{"id":15204,"date":"2023-11-15T13:13:07","date_gmt":"2023-11-15T16:13:07","guid":{"rendered":"http:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/?p=15204"},"modified":"2023-11-15T13:13:07","modified_gmt":"2023-11-15T16:13:07","slug":"protextil-20-anos-retos-y-oportunidades-para-el-futuro-de-la-cadena-de-valor-textil-indumentaria-y-calzado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/2023\/11\/protextil-20-anos-retos-y-oportunidades-para-el-futuro-de-la-cadena-de-valor-textil-indumentaria-y-calzado\/","title":{"rendered":"\u00abPROTEXTIL 20 A\u00d1OS\u00bb Retos y oportunidades para el futuro de la cadena de valor textil, indumentaria y calzado"},"content":{"rendered":"

En el marco de la Reuni\u00f3n PRO TEXTIL 2023, se desarroll\u00f3 el panel \u00abRetos y oportunidades para el futuro de la cadena de valor textil, indumentaria y calzado\u00bb. Este cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de Luis Tendlarz, presidente de la Federaci\u00f3n de Industrias Textiles Argentinas, Claudio Drescher, presidente de la C\u00e1mara Industrial Argentina de la Indumentaria, Daniela Rabinovich, presidenta de la Federaci\u00f3n Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines, y Alberto Sellaro, presidente de la C\u00e1mara de la Industria del Calzado. El debate fue moderado por Luciano Galfione, presidente de la Fundaci\u00f3n Pro Tejer.<\/strong><\/p>\n

S\u00edntesis:<\/strong><\/p>\n

Tendlarz valor\u00f3 la capacidad de reacci\u00f3n de la industria textil durante la pandemia. \u201cCuando el mundo se cerr\u00f3, la Argentina pudo producir los barbijos, las gasas, las ventas de algod\u00f3n hidr\u00f3xido, las s\u00e1banas, las toallas, las vestimentas de los m\u00e9dicos. Qued\u00f3 demostrado que con un mundo cerrado, la industria textil respondi\u00f3. Respondi\u00f3 bien y no falt\u00f3 nada. As\u00ed que, todas estas ideas donde relativizan la importancia de la producci\u00f3n, me parece que fueron refutadas en la pandemia, mostrando el futuro que podemos tener\u201d.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Panel de los presidentes de c\u00e1maras empresarias.<\/p><\/div>\n

Rabinovich coment\u00f3 sobre los retos que enfrenta la industria. \u201cNosotros tenemos que mejorar en la competitividad en nuestros procesos productivos, eso principalmente tambi\u00e9n con incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, con mucha digitalizaci\u00f3n que te de la informaci\u00f3n que se necesita para seguir mejorando y llevando nuestro nivel m\u00e1s all\u00e1. Nosotros tenemos muy buena calidad, tenemos mucho potencial exportador. Pero los vaivenes de la econom\u00eda hacen que no podamos desarrollarnos libremente y con la confianza de que a largo plazo vamos a seguir teniendo trabajo\u201d.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n creo que tenemos que tratar de impulsar, sobre todo a lo largo de nuestro sector, pol\u00edticas activas por parte del Estado para la formalizaci\u00f3n de las empresas, para que sea m\u00e1s econ\u00f3mico y con un ejemplo de trabajo registrado. Tambi\u00e9n facilitar un poco m\u00e1s el acceso al cr\u00e9dito para las empresas. No es tan f\u00e1cil para las empresas chicas, y en nuestro sector hay muchas, y resulta dif\u00edcil\u201d.<\/p>\n

\u201cY otro reto en el que vamos a tener que trabajar es en la fluidez del abastecimiento de los insumos de materia prima, tanto locales como importados. Realmente son estas preocupaciones de hoy y bueno, en eso estamos trabajando\u201d.<\/p>\n

A su turno Claudio Drescher coment\u00f3 acerca del impacto de la digitalizaci\u00f3n en la distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n, y la agenda de la exportaci\u00f3n. \u201cBueno, yo soy anal\u00f3gico, empec\u00e9 este negocio donde cuando no hab\u00eda celulares, y hoy el 60% de mis prendas completas se hace a trav\u00e9s de canales de online y con varios pa\u00edses en forma simult\u00e1nea. Entonces la exportaci\u00f3n nos lleva a una agenda que es estrat\u00e9gica. Este pa\u00eds necesariamente precisa m\u00e1s d\u00f3lares de los que tiene, para poder seguir creciendo. La exportaci\u00f3n tiene que ser una prioridad absoluta en todos los rubros. En vez de tener los bolsones de informalidad, debemos integrarlos en la formalidad, desde all\u00ed subir la calidad. Debemos mejorar los procesos y definir estrat\u00e9gicamente cu\u00e1l es el espacio de la Argentina en el nuevo panorama mundial\u201d.<\/p>\n

\u201c\u00bfQui\u00e9nes somos? \u00bfSomos Asia? No, no somos Asia. No queremos ser Asia, no queremos los sueldos de los pa\u00edses del sudeste asi\u00e1tico. Queremos sueldos como m\u00ednimo los del Portugal, que es un gran productor de prendas de alta calidad. Pero tambi\u00e9n queremos tener marcas, porque las marcas son las que dan el valor agregado y donde se resumen el negocio\u201d.<\/p>\n

\u201cArgentina es un pa\u00eds pendular \u2013agreg\u00f3 Drescher-. Pasamos de una cosa a la otra, de una pol\u00edtica pro-industrial a una pol\u00edtica anti-industrial. As\u00ed es imposible. \u00bfY en qu\u00e9 estamos todos los que estamos ac\u00e1? Yo estoy comprando materias primas para el 2025. \u00bfQu\u00e9 vamos a hacer en el 2025? \u00bfCu\u00e1nto vamos a vender? \u00bfQu\u00e9 mercado va a haber? Dif\u00edcil saberlo. Creo que el mundo atraves\u00f3 una pandemia, pero nosotros tenemos otras \u2018pandemias\u2019 por delante\u201d.<\/p>\n

\u201cVamos a ver cu\u00e1l es el resultado del ballotage presidencial de noviembre, qu\u00e9 determinaciones tomamos como pa\u00eds, qu\u00e9 va a pasar con nuestra industria. La industria no requiere protecci\u00f3n. Lo que requiere son incentivos y pol\u00edticas de largo plazo. Despu\u00e9s tenemos que ver nosotros c\u00f3mo hacemos para competir, pero tenemos que tener pautas de c\u00f3mo va a ser este funcionamiento\u201d.<\/p>\n

Alberto Sellaro destac\u00f3 las inversiones recientes en el sector del calzado. \u201cHoy, todas nuestras industrias est\u00e1n equipadas, en estos tres a\u00f1os fueron importadas 120 m\u00e1quinas alemanas, que cuestan \u20ac 96.000 cada una. Ahora est\u00e1n entrando m\u00e1quinas de inyectar fondos de\u00a0 pol\u00edmero de EVA, que es una suela liviana. Ya no se importan esos insumos, se hacen las matrices de Brasil y se producen nuestras plantas. Inversi\u00f3n pura. Pero la inversi\u00f3n tiene que venir atada a la previsibilidad de que no vamos a perder trabajos, que no vamos a tener inconvenientes\u201d.<\/p>\n

Tendlarz apunt\u00f3 tambi\u00e9n sobre los pasos que deben abordar los eslabones de la industria como estrategia de desarrollo. \u201cLas problem\u00e1ticas de los actores de la cadena muchas veces son distintas, pero tal vez los factores ex\u00f3genos son los mismos. El tema de la Argentina pendular no es una cuesti\u00f3n menor en esta industria. Porque se arman f\u00e1bricas para poder producir, pero despu\u00e9s con un cambio de pol\u00edticas econ\u00f3micas se desarman las f\u00e1bricas. Este p\u00e9ndulo hizo que hoy m\u00e1s del 55% de los productos textiles que est\u00e1n en el mercado son importados. Al principio eran materias primas, despu\u00e9s vinieron los hilados, despu\u00e9s vinieron los tejidos y ahora llegan las prendas\u201d.<\/p>\n

\u201cEvidentemente tenemos un camino muy importante para producir esto en el pa\u00eds. Ojal\u00e1 fuera s\u00f3lo la materia prima que no se fabricara en el pa\u00eds. Espero que podamos a futuro continuar con esto que se ha avanzado en los \u00faltimos a\u00f1os, que esta recuperaci\u00f3n sea sostenida en el tiempo. Ejemplos como Catamarca, y la voluntad que puso el gobierno de esta provincia para que se instale empresas y lograr que sea la provincia con el mayor porcentaje de poblaci\u00f3n volcada al sector\u201d, destac\u00f3 Tendlarz.<\/p>\n

Claudio Drescher tambi\u00e9n ahond\u00f3 sobre la tem\u00e1tica de una estrategia textil conjunta:
\n\u201cEl pa\u00eds necesita que trabajemos juntos en un plan estrat\u00e9gico para definir cu\u00e1l es el espacio de Argentina en el mundo, un mundo extremadamente complejo donde hay cambios muy fuertes de la producci\u00f3n que se hab\u00eda concentrado en el sureste asi\u00e1tico y espec\u00edficamente en China. Y hay un cambio de la geopol\u00edtica, que incide sobre la econom\u00eda, que es distinta a la de hace 4 o 5 a\u00f1os atr\u00e1s\u201d.<\/p>\n

\u201cEntonces, tenemos que trabajar en un plan. Ese plan tiene que estar puesto en manos de los funcionarios, en manos de las distintas fuerzas pol\u00edticas, en manos de los futuros Congresos, diciendo qu\u00e9 es lo que puede aportar la industria textil y del calzado, cu\u00e1l es la estrategia para trabajar contra la informalidad\u201d.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n tenemos que tener una escala fabril mucho m\u00e1s grande, con formas de fabricaci\u00f3n de \u00faltima generaci\u00f3n. Y para eso tenemos que incorporar la capacitaci\u00f3n. El tema es bastante sencillo si existe la voluntad pol\u00edtica\u2026 los casos positivos de Catamarca, La Rioja, la provincia de Buenos Aires. El gran desaf\u00edo es incorporar gente, que las personas no dejen los planes de asistencia, se incorporen al trabajo, que haya capacitaci\u00f3n. Que las empresas podamos incorporar gente sin los \u2018riesgos\u2019 que significa todo eso.<\/p>\n

El proceso de readaptaci\u00f3n, los desaf\u00edos de una persona que no ha estado trabajando en f\u00e1bricas\u2026 Hay un mill\u00f3n de personas que se han desacostumbrado a ese tipo de trabajo. Yo creo que ah\u00ed tiene que haber una pol\u00edtica y que la propuesta nuestra a los distintos sectores pol\u00edticos es bastante sencilla de implementar\u201d.<\/p>\n

Daniela Rabinovich tambi\u00e9n apunt\u00f3 sobre las \u2018competencias\u2019 faltantes para desarrollar al \u00faltimo eslab\u00f3n de la cadena textil: \u201cFaltan mandos especializados, mandos medios en general. Nuestros mandos medios los formamos nosotros mismos, entrenando y ense\u00f1ando a la gente. Hemos perdido muchos trabajadores a lo largo de todos estos a\u00f1os, porque es una industria que de pronto funciona, pero de pronto no. Tenemos que trabajar todos juntos. Desde la Federaci\u00f3n lo que se intent\u00f3 es armar escuelas, en el programa Buenos Aires existieron escuelas para dise\u00f1ar el oficio de confecci\u00f3n, desde el programa Crecer se dan cursos para preparar a nuestros mandos medios, a la gente que trabaja en nuestras empresas para que est\u00e9n un poco m\u00e1s conscientes y tengan herramientas m\u00e1s innovadoras, de cualquier legalidad, log\u00edstica, comercializaci\u00f3n, seguimiento de procesos productivos\u201d.<\/p>\n

\u201cYo estoy convencida de que nuestra industria, que es una gran generadora de puestos de trabajo, es viable. Empleamos a much\u00edsimas mujeres; el 60% de la composici\u00f3n de toda la cadena son mujeres. Tenemos innovaci\u00f3n, dise\u00f1o, calidad y en muchos casos calidad de exportaci\u00f3n\u201d, explic\u00f3 Rabinovich.<\/p>\n

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S\u00ednteis realizada por Pedro L\u00f3pez y Asociados
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Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n
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<\/a><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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