{"id":10450,"date":"2021-06-15T10:15:17","date_gmt":"2021-06-15T13:15:17","guid":{"rendered":"http:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/?p=10450"},"modified":"2021-06-15T13:02:16","modified_gmt":"2021-06-15T16:02:16","slug":"a-donde-manda-a-fabricar-a-bajo-costo-los-grandes-minoristas-y-las-marcas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comunidadtextil.com\/wpnews\/2021\/06\/a-donde-manda-a-fabricar-a-bajo-costo-los-grandes-minoristas-y-las-marcas\/","title":{"rendered":"A d\u00f3nde mandan a fabricar a bajo costo los grandes minoristas y las marcas?"},"content":{"rendered":"
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F\u00e1brica confeccionista en Bangladesh.<\/p><\/div>\n

Con las nuevas pol\u00edticas de transparencia, muchos grupos de distribuci\u00f3n de moda han hecho p\u00fablicas sus cadenas de aprovisionamiento. De estos, H&M, C&A, Primark e Inditex son los que cuentan con una mayor presencia en el pa\u00eds. China contin\u00faa siendo el principal proveedor mundial de moda, pero Bangladesh contin\u00faa ganando posiciones. El pa\u00eds del Sudeste Asi\u00e1tico es el segundo fabricante de prendas de vestir del planeta, un puesto que contin\u00faa manteniendo con costos productivos muy bajos a pesar de las denuncias de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT) sobre las p\u00e9simas condiciones de trabajo en un gran n\u00famero de f\u00e1bricas.<\/p>\n

Las grandes marcas de venta minoristas de moda son las que mayor presencia tiene en Bangladesh. S\u00f3lo el gigante sueco H&M contrata en ese a pa\u00eds m\u00e1s de 300 f\u00e1bricas, C&A cerca de 140 e Inditex 160.<\/p>\n

\"\"<\/a>El grupo sueco H&M es uno de los grandes grupos de la moda con mayor presencia en Bangladesh. La empresa cuenta con 311 proveedores de prendas de vestir, adem\u00e1s de 39 factor\u00edas de segundo nivel, es decir, de diferentes procesos de la cadena valor del textil de cabecera. En su memoria de sostenibilidad de 2017, H&M asegura que \u201cen todas sus f\u00e1bricas (las que contrata) en Bangladesh tienen un representante de los trabajadores elegido mediante unas elecciones internas democr\u00e1ticas\u201d.<\/p>\n

Su principal competidor, la espa\u00f1ola Inditex trabaja en el pa\u00eds con 94 proveedores y 160 f\u00e1bricas, 150 de las cuales son de confecci\u00f3n. La fuerza laboral de las plantas que producen para la empresa asciende a 480.000 trabajadores. De hecho, dada la magnitud de este pa\u00eds como polo de aprovisionamiento, la compa\u00f1\u00eda cre\u00f3 all\u00ed un equipo para su gesti\u00f3n. En total, la empresa tiene once hubs de este tipo, seis de ellos en Asia.<\/p>\n

El Grupo Cortefiel (ahora Tendam) tiene previsto abrir este a\u00f1o un hub en Bangladesh con equipo propio. Hasta ahora, la compa\u00f1\u00eda ten\u00eda oficinas de este tipo en Hong Kong, donde trabajan 70 personas para organizar el aprovisionamiento en toda Asia, India y Madrid, para la cuenca Mediterr\u00e1nea y la producci\u00f3n en proximidad. La empresa trabaja bajo una pol\u00edtica de sourcing corporativo, una estrategia homologada con todos los proveedores y todas las marcas. En Bangladesh, el grupo cuenta con 38 proveedores de prendas, el 7% del total.<\/p>\n

\"\"<\/a>En el caso de C&A, la compa\u00f1\u00eda ha distribuido su fuerza productiva en 36 pa\u00edses, a trav\u00e9s de 850 centros de producci\u00f3n. No obstante, pese al grado de dispersi\u00f3n de su red, el grupo concentra el grueso de su capacidad productiva en cinco pa\u00edses: China, Bangladesh, Turqu\u00eda, India y Camboya. Entre ellos copan el 67,5% del total de las empresas que trabajan para el grupo. S\u00f3lo en China, C&A cuenta con m\u00e1s de 200 f\u00e1bricas y en Bangladesh, con cerca de 140.<\/p>\n

Primark, por su parte, reparte su cadena de suministro en 31 pa\u00edses, donde cuenta con m\u00e1s de un millar de factor\u00edas. S\u00f3lo en China, la cadena irlandesa de moda low cost concentra la mitad de su sistema productivo. Con 89 f\u00e1bricas, Bangladesh es el tercer polo de aprovisionamiento de la compa\u00f1\u00eda en n\u00famero de centros de producci\u00f3n, superado tambi\u00e9n por India, donde tiene 173.<\/p>\n

La tambi\u00e9n brit\u00e1nica Marks&Spencer suma 87 contratadas en el pa\u00eds para su divisi\u00f3n de moda y hogar, con un total de 237.333 trabajadores. De estas, 82 se dedican a la confecci\u00f3n de prendas de vestir, dos son f\u00e1bricas de calzado y otras tres de tejidos para el hogar. El grupo de grandes almacenes cuenta con una red de proveedores de moda distribuida en 45 pa\u00edses, con 1.123 factor\u00edas y m\u00e1s de 840.000 trabajadores. El 41% de su fuerza productiva, no obstante, contin\u00faa estando en China.<\/p>\n

La estadounidense Gap suma alrededor de 885 f\u00e1bricas proveedoras en una treintena de pa\u00edses. El grupo estadounidense concentra sobre todo su producci\u00f3n en China, donde suma un total de 239 empresas; Vietnam, donde trabaja con 122 centros productivos, e India, donde re\u00fane un total de 107. En Bangladesh, el grupo de moda s\u00f3lo trabaja con 49 f\u00e1bricas, todas ellas de ropa.<\/p>\n

La tambi\u00e9n estadounidense VF Corporation se sirve en Bangladesh de cincuenta f\u00e1bricas, la mayor\u00eda de ropa, excepto cuatro de calzado. Esprit, por su parte, tiene 54 en el pa\u00eds. En otras empresas, como Bestseller, Fast Retailing o Benetton, el protagonismo de Bangladesh en sus respectivos mapas de aprovisionamiento es peque\u00f1o.<\/p>\n

La danesa, propietaria de Jack&Jones o Vero Moda, cuenta con 34 proveedores en el pa\u00eds, mientras que la italiana Benetton suma trece, todas de prendas de vestir. La japonesa Fast Retailing, por su parte, contin\u00faa concentrando gran parte de su aprovisionamiento en China y Vietnam, donde cuenta con 110 y 39 factor\u00edas, respectivamente. En Bangladesh, cuenta s\u00f3lo con diez.<\/p>\n

En el caso de Mango, el peso de Bangladesh en su red de sourcing es tambi\u00e9n menor, del 6,6% sobre el total, mientras que China aporta el 31% e India y Turqu\u00eda, el 10% cada una. En valores absolutos, el grupo trabaja en el pa\u00eds con 79 f\u00e1bricas, frente a 327 en China, 277 en Turqu\u00eda, 101 en India y otras 101 en Vietnam. La espa\u00f1ola trabajaba en 2016 con un total de 611 proveedores y 1.250 f\u00e1bricas.<\/p>\n

La presencia del sector deportivo en Bangladesh es m\u00ednima. Nike, por ejemplo, trabaja en el pa\u00eds con dos empresas, una para equipamiento y otra para ropa. En su conjunto, ambas f\u00e1bricas suman un total de 5.716 trabajadores. Con 554 centros de producci\u00f3n repartidos por todo el mundo con m\u00e1s de un mill\u00f3n de empleados, la huella de Nike en el pa\u00eds es relativamente peque\u00f1a. En China, por ejemplo, el grupo trabaja con 131 f\u00e1bricas; en Vietnam, con 89; en Indonesia, con 39, y en Camboya, con ocho. En total, la cadena de suministro de Nike se disemina en 42 pa\u00edses.<\/p>\n

El peso de Bangladesh en la cadena de suministro de Adidas tambi\u00e9n es m\u00ednimo. El grupo alem\u00e1n contrata seis f\u00e1bricas en Bangladesh de un total de 780 centros de producci\u00f3n en todo el mundo. Las que tiene en el pa\u00eds del Sudeste Asi\u00e1tico son cuatro de ropa, una de accesorios y una sexta de ropa y accesorios. En total, en estos seis n\u00facleos fabriles trabajan 26.315 personas.
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\nModaes \/ Comunidad Textil<\/p>\n

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Para comunicarse con ComunidadTextil: contacto@comunidadtextil.com<\/a><\/span><\/p>\n\n\n\n
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