cuestiones culturales y las t\u00e9cnicas de muestreo virtual que realizan controles puntuales en los productos no pueden llegar m\u00e1s lejos en una actividad marcada por tendencias que cambian r\u00e1pido y por la alta rotaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n
A principios de a\u00f1o, H&M, uno de los mayores negocios de venta minorista de ropa en el mundo y reiterado infractor, recibi\u00f3 un llamado de atenci\u00f3n por un buzo con capucha que ten\u00eda la leyenda \u201cel mono m\u00e1s cool de la selva\u201d, cuyo modelo en los elementos de marketing era un muchachito negro. La frase, que ha sido usada para deshumanizar a las personas negras, levant\u00f3 protestas en comercios de Sud\u00e1frica.<\/p>\n
<\/a>Prenda con la leyenda claramente discriminatoria<\/p><\/div>\n
Hace algunos meses, a lo largo de todo un largo d\u00eda de modelar y fotografiar productos para el website de H&M, nadie en el set de Estocolmo demostr\u00f3 preocuparse por uno m\u00e1s de los \u00edtems con los que trabajaban, el buzo con capucha del mensaje ofensivo, de acuerdo con lo informado por una persona familiarizada con ese proceso.<\/p>\n
Las cr\u00edticas dijeron que la prenda podr\u00eda haberse descartado si el equipo de H&M hubiese sido tenido una composici\u00f3n m\u00e1s diversa.<\/p>\n
\u201cEs muy f\u00e1cil evitar controversias de este tipo\u201d, declar\u00f3 Angel Sinclair, fundadora de la agrupaci\u00f3n defensora Models of Diversity. \u201cSi te importa ser culturalmente sensible, sencillamente, incorpora a tu actividad un abanico de especialistas y administradores m\u00e1s variado e inclusivo.\u201d H&M tiene m\u00e1s de 100.000 empleados en todo el mundo. Pero todo el personal de este gigante de la moda es blanco. Y dicen expertos en venta al p\u00fablico que gran parte del proceso creativo tiene lugar en la casa central en Europa y cerca de all\u00ed, lejos de muchos de sus mercados.<\/p>\n
A ra\u00edz de eso, H&M seleccion\u00f3 a una abogada de su propia compa\u00f1\u00eda, Annie Wu, para dirigir un equipo nuevo de cuatro integrantes en su sede central de Estocolmo, orientado a diversidad global e inclusi\u00f3n.<\/p>\n
Las empresas de moda r\u00e1pida, que se especializan en ropa de producci\u00f3n veloz y que han crecido m\u00e1s aceleradamente que toda la industria de la indumentaria durante a\u00f1os, se ven presionadas a ser m\u00e1s prol\u00edficas y provocativas a medida que la venta de sus productos traspasa un mayor n\u00famero de fronteras.<\/p>\n
H&M, que a\u00f1adi\u00f3 479 comercios a los que ya ten\u00eda el a\u00f1o pasado, tiene ahora m\u00e1s de 4.000 punto de venta en decenas de pa\u00edses. Inditex, la enorme empresa matriz propietaria de Zara, tiene m\u00e1s de 7.500 tiendas en 94 pa\u00edses.<\/p>\n
Zara terceriza la creaci\u00f3n de una peque\u00f1a parte de sus dise\u00f1os -apenas el 2% de los 20.000 que produce por a\u00f1o- y todos pasan por numerosas evaluaciones antes de salir a la venta. Pero algunas de las creaciones tercerizadas han resultado problem\u00e1ticas.<\/p>\n
Cuando la producci\u00f3n para la industria de la moda se subcontrata, \u201chay mucho menos control, mucho menos supervisi\u00f3n e intervenci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en cada paso del proceso\u201d, dijo Felipe Caro, profesor de la c\u00e1tedra de Negocios en la sede de Los \u00c1ngeles de la Universidad de California, que estudia a Zara desde hace a\u00f1os.
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\nThe New York Times \/ Comunidad Textil<\/p>\n
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